Niche écologique

sans grand succès. L'étape suivante, en faire une machine domestique de haute qualité pour le segment supérieur de la population, a bien fonctionné, grâce à l'image très luxe créée autour de la marque. Mais pour grandir, il fallait sortir de cette niche. Nespresso a bénéficié d'un très bon timing, ce moment a coïncidé avec l'envie du marché, d'aller vers plus de qualité. Nespresso adopte ainsi un positionnement élitiste et haut de gamme. 192 boutiques dans 50 pays. Un club de 8 millions de membres

produits et segments existant sur le marché. Les segments sont les différents découpages du marché en sous-ensembles visés par un ou différents acteurs. Ces segments peuvent être plus ou moins importants, lorsqu’ils sont très petit on parle alors de « niche ». b. Producteurs Identifier les différents acteurs en termes de parts de marché (en volume et valeur), concentration (HHI, CR4) de proposition de valeur, de modèle d’affaires. c. Distributeurs Identification et schématisation du circuit

PESTEL L'analyse PESTEL permet de surveiller les risques et les opportunités que pourraient rencontrer l'entreprise et son marché. La particularité de cette matrice est sa vision globale de l'environnement. Politique Economique Social Technologique Ecologique Légal Conflits / guerres Stabilité politique Politiques économiques Indice de corruption Elections imminentes Taux de croissance du PIB Taux d'inflation Taux d'intérêt Taux de chômage Taux de change Pression fiscale Pouvoir d'achat des ménages

fournisseurs), la veille technologique (avancées technologiques, produits et processus, produits de substitution), la veille concurrentielle (concurrents, nouveaux entrants) et la veille « environnementale » ou sociétale (environnement politique, juridique, écologique, économique…) (Brouard et Larivet, 2007). La fonction de protection (ou gestion du risque informationnel) sert à protéger les informations détenues ou émises par l’entreprise, notamment de leur appropriation par les concurrents. La fonction de gestion

sur la réorganisation du travail et la formation du personnel, sont produit est qualifié comme « vache à lait » et passera bientôt en dilemme si elle ne suit pas l’évolution de se marché vers des produits écologiques. Les bidons techniques destinés aux produits chimiques : une stratégie de niche qui propulsera son produit vers la case des produits star dans le marché fermé mais en croissance continue

marché | Technologique | * Internet est un facteur changeant sur le marché * Nouvelles matières   |   | Ecologique |   |   | Légal |   |     |   |   | Micro Environnement |   | La concurrence : |   |   | 1-Les concurrents actuels et directs et leur position concurrentielle sur le marché | * H&M, Zara, Mango, GAP * Positionnement sur les marchés de niche comme le luxe | | 2- Les entrants potentiels (concurrence future possible) |   |  Hausse de la concurrence (longs investissement pour

spécialisation très pointue qui leur permet de justifier un savoir faire et donc par conséquent un prix. De plus, les cafés Nespresso surfent sur la vague écologique, très tendance en ce moment en proposant des cafés issus du commerce équitable qui ciblent parfaitement le socio type Bobo (à comprendre Bourgeois Bohème) qui correspond à une niche au sein de leur cible principale. Inséparabilité : Processus Technique de verrouillage du système d’après le modèle DELTA, la machine Nespresso ne s’utilise

papier recyclé vendu dans l'hexagone… Problème, car il en va souvent de l'environnement comme de régimes : on ne progresse bien que sur ce qu'on mesure. Source : [pic] www.mescoursespourlaplanete.com LE PAPIER HYGIÉNIQUE : UNE RÉELLE MENACE ÉCOLOGIQUE ! Dans le cadre de son rapport annuel sur les performances environnementales, le WWF a passé au crible les principaux fabricants du secteur sur la base de 4 critères (approvisionnement en matière recyclée, politique d'achat bois et produits dérivés

: Le marché du stylo est très concurrentielle. Il y a un leader : l'entreprise BIC,  un challenger principal qui est Sanford et des suiveurs. La structure concurrentielle est donc  monopolistique. D’après les documents, il ne semble pas exister de niche sur ce marché,  mais peut être qu’en faisant des recherches complémentaires l’ont pourrait en trouver (  existence d’une marque consacrée entièrement à des personnes ayant un certain type  handicap ? )  L’on peut par contre préciser qu’il existe des concurrents monopolistiques comme par 

budgets alloué; * L’obtention ; Les forces technologiques * Le développement de nouveaux procéder; * Le développement ; * La convergence entre le marché ; * Le coût de transport international relativement bas ; Les forces écologiques * Le recyclage Les forces légales * La réglementation de la sécurité (membre CTPAT pour l’exportation); Figure 1 - Le modèle des 5 (+1) forces État La hiérarchie des forces concurrentielles peut être représentée sous la forme