Nature Et Découvertes Stratégique

ses multiples préoccupations. Je tiens aussi à exprimer ma gratitude à Mlle Nisrine HABIB pour son accueil et ses efforts pour m’intégrer rapidement et facilement au sein de l’équipe. Chapitre 2 : Mes missions à FushiaCom A/ Nature du Poste occupé pendant le stage : La nature de mon stage au sein de l’agence fut pendant 6 semaines : chef de projet j’étais donc la personne chargée de mener un projet et de contrôler son bon déroulement depuis la prise de contact avec le client jusqu'à sa livraison et

ce stage, nous a offert d’appliquer des notions de cours notamment en Management Stratégique, en Gestion de projets et bien d’autres disciplines telles que le marketing et les ressources humaines, l’organisation, et système d’information…Cependant, nous avons été confrontés à certaines difficultés, la principale étant la faible implication de l’environnement du site avec une population qui est non stratégique, car les villageois sont méfiants, voire réfractaires aux changements et, à l’égard des

début de l’époque moderne, la production et la diffusion des connaissances ont littéralement explosé. Elle a occasionné une accélération du temps. Accompagnant le processus de mondialisation, ce dernier a aussi renforcé et accéléré le nombre de découvertes. La production et la diffusion des savoir revêt aujourd’hui ainsi une dimension majeure dans la réussite économique et géopolitique des sociétés humaines.Dans quelle mesure la production et la diffusion des connaissances constituent-elles un enjeu

toucher le fond et de s’engager dans les estuaires des fleuves. C’est avec deux caravelles et une nef ( bateau plus petit encore) que Christophe Colomb entreprend en 1492 sa première traversée de l’océan Atlantique.   I. LES VOYAGES DES GRANDES DECOUVERTES C’est le désir d’évangélisation des païens, la curiosité et l’appât de l’or qui poussent les navigateurs européens à chercher une route maritime directe vers l’Inde. A/ L’initiative portugaise Dès le début du XVe siècle, les navigateurs portugais

des dépenses que la métropole avait consenti à consacrer à la « pacification » et à la « civilisation » de ces territoires, cette dernière prélevait des impôts importants aux populations indigènes ; qu’ils réglaient à l’aide de leur salaire ou en nature. Ces impôts permettaient donc, en retour, le financement de l’exploitation des ressources. II) Des débouchés rentables et constants 1. Placement de capitaux « La France, qui a toujours regorgé de capitaux et en a exporté des quantités à

Production Développement Une dynamique qui repose sur l’efficience des ressources Le processus d’innovation DAMOU De la création d’un produit à sa mise en marché Gérer en externe et en interne le processus d’innovation Veille stratégique : pour surveiller les domaines de vulnérabilité de l’entreprise Favoriser l’innovation Innover en interne par … en interne en … -Une organisation qui Veille commerciale: Veille technologique: pour surveiller les opportunités en matière

nouvel espace permet ainsi aux visiteurs de Botanic de faire des pauses équilibrées et gourmandes autour de salades, soupes et jus de fruits frais ou d’un café bio commerce équitable. A proximité se trouve l'espace librairie consacré au jardinage, à la nature, à l'écologie et à l'art de vivre (déco, cuisine). On peut s'y procurer ou tout simplement consulter plus de 1000 références d'ouvrages pour petits et grands. Ceci représente d’autant plus un avantage compétitif que les lectures sont en rapport avec

Sécurisation * Notification * Convivialité * Rôle clé de l’information : * Aide au processus de décision & à l’action * Accompagnement au changement * Garant du patrimoine du savoir-faire interne * Information arme stratégique de compétitivité * Contrainte de l’environnement * Gérer des informations plus diversifiées * Univers du travail plus complexe * Univers informationnels plus riches * Numérisation généralisée * Les enjeux du traitement de

et le suiveur est un dyade : intragroupe et extra groupe, sont déterminées selon la collaboration du leader avec le suiveur et la nature de la responsabilité assumés par des suiveurs. Ces deux dyades corespondent à deux cercles de partie prenantes. Collaborateurs plus proche : ou il ya les interactions les plus riche en informations. Ces interactions sont de nature informelle basé sur la confiance. Collaborateurs de second rand : les relations sont formelles et tres importantes permettre à l’entreprise

l'intelligence économique moderne date de 1967 par Harold Wilensky, dans un ouvrage intitulé, L'intelligence organisationnelle. Selon lui l'intelligence économique c'est " l'activité de production de connaissance servant les buts économiques et stratégiques d'une organisation, recueillie et produite dans un contexte légal et à partir de sources ouvertes". Le rapport Martre, Intelligence économique et stratégie des entreprises, œuvre collective du Commissariat du Plan: « L’intelligence économique