Nike

de production. Un exemple concret d’une firme multinationale : NIKE Nike est une grande firme transnationale qui illustre parfaitement le phénomène de la délocalisation chez les multinationales. Nike est un grand producteur d’article de sport de toutes sortes (chaussures, vêtements, ballons, etc.).Elle délocalise sa production dans les pays en voie de développement pour les raisons que nous avons précédemment évoquées (voir1).Nike constitue l’une des plus grandes firme multinationale du monde

baskets y ont augmenté de 50% en cinq ans et la tendance à la hausse devrait se poursuivre dans les années à venir. Sur le marché français de la sneakers les principaux acteurs sont les fabricants de sneakers au premier rang desquels les géants Nike et Adidas et les distributeurs de sneakers comme Courir, Intersport ou encore Decathlon. Comme c'est le cas pour la plupart des marchés en plein essor, le marché de la sneakers est traversé par de nombreuses tendances qui façonnent son avenir. Parmi

chaussures avec des matériaux durable notamment grâce à l’utilisation de coton Bio et l’emploi de caoutchouc naturel qui contribue à sauvegarder la forêt amazonienne. D’autre part, les géants de la mode font aussi des efforts dans le domaine écologique. Nike par exemple avec sa branche move to zero revisite ses modèles phares avec du plastique recyclé provenant d’anciennes chaussures. Tout cela à pour objectif d’atteindre le zéro déchet et d’avoir une empreinte carbone nulle. Conclusion : Pour conclure

multinationales génère davantage de profit, il n’est pas sans conséquences négatives : fermetures d’usine, chômage, précarité, sous-traitance à bon marché et délocalisation de la production dans les pays émergents, abus commis par les grandes marques comme Nike, Adidas… dans les ateliers de fabrication ou… ateliers de misère. Et cet esclavage moderne se fait avec la complicité des gouvernements locaux qui créent de véritables paradis fiscaux sous l’appellation de zones de franches industrielles ou zones de

En termes de magasins spécialisés, on retrouve aussi Nike (principal concurrent d'Adidas), Salomon, Puma, M-Dia et Fubu. Il y a aussi Reebok jusqu'en 2006, puisqu'il a été racheté par Adidas. ➢ Les concurrents sont très présents sur le marché du sport féminin: -Tout a commencé en 2001 avec la marque Salomon qui a créé un nouveau concept Women Will, il s'agit d'une nouvelle gamme de produits sportifs destinés aux femmes. - Ensuite Nike, en 2003, inaugure tout un espace dédié aux produits

à leur look et à la mode. L'enseigne a un positionnement mode avec 80 % de son offre en chaussures et 20 % en accessoires et en vêtements. Le cycle de vie des produits est d’environ 3 mois. Les marques commercialisées dans cette enseigne sont : Nike, Adidas, Reebok, Converse, Puma, New balance, Diesel, Kawasaki... Courir a sa propre marque qui est sous appellation ONE SERIE. * La gamme Mise a part le fait de commercialiser des baskets Courir propose entre autres des accessoires, des

confié à Gizmodo, à qui il a révélé que lors de son retour à la tête d'Apple à la fin 1996, Steve Jobs aurait déclaré vouloir qu'Apple devienne « le Nike de l'électronique grand public ». Cette citation peut être comprise à deux niveaux. Le premier est évidemment sur la reconnaissance de la marque et l'établissement dans la culture populaire : si Nike a longtemps été synonyme de vêtements et de chaussures de sport, Apple véhicule elle aussi désormais toute une image, et « iPod » et « iPhone » sont

2010, les Jeux olympiques Asiatiques se sont déroulés ici, Guangzhou montre ses caractéristiques sportives. C’est une ville qui a plus d’ambition sportive. C’est pourquoi de plus en plus d’entreprises viennent à Guangzhou. On peut trouver ces marques--Nike, Adidas et d'autres entreprises internationales marques à Guangzhou. Différent qu’elles, Décathlon utilise sa qualité de leurs produits, ses performances et sa mise en œuvre des ventes de fonctionnement de la chaîne en entrant la Chine avec succès

Les chaussures vendues dans le commerce sont plutôt multisports voire Streets-wear. La deuxième faiblesse qui pénalise Adidas sur le marché du running est le manque de profondeur de sa gamme. Comparativement à Nike qui propose 82 paires de chaussures de running (site internet Nike), Adidas n’en propose que 12. Ce manque de produit les sanctionne lourdement à l’heure ou son objectif serait de repasser en tête du marché running en France. En résumé, après avoir connu des hauts et des bas tant

rouge/argent… -commercial : deux axes de développement stratégique puissants : le football, véritable racine de la marque (Pelé, Maradona, Cruyf), et le running, sport universel par excellence Cependant Puma reste encore loin derrière ses concurrents Nike : 12.3 milliards d'euros, Adidas 5.5 milliards d'euros ou Reebok 3.5 milliards d'euros - Notoriété et image : -Nécessité de dépoussiérer l’image de - Puma a associé son style au mouvement Puma. musical ragga /dancehall © Fédération Européenne