Netto

Intermarché : (groupe les mousquetaires) En 2009, le groupement des Mousquetaires a modernisé son image et conforté sa place de numéro trois de la grande distribution française. CA France 2008 (Intermarché/Ecomarche/Netto) : 26 Mds Euros Nombre de points de vente (Intermarché/ Ecomarché/Netto) : 2186 en France, 2668 en Europe. La politique d’Intermarché vise à répondre à l’évolution des habitudes de consommation et des attentes des consommateurs, les points de vente se sont adaptés (2000 m²). Ils proposent

aux centrales régionales. | Le Galec référence (donne le feu orange aux fss pour aller dans les 16 centrales régionales) Double délégation aux centrales régionales ***et aux magasins pour l’achat | ITM Entreprise1470 Intermarché320 Ecomarché409 Netto | Une centrale nationaleBase régionales(achats + entrepôt logistique) + 18 bases frais + 17 bases sec. Ces bases frais et sec sont situées dans des régions différentes, d’ou 35 locations différentes. | Forte centralisation en cours d’assouplissement

oligopolistique. Sept groupes le dominent, souvent présents sur tous les créneaux, du hard discount à l'hypermarché : • Carrefour (qui possède aussi Champion, Ed, Shopi) • Casino (Géant, Leader Price, Franprix et 50% de Monoprix) • Leclerc • Intermarché (Netto) • Auchan (Atac) • Cora (Match) • Super U Sept groupes, mais seulement six centrales d'achat (Super U et Leclerc sont alliés) représentent la distribution. En face, les grandes entreprises industrielles sont loin d'être en position de faiblesse

A l’origine étaient des discounters par vocation d’origine allemande: Aldis, Lidl puis d’autres ont vu le jour: CDM, Le Mutant, Leader Price, Norma, Penny enfin les enseignes classiques leur ont emboîté le pas: Carrefour avec Ed, Intermarché avec Netto… LES PRINCIPALES ENSEIGNES HARD DISCOUNT EN FRANCE POLITIQUE DE DISTRIBUTION Les caractéristiques essentielles: • Référencement réduit (~600 produits), • Une seule offre par famille de produits, • Présentation dans les emballages de masse

pour les Mousquetaires d'être à contre-courant de la stratégie globale. « Notre leitmotiv a toujours été d'avoir une véritable indépendance d'approvisionnement », souligne Jacques Woci. Résultat, 50 % des ventes en volume d'Intermarché, Écomarché et Netto sortent de leurs propres usines. Et le numéro trois français de la grande distribution se place à la 12e place des plus puissants industriels français, avec un chiffre d'affaires de 2,64 milliards d'euros en 2007. Surtout, l'avenir pourrait bien ériger

se battre pour des prix compétitifs d’où le slogan « tous unis contre la vie cher » 2-Presentation Jean Pierre Le Roch président d’Intermaché fonde en 1969 le groupe de grande distribution française Les Mousquetaires composé de magasins comme Netto, Bricomarché, Roady et Poivre Rouge. Intermarché est un magasin de grande distribution française qui fait partie du groupe les Mousquetaires, qui a vu le jour en 1972 ou l’on peut trouver divers produits comme les produits alimentaires, et non alimentaires

proporzionalità: CONTO ECONOMICO DI PRODOTTO: quanto più riusciamo ad essere precisi e ad allocare la quantità e la qualità di prodotto, quanto questo prodotto inciderà sul mio reddito: • Fatturato generato • Margine lordo • Margine netto • Margine di contribuzione di primo livello • Margine di contribuzione di secondo livello Criterio delle vendite (fatturato generato) Lo spazio viene assegnato a ciascuna marca in proporzione alla quota di fatturato generato EFFETTI:

arbitrageactiviteiten in de context van warrants: het was zijn taak om 2 in omvang en aard op elkaar gelijkende portefeuilles te beheren, waarbij de ene portefeuille de andere diende te dekken. De risico’s in zulke gevallen zijn gering, maar dat geldt ook voor de netto resultaten- zeker als die laatste worden afgezet tegen de bruto resultaten van de twee afzonderlijke portefeuilles. Deze handelaar heeft zonder daartoe over de nodige volmachten te beschikken, besluiten genomen met betrekking tot aan Europese aandelen

Taux de chômage | 24,48 % | 19,33% | 22,64% | Visuel 3 : Lieu de la concurrence Casino, Hypermarché et Auchan Enseignes (grandes surfaces) | Lieu | Lidl | La Rose (13ème) | ED | Malpassé (13ème) Plombière (3ème) Belle de Mai (3ème) | Netto | Rue de Crimée (3ème) | Casino | La Rose (13ème) Château Gombert (13ème) | Franprix | Cannebiere (3ème) | Enseignes Multimédia | Lieu | FNAC | Centre Bourse (3ème) | Virgin | Plan de Campagne | Boulanger | Plan de Campagne | Darty

tuyauteries sur plans avec celles en réalité pour organiser le réaménagement des meubles frigorifiques une fois l’agrandissement réalisé. Semaine du 04/04 au 08/04 ( Dépannage chambre froide négative au Netto de Concarneau. Panne : La chambre froide ne descendait pas à température. -13°c au lieu d’une température à -22°c Cause : Carte du régulateur HS. Opérations effectuées : Remplacement de la carte. ( Dépannage sur un groupe positif à Proxi au