Nescafé Dolce Gusto

Produit étudié | La Dolce Gusto lancée en 2007. Il s’agit d’une véritable machine à expressos. | Entreprise | Nestlé | Plan produitPlan prix | la Dolce Gusto est plutôt prisée par les couples de trentenaires avec enfants | Plan distribution | Dolce Gusto et ses modèles sont destinés à la grande distribution. Depuis 2004, le segment des dosettes affiche chaque année la plus forte croissance de tout l’alimentaire en grande distribution. Un marché d’autant plus attrayant qu’il est nettement plus

Digital, grands médias, machine à café design et capsules inédites, Nescafé Dolce Gusto met le paquet dans sa nouvelle offensive, signée Publicis Conseil pour la partie com http://www.youtube.com/user/nescafedolcegustoFR Le café est l’un des marchés les plus bataillés. Capsules et Machines déferlent dans un Hexagone ou Nespresso lutte de pied ferme pour conserver un leadership de plus en plus difficile à défendre. La marque doit rivaliser d’imagination pour ses précieuses capsules qui n’ont plus

Le lancement 2.0 de Dolce Gusto de Nescafé sept.05, 2008 in Jeu-Concours, Marketing on-line Pour le lancement de sa nouvelle machine Dolce Gusto, Nescafé a choisi de réserver à son plan de campagne marketing Internet en 2ème place de son important plan média. Pour informer, ce support représentait près de 15% du budget de la campagne. 1ère étape : le Web 2.0 selon Nescafé Cette première phase de la campagne marketing de Nescafé a pris la forme d’un jeu concours avec la participation de nombreux

fois plus gros que celui des machines à expresso automatiques, elle occupe la place de numéro deux derrière Senseo. L'an dernier, le partenariat avec Nestlé pour la nouvelle machine Nescafé Dolce Gusto a été pain bénit pour Krups. «2007 a été une année bénéfique, reconnaît Florent Marchal. Le lancement de Nescafé Dolce Gusto en septembre, qui permet de préparer aussi bien un véritable expresso qu'un cappuccino ou un chocolat chaud, a redynamisé le marché, qui commençait à se tasser.» Nerf de la guerre

cette année par Nestlé, avec le lancement de son concept de machines et dosettes Nescafé Dolce Gusto. Car si le groupe, via Nespresso, est très fort sur la dosette sélective, il restait totalement absent de ce segment en grande distribution !  La start-up de Nestlé « Notre ambition est de devenir le plus vite possible un des leaders du marché de la dosette », affirme Muriel Lienau, directeur général de Dolce Gusto. À la tête d'une petite équipe de six personnes, dédiée à ce nouveau concept, elle

more important than talking when a company is selling.! ! => e-Reputation, Community Manager, Social !Networks! NESCAFE DOLCE GUSTO
 BEST LOYALTY RATE OF THE COFFEE MACHINE MARKET! 16! 4   14/03/13   NESCAFE DOLCE GUSTO
 BEST LOYALTY RATE OF THE COFFEE MACHINE MARKET! jeu concours organisé par Nescafé. ! Le principe : trouver des capsules Docle Gusto en parcourant les blogs associés (487 blogs) à cette opération marketing, à la recherche de bannières jeux. Une fois

Les sources externes 5 3- Les sondages et études 5 II. ANALYSE D’UN EXEMPLE A. Étude de TASSIMO 6 1- Les acheteurs potentiels 7 2- La rivalité 7 a. Philips SENSEO 7 b. De ‘Longhi EXPRESSO 7 c. Nestlé NESPRESSO 8 d. Nescafé DOLCE GUSTO 8 3- Les conséquences 8 4- Distribution 9 B. Diagnostic du marché 1- Analyse externe 9 a. Opportunités 9 b. Menaces 9 2. Analyse interne 10 a. Forces 10 b. Faiblesses 10 C. Résultat de l’analyse 11 CONCLUSION

Nespresso .......................................................................................................... 7 Senseo ............................................................................................................... 8 Nescafé Dolce Gusto ............................................................................................ 9 Tassimo ........................................................................................................... 10 Les réseaux de distribution

deuxième de Nestlé a fait en Espagne cette année, reflétant la confiance continue de la société sur le marché espagnol. En Mars, Nestlé a investi 64 millions de francs pour stimuler la production dans son usine de Nescafé Dolce Gusto à Gérone. Merci à des ventes de Nescafé Dolce Gusto, Nestlé en Espagne a augmenté ses exportations de plus de 40% au cours des six premiers mois de 2011, malgré des conditions économiques difficiles dans le pays. Investir dans l'innovation La nouvelle ligne de

Le café | Marché support | Les boissons chaudes | Marché générique | Les boissons | Marché du café : Part de marché torréfaction : Groupe | Marques | Part de marché | Part de marché relative | Position | Nestlé | NespressoNescaféDolce Gusto | 15% | 1,03 | Leader | Kraft Jacobs Suchard | Grand mèreCarte NoireJacques VabreMaxwellTassimo | 14,5% | 0,96 | Challenger | Sara Lee, Maison du café | SenseoL’orMa tradition | 11% | 0,73 | Suiveur | Procter & Gamble | Folgers | 5,6% | 0