Nespresso Prévision Des Vente

Gerber, NaturNes… | Les eaux | Perrier, San Pellegrino, Vittel, Aquarel, Contrex.. | Les céréales | Chocapic, Nesquik, Lion, Chokella, Crunch… | Chocolat et confiseries | Aero, Crunch, Smarties, Lanvin, After Eight… | Le café | Nescafé, Nespresso, Dolce Gusto… | Les boissons | Juicy Juice, Milo, Nestea… | Le culinaire | Maggi, Mousseline, Buitoni… | Les produits laitiers frais | Yoco, La laitière, Sveltesse, Nido… | Les glaces | Extrême, Häagen-Dazs, Mövenpick, La laitière.. | Surgelés

Eaux en bouteille Décembre 2011 / JBE-NRO / EMA Production d’eaux en bouteille unité : % des variations annuelles en volume Estimation et prévision Xerfi / Source Agreste 1IAA32/X7 12% NAF rév.2, 2008 : NACE rév.2, 2008 : 11.07A 11.07 9% 6% Prévisions 2012 2,5% 3% Production d’eaux en bouteille (vol.) Consommation des ménages en eaux de table (vol.) -3,0% 0% -3% -2,0% -3,0% -6% -9% Estimations 2011 Production d’eaux en bouteille (vol.)

stratégique Le canal de distribution Le canal de distribution est un sous ensemble du circuit constitué par des magasins d’un même type (les supermarchés, les hypermarchés,…) ou caractérisée par l’utilisation d’une méthode de vente particulière (vente à domicile, vente par correspondance…) Le circuit ou le réseau de distribution Un circuit est constitué par tous les intermédiaires utilisés pour transférer un produit jusqu’au client final. Il peut comprendre plusieurs canaux, et leur le producteur

* Justification du prix * Prix que le consommateur est prêt à payer * Coûts de fabrication * PLACE * Choix et justification des circuits de distribution * Choix et justification des méthodes de vente * Merchandising * PROMOTION * Budget communicationnel * Choix du mix communicationnel * Media planning * Cible communicationnelle * Objectifs communicationnels * Prototype

est d’identifier les besoins du consommateur (études de marché) d’imaginer des solutions adaptées au niveau du produit, de la distribution, du prix, de la communication (plan de marchéage) d’assurer le suivi et le contrôle des résultats  La vente : dont le rôle est de prospecter de mettre le produit à la disposition des distributeurs et du consommateur final provoquer la décision d’achat suivre le client et entretenir des relations pour le fidéliser  La communication : dont le rôle

(article des échos) Objectif : sortir de la crise -Réduction d’1/3 du nombre d’usines et des effectifs dans le monde. -Diminution par 2 du nombre de marques et des concessions sur le territoire national et capitaliser sur des marques fortes. -Vente des filiales européennes Opel et Saab. > Surproduction estimée du secteur pour Mac Kinsey : 30 milliards de $ (=ventes de Renault + PSA + Fiat) Problème de la voiture électrique. Potentiel auprès des consommateurs urbains, mais énergie chère et

BRASSERIES KRONENBOURG 2 Directeur de Mémoire : Mme Cécile Pavec Remerciements Je tiens à remercier l’ensemble de la force de vente des Brasseries Kronenbourg pour leur disponibilité, les moyens mis à disposition et leur écoute, pour que ce stage se réalise dans les meilleures conditions. Je remercie tout particulièrement Mlle Valérie TROG, chef des vente GMS Pays de la Loire, de m’avoir donné la chance d’acquérir une expérience dans une telle entreprise que sont les Brasseries Kronenbourg

sur plusieurs items, ex : Braun et oral B ; 207 Peugeot et Roland Garros. Notoriété de la marque Elle mesure l’esprit du nom de la marque, on distingue la notoriété assistée, spontanée, top of mind (quand la marque est cité en 1er). En stratégie de vente, si l’entreprise a une forte notoriété spontanée, l’entreprise pourra se permettre de tirer le consommateur vers la marque ; en bonne notre assistée, l’entreprise va chercher à pousser le produit vers le consommateur. B. La stylique 1. Les caractéristiques

revenu RMB 501 - 1.000 500 et moins 5% Le cabinet international Brain & Co a annoncé lors d’une conférence à la Fondation Altagamma le 16/04/2010 une hausse prévue de 5% à 10% sur le 1er semestre et une augmentation d’environ 4% sur l’année sur la vente des produits issus de l’industrie du luxe. Toutes les catégories de produits sont concernées. Ces estimations de Bain & Company semblent se confirmer à la date de publication de ce livre blanc. La plupart des groupes du secteur ont publiés d’excellents

à trois reprises depuis 2002 du prix « China’s Famous Brand ». La société se déploie largement sur le territoire chinois à travers un vaste réseau de distribution, animé par quelque 300 agents-distributeurs et constitué de plus de 20 000 points de vente répartis dans 30 provinces. Elle a réalisé en 2007 un chiffre d’affaires de l’ordre de 280 M€, en progression de 38 % par rapport à 2006. DES PERSPECTIVES PROMETTEUSES L’acquisition de Supor constitue une opportunité sans précédent pour les deux