Normes Fast Food

hiérarchique de l’European Management Team (équipe de direction européenne) qui définit des stratégies commerciales paneuropéennes, et apporte orientation et soutien aux différents marchés nationaux. Les sociétés nationales et les franchisés respectent des normes et politiques communes en ce qui concerne la qualité et la sécurité alimentaire, l’identité de la marque, l’ambiance régnant au sein des restaurants, les menus de base proposés et les procédures opérationnelles. Dans les autres domaines, les équipes

gives me a specific mission in hotel sector. 1. Mission’s description The job was export assistant. The mission was to assist export managers in their work. It consists in improving the company’s ability to react, to answer to the customers as fast as possible with exact information on the prices, the availability of products. The mission grouped various work in buying, sales, and administration. * Sale: generate and organize sales since the reception of the order until the completion

principe important qu’un produit légalement fabriqué et commercialisé dans un État membre doit être, en principe, admis sur le marché d’un autre État membre. Cet arrêt qui prévoit que « les États doivent reconnaître comme équivalentes les techniques, normes, contrôles, prescriptions de toutes sortes exigés par les autres États membres », la Commission l’a pris comme base pour développer le principe de la reconnaissance mutuelle. 2. La « nouvelle approche » de la Commission, reconnaissance mutuelle

| |Socio culturelle : |Socio culturelle : | |Modification des habitudes alimentaires |Déstructuration des repas : fast-food… du à l’émancipation des | |Sensibilisation à une meilleure alimentation |femmes | |Vieillissement de la population, plus soucieuse de sa santé |Uniformisation

 7) HYPER-LOCAL SPAS   Spas have been trying to move away from the generic “could be anywhere” vibe for years, meeting spa-goers’ intensifying desire for authenticity and immersion in treatments, food, design and experiences indigenous to the spa’s unique place and culture. A maple scrub in Canada, organic food from the spa garden, or facilities built of local stone, while not new, were, until relatively recently, novelties.   But spas are now going hyper-local, putting unique twists on the “farm-to-table”

.................................................................................................18 Café, cacao/chocolat, miel, banane, quinoa, coton, défilé de mode éthique, fleurs, cosmétiques, artisanat Grande distribution, agro-industrie et fast-food : des partenaires pour le commerce équitable ? .....22 La certification : une question primordiale pour la crédibilité du commerce équitable....................24 Les Pouvoirs publics : un accompagnement nécessaire ..............................

Extérieur : Delivered Duty Paid (Rendu droits acquittés) : Etablissement Autonome de Contrôle et de la Coordination des Exportations : Environmental Protection Agency : Organisation Mondiale de l'Agriculture et de l'Alimentation. : Statistiques de la FAO : Food and Drug Administration : Fresh Fruit SA : Franco On Board : General Agreement on Tariffs and Trade : Groupement d’Intérêt Economique : Ministère de l’Agriculture, du Développement Rural et des Pêches Maritimes : Ministère de l'Agriculture, du Développement

1.3. L’environnement politico-légal........................................................................ 15 2.1.3.1. La réglementation dans la restauration......................................................... 15 2.1.3.2. Les principales normes................................................................................. 15 2.1.4. La technologie. ................................................................................................. 16 2.1.4.1. Les progrès technologiques

15 2.1.3. L’environnement politico-légal........................................................................ 15 2.1.3.1. La réglementation dans la restauration......................................................... 15 2.1.3.2. Les principales normes................................................................................. 15 2.1.4. La technologie. ................................................................................................. 16 2.1.4.1. Les progrès technologiques dans

1.3. L’environnement politico-légal........................................................................ 15 2.1.3.1. La réglementation dans la restauration......................................................... 15 2.1.3.2. Les principales normes................................................................................. 15 2.1.4. La technologie. ................................................................................................. 16 2.1.4.1. Les progrès technologiques