Nivea

yyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyy- yyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyy- yyyyyyyyyyyyyyyyyyyyrjdbfvj fv,c bdsfbuhgfjcvbvn absolument oui vas y vas y vas y faut qui t'enculeCette année est celle des gros partenariats pour le PSG . Après Nivea men, Hublot, Ooredoo ou encore Panasonic, le club de la capitale a officialisé ce lundi un nouveau partenariat avec McDonald's. Le géant mondial de la restauration rapide devient donc un fournisseur officiel du club et proposera de nombreuses opérations

danse très vivante et joyeuse. Elle est caracterisée par un déplacement rapide avec des petits pas sautés (style charleston). Tempo : 50 à 52 mesures par minute . Forme : Danse à 4 temps très rapide. 9/18 III.Les compétitions et danseurs de haut niveaé 1.Les competitions Les compétitions sont organisées par la FFD ( Fédération Française de Danse), il en existe plusieurs types :  Les compétitions départementales qui comportent : - Les compétitions à points - Les championnats départementaux et interdépartementaux

sous la marque (Garnier) et Jacques Dessange et Jean Louis David (acquis récemment) - Henkel avec Gliss sous la marque (Schwartzkopf) - Johnson&Jonhson avec Jonhson Shampoo et le Petit Marseillais - Home institut avec Karité - Beiersdorf avec Nivea Hair care D’autres marques sont présentes sur les circuits alternatifs de distribution (hôtels, spas, instituts de beauté…) : - Dead Sea Treasurs qui se positionne dans le 100% naturel - Les shampoings AZBANE (premier producteur au Maroc de produits

en concurrents directs et concurrents indirects. Les concurrents directs : - Hair-care de Nivea - Gliss de Schwartzkopf - Le petit marseillais de Johnson&Johnson Les concurrents indirects : - Pantène, Head&Shoulders et Prêt Plus de Procter&Gamble - Dove et Sunsilk d’Unilever - Cadum de Colgate-Palmolive - Johnson de Johnson&Johnson Les concurrents directs : Hair-care de Nivea : Présent sur le marché européen du shampoing depuis le début des années 80, Beiersdorf a attendu

Unilever. c) Beiersdorf Beiersdorf, groupe allemand, affiche un chiffre d’affaire de 5,748 milliards d’euros en 2009. Connu principalement pour sa marque-phare Nivea, mais aussi pour des marques telles qu’Eucerin, La Prairie ou Labello, le groupe a connu une forte accélération de sa croissance depuis 2005. En rajeunissant sa marque Nivea et en diversifiant sa gamme, il s’est développé dans le secteur des produits grand public, mais reste cependant encore loin derrière l’Oréal, Procter&Gamble

mature, le salut passe par la segmentation et la sophistication de l'offre. Le secteur échappe d'autant moins a la règle que le nombre d'intervenants reste élevé et que la compétition fait rage avec la montée en puissance cette année de marques comme Nivea ou Adidas, dont la cible se rapproche de celle d'Axe. Les français dépensent plus qu'avant dans l'aménagement de leur salle de bains et se montrent plus soucieux des détails. Le marché du corps s'est développé tandis que le niveau d'attente des

Unternehmens • Produktlinie = Gruppe von Produkten, die durch ähnliche Funktion, ähnliche Käufer, ähnliche Vertriebswege oder ähnliches Preisniveau eng miteinander verbunden sind • Breite des Sortiments: Anzahl der Produktlinien • Beispiel Beiersdorf: Nivea, Tesa, Hansaplast, Eucerin; • Beispiel Coka Cola Company: Coke, Fanta, Sprite, Minute Maid... • Tiefe des Sortiments: Anzahl der Varianten eines Produkts • z.B. Waschmittel in Pulver-, Tabs- und Gelform; • Coke, Coke light, Coke Zero, Koffeinfreies

Nord pour prendre dès la première année 25 à 30 % des parts de marchés). C’est une décision majeure autour de laquelle s’orientent les comportements des firmes. Par exemple, Nivea pour les shampooings a pris 5% de part de marché en un an (après qu’elle soit entrée). Pendant deux ans, elle a payé ses parts de marché, mais Nivea pèse moins que les MDD. C’est un des principaux facteurs de transformation de la structure. Comment les MDD sont entrées (aujourd’hui moitié des parts de marché pour les produits

Factor, Pantenne, Wella, Olaz… | | | Semaine 4Du 08 au 12 février 2010 | Tâches | | * Réalisation des rapports hebdomadaires * Réalisation des rapports plus complexes pour Beiersdorf hollande et Belgique (analyse par concurrents), et pour Nivea (analyse des publications mensuelles séparée de l’analyse financière) * Conception d’un Cd room avec toutes les retombées de S. Oliver (QS by S. Oliver, Fashion et Shoes) pour tout le mois de janvier 2010 * Contacter la RGP pour obtenir les nouveaux

justifié parce que la majorité des étudiants questionnées sont en 6 semestre. ème sexe Féminin Masculin 11 19 Age 14 12 10 Fréquence 8 13 6 4 6 5 5 2 0 18 19 - 11 20 21 1 22 ANALYSE CONJOINTE Nivea u 20 d'é tude 15 Fréquence 10 16 5 9 5 0 S2 S4 S6 Comme on a constaté au niveau de l’âge de l’échantillon questionné, on a une forte présence des personnes en semestre 6 avec un pourcentage d’environ 53,5% suivi des