Nissan

Renault Le Groupe Renault est un constructeur automobile français fondé par les frères Louis, Marcel et Fernand Renault en 1898. En 1990, cette entreprise devient une société anonyme. Renault a acquis une dimension mondiale par son Alliance avec Nissan, l’acquisition du constructeur roumain Dacia et de la société sud-coréenne Samsung Motors. Renault poursuit une stratégie de croissance rentable et responsable grâce à une gamme de véhicules et de services innovants et de qualité. Depuis près de 50

du capital. Renault Maroc reprend 100% de SAIB (importateur exclusif Nissan). - 2002 : Lancement de la marque DACIA et commercialisation de la gamme Pick-up et Supernova. - 2004 : Janvier : signature de la convention « Voiture Economique Renault Kangoo ». - 2005 : Lancement du projet L90 Maroc. - 2006 : Renault Maroc reprend 100% de la SOMACA. - 2007 : Septembre : Carlos Ghosn signe pour Renault et Nissan un protocole d'accord avec le Royaume du Maroc pour l'implantation d'un

NISSAN X-TRAIL Introduction | Extérieur | Intérieur | Habitabilité | Technologie | Performance | Sécurité | Accessoires | Finitions et caractéristiques techniques Imprimer | Sortir 2 Introduction | Extérieur | Intérieur | Habitabilité | Technologie | Performance | Sécurité | Accessoires | Finitions et caractéristiques techniques Imprimer | Sortir Imaginez un 4x4 différent des véhicules tout-terrain habituels et vous découvrirez un véhicule taillé pour l’aventure. Le NOUVEAU X-TRAIL

GRH: Big Mac's Pay Plans 1963: On calcule le bonus en fonction du volume des ventes de l'année passé. Le problème est que les managers se sont plaints que le volume des ventes n'était pas fonction de leur performance. ---->En effet, la situation économique du pays fait varier le volume des ventes, et le manager n'a aucun pouvoir la dessus. De plus, le volume des ventes ne prend pas en compte la gestion des coûts de la filliale. Il serait déja mieux de calculer le bonus en fonction du

| 3rd generation (1989–1994) R32 GTR |   | | After Nissan cancelled production of the Skyline GTR in 1973, they bought the GTR back again in 1989. This time with a new 2.6 Liter Twin-turbo charged engine and an all wheel drive concept, designed by Nismo. The Nissan Skyline E-BNR32 chassis "R32" had just been designed, and was chosen as a base to build a more competitive Group A race car. It was put into production by Nissan as the R32 Nissan Skyline GTR. read more | | | 4th generation (1995–1998)

Etude de cas Les choix stratégiques du Groupe L'Oréal dans les années 1990 Le groupe L’Oréal est aujourd’hui le leader mondial des cosmétiques. Son histoire débute en 1907, à l’initiative d‘Eugène Schueller, un ingénieur chimiste alsacien qui a mis au point un produit de coloration capillaire de synthèse inoffensif pour le cuir chevelu. Preuve de son sens commercial, l’inventeur a déposé un brevet et fonde une société en 1909 qu’il appelle la Société Française des Teintures Inoffensives pour les

L’alliance Renault-Nissan Sommaire Sommaire 1 1. Présentation du secteur étudié 2 1.1. Eléments clés du secteur et Faits marquants 2 2. Analyse externe 9 2.1. PESTEL (Opportunités / Menaces) 9 2.2. Les 5 forces de Porter + 1 11 2.3. Carte des groupes stratégiques 12 2.4. Synthèse analyse externe 13 3. Analyse interne 14 3.1. Forces et faiblesses 14 3.2. Compétences clés (Chaine de valeur) 16 4. Stratégie internationale de Renault 18 4.1. Objectifs de Renault 18 4

L’ alliance Renault Nissan Note pédagogique ? F. Blanchot & M. Kalika II- Pertinence du choix de l’ alliance ? F. Blanchot & M. Kalika II- Alliance: • Relations entre entités juridiques indépendantes • Engagements réciproques • Exécution non instantanée Mariage à Nara ? F. Blanchot & M. Kalika II-Alternatives à l’ alliance? •Croissance interne •Fusion/acquisition, croissance externe •Relation de marché ? F. Blanchot & M. Kalika II1-Pertinence du recours à un partenaire

Management Stratégique Dossier Renault Nissan * Stanislas Puente * Perrine Prevosteau * Jules Roy * Charlotte Sauvaige * Marie Scarline * ESPEME 4 GR.G Table des matières PARTIE 1 3 1. Présentation du secteur étudié 3 1.1. Eléments clés (acteurs principaux, produits, structure du secteur, cycle du secteur, etc.) 3 1.2. Faits marquants
 4 1.3. Filière, arène stratégique
 6 2. Analyse externe
 7 2.1. PESTEL (O/M) 7 2.2. Les 5 forces de Porter 12

ATLAS RENAULT ÉDITION MARS 2011 CHANGEONS DE VIE CHANGEONS L'AUTOMOBILE ATLAS RENAULT ÉDITION MARS 2011 01 SOMMAIRE 02 03 04 CHIFFRES CLÉS FAITS MARQUANTS 2010 RENAULT 2016 DRIVE THE CHANGE L’ALLIANCE RENAULT-NISSAN Structure Coopérations Ventes mondiales et implantations industrielles 08 10 12 LE GROUPE RENAULT 16 18 20 22 26 30 31 32 33 34 36 37 Organigramme Le groupe Renault, 3 marques et 1 partenaire stratégique Véhicule électrique Les gammes véhicules Les gammes moteurs