Nescafé

dans des entreprises déjà existante dans ces pays. On peut notamment citer l’exemple donner en annexe 11 qui nous dit que Nestlé détient et contrôle à 60% le groupe Yinlu Foods ce qui permet à Nestlé de produire et commercialisé le café de la marque Nescafé en Chine. Une autre forme d’IDE peut-être réalisé. C’est celui dit de créations ou brownfield investment. L’entreprise possède entièrement ca filiale de production ou de commercialisation à l’étranger. C’est notamment le cas de Nestlé qui possède

thérapeutiques (solutions nutritionnelles liées au vieillissement, aux soins intensifs, à la chirurgie et à la pédiatrie). OPPORTUNITES 2012 : Deux partenariats importants en Chine : Acquisition majoritaire de la société YINLU cofabricant du Nescafé dans le pays et du confiseur HSU FU CHI qui bénéficie d'un très bon réseau de distribution en Chine que Nestlé utilisera pour ses propres produits. Nestlé tente à devenir un véritable acteur local en approfondissant ses connaissances des ressources

unique pour tous les pdts (Philips, Bic, Sony…) Avantage : éco d’échelle, notoriété accrue Inconvénient : risque de dégradation si un pdt est défaillant. -Une marque par gamme de pdt (Vivendi : marques SFR, Canal + , Véolia…./ Nestlé : Kellogs, Nescafé…) Avantage : association image/ marque Inconvénient : difficultés pour connaître tous les éléments du groupe -Une marque+ un complément par pdt (Renault Mégane Scénic, Citroën C4 Picasso) Avantage : individualisation du modèle -Une marque

rapide de chaque maladie. On peut jeûner rien qu’avec des fruits seulement, en buvant de l’eau, en consommant du miel pur, en consommant des crudités et fruits. Ce régime fait perdre énormément de poids (maigrir sans danger) Ne jamais mélanger : Le nescafé et le citron Le citron et le vinaigre Dans une sauce, ne jamais mélanger les poissons et les viandes LES CRUDITES ET FRUITS La salade : nettoie le sang des toxines et déchets (il faut bien les laver) Concombre : nettoie les cellules des toxines

gamme {text:list-item} {text:list-item} {text:list-item} Stratégie de gamme {text:list-item} {text:list-item} {text:list-item} {text:list-item} Marque producteur (Nike, Peugeot) Marque caution (nesquik, nescafé) Marque ombrelle (lu, vitalinéa) Branduit (lego, pampers) Griffe (cartier, chanel) Qualité de marque {text:list-item} {text:list-item} {text:list-item} {text:list-item} Stratégie de marque {text:list-item}

Le rôle de la comm. trouver aussi l’idée qui va abriter l’esprit des consommateurs ex : George avec Nespresso. Il y a un rite et un usage c’est ça la force de Nespresso par ex on va offrir un Nespresso quand on reçois des invités mais boire du nescafé le matin. Il y a une idée d’expert, des club privilège. L’insight peux se situer a deux endroits : entre analyse contextuelle-cibles et entre cible-objectif car on va d’abord trouver l’insight par rapport au marché et après trouver l’insight par

toujours la notion du plus, de la réussite et décide de changer afin de se dépacer lui même. Il dépensa donc tout son argent et son temps afin de devenir le "top du top". Il n'utilise maintenat que "de la marque" ( il se rase avec Gillette, boit du Nescafé, il met des caleçon Dim, fume des Marlboro, ...). Etant devenu très sofistiqué, il invite une fille à prendre un verre chez lui. Mais celle-ci finit par le quitté en apprenant qu'il se rasait avec Gillette G.II. Etude du texte: Dans Le Credo

monde en 2013. Elle produit et commercialise un large éventail de produits et de boissons pour l'alimentation humaine et pour l'alimentation animale. Nestlé se veut l'un des principaux innovateurs en la matière Europe, avec notamment le café soluble Nescafé, les plats lyophilisés Bolino ou les surgelés. Son siège social est situé à Vevey en Suisse. Son chiffre d'affaires consolidé de 2009 la porte au 48e rang mondial des plus grandes entreprises. Avec une croissance de 9,6% entre 2005 et 2006 (supérieure

portefeuille de produits et la puissance commerciale des marques. Exemple : Les cinq premières marques de Danone (Danone, Evian, Lu, Galbani, Wahaha) représentent 62 % du chiffre d'affaires. Dans le cas de Nestlé, les six premières marques (Nestlé, Nescafé, Buitoni, Maggi, Friskies, Nestea) génèrent 70 % du chiffre d'affaires. 2. La distribution Le rôle de la distribution est primordial car c'est dans les magasins que se vendent les produits. Il s'agit pour les entreprises agro-alimentaires

de chaque maladie. On peut jeûner rien qu’avec des fruits seulement, en buvant de l’eau, en consommant du miel pur, en consommant des crudités et fruits. Ce régime fait perdre énormément de poids (maigrir sans danger) Ne jamais mélanger : Le nescafé et le citron Le citron et le vinaigre Dans une sauce, ne jamais mélanger les poissons et les viandes |