Napster

consommateurs potentiels sur son modèle : les remarques les plus récurrentes ont été intégrées dans la version finale. Le VTT, Linux, Firefox ou encore Napster sont des produits qui ont été développés sur la base des recommandations des lead users. Ceux-ci sont des clients à l’avantgarde du marché et qui expriment avant les autres des besoins précurseurs1. Napster, la génération MP3 est née du lead user 2. Le produit Il constitue la deuxième source d’innovation. Deux approches se complètent pour créer

donc été condamné à 4 mois de prison avec sursis et 20.000 F d'amende. La société NAPSTER édite un logiciel qui permet de télécharger gratuitement des œuvres musicales sur internet. Attraite en justice par des syndicats d'éditeurs musicaux, NAPSTER a été condamnée le 26 juillet 2000 a arrêter temporairement la commercialisation de son logiciel, pour violation de la législation américaine sur le droit d'auteur. NAPSTER vient de s'allier avec d'autres partenaires afin de proposer des abonnements payants

européenne interdit la fusion. Pour la première fois, un projet de fusion entre deux groupes américains échoue alors qu'il était accepté par les autorités antitrust américaines et canadiennes. 31 octobre – Le groupe Bertelsmann signe un accord avec Napster, site américain d'échange de musique gratuit sur Internet. Les deux entreprises veulent mettre en place un système d'échange par abonnement. Mais les majors du disque jugent que l'accord ne règle pas le problème des droits d'auteurs sur Internet.

de capacités nécessaires pour développer le business. A défaut, il faut trouver un allié. Les meilleurs résultats ont été obtenus grâce à des alliances avec les grandes entreprises déjà présentes sur le marché, comme le montrent les accords entre Napster (musique sur Internet) et Bentelsman (éditeur allemand) et entre Amazon.com et Wal Mart (grande distribution) ; -Absence de concurrents redoutables, du moins dans les premières phases. Les basses barrières à l’entrée ont ouvert les portes à de nombreux

termes de marketing et d’image de marque, ce minuscule « i » s’avère extrêmement puissant. La trame sonore de la vision À l’époque où le secteur des point-com atteint son apogée, une petite tempête secoue l’industrie du disque. Elle s’appelle Napster. Cette application permet de télécharger de la musique gratuitement à partir d’Internet. C’est fastidieux, c’est illégal, mais c’est faisable. Grand amoureux de la musique devant l’éternel, Steve Jobs a compris depuis longtemps qu’elle sera un jour

les expérimentations socio-économiques à l’œuvre de par ou avec le P2P, et qui empêchent ou entravent un renouvellement du débat politique autour de ces systèmes. MYTHE N° 1 : LE PEER-TO-PEER, C’EST DU PIRATAGE Depuis que, en 1999, la naissance de Napster leur a donné visibilité et diffusion auprès du grand public, les réseaux informatiques P2P ont été considérés presque exclusivement comme une menace pour l’industrie des contenus numériques. L’usage principal de ces réseaux par le public étant le

de semaine sans qu'il en soit question dans la presse. La contrefaçon (le plagiat au sens courant) est le négatif de l'auteur. Or les affaires de plagiat reçoivent une publicité inédite ; les litiges relatifs au téléchargement de la musique (MP3, Napster) sont incessants ; les architectes songent à présent à réclamer des droits sur les cartes postales où figurent des bâtiments dessinés par eux ; des auteurs demandent une rémunération sur les emprunts de leurs ouvrages dans les bibliothèques publiques

premiers réseaux de pair à pair grand public. Via ces réseaux d’abord centralisés, les ordinateurs des internautes se connectaient à un serveur central permettant de rechercher des fichiers stockés sur les ordinateurs des utilisateurs (ex : cas de Napster). Il pouvait s’agir d’œuvres stockées et partagées sans autorisation. Les années 2000 ont vu fleurir des réseaux décentralisés capables de se passer complètement de l’intervention d’un serveur central. Dans les deux cas, chaque internaute est à

livre. Aujourd’hui, le problème s’est aggravé avec les innovations technologiques mises à la disposition du public, et notamment Internet, qui facilitent la contrefaçon et provoquent des pertes considérables pour les entreprises. C’est le cas du Napster pour la musique ou des graveurs de CD audio et vidéo. Il est possible de graver des films américains, par exemple, avant leur sortie sur les écrans de cinéma français. Certains adolescents gravent des jeux vidéo chez eux et les revendent dans les

en agitant l’index. — Non, non, répondit Artemis, il n’existe aucune loi contre ce genre de matériel. Et il se passera au moins deux ans à compter de sa commercialisation avant qu’on en fasse une. Regardez combien de temps il a fallu pour fermer Napster. L’Américain se prit la tête entre les mains. C’était trop. — Je ne comprends pas. Cet engin a des années, que dis-je, des décennies d’avance sur ce que nous connaissons aujourd’hui. Comment un gamin de treize ans a-t-il pu arriver à ça ? Artemis