Nouveau Concept Agence Crédit Agricole

....................................................................................................... 126 La Société générale ou la chute d’une icône ................................................................................... 131 Crédit agricole : la banque verte malmenée ................................................................................... 137 HSBC : une banque mondiale « locale » ........................................................................................

Retrospective 48. Land Policy Glossary Each city or type of city has its own pattern, easy to ‘read’ on a map with some practice. AngloSaxon searchers met the challenge of establishing as a scientific subject this intuitive reading and created the concept of ‘space syntax’. adef Publications in English L. Limonov, V. Renard, W. Leontief, 1995, 224 p., 175 F, 26,67 € • Land tenure and property development in Eastern Europe (English-French), V. Renard, R. Acosta, 1993, 283 p., 170 F, 25,91 € • Land

Date de création : Le 26 février 1998. Implantation C. A. en 2008 : Tout le Royaume. : 1.382.394 MDH Services procurés : Lettres recommandées /colis postaux /Mandats /Confection des Chèques Postaux /Messagerie /CEN. Nombre d’agence : 1726 agences + 40 agences crées en 2008. Collaborateurs : 8393 + 217. Nombre de G.A.B : 389 (+18 GAB). III. L’historique de la poste : La poste marocaine s’est constituée { partir d’abord des bureaux étrangers, puis des postes locales privées, dont l’exemple

étudiants avec leur banque, elle vise à éclairer les banques sur ces déterminants, afin qu’elles puissent favoriser la fidélité des étudiants et prévenir leur infidélité. La première partie de cet article est consacrée à un aperçu théorique du concept de fidélité et de trois déterminants majeurs, satisfaction, confiance et engagement. La seconde partie présente les résultats d’une étude qualitative conduite auprès d’étudiants de 20 à 25 ans, afin d’identifier les déterminants de la fidélité

Directeur de publication : Moulay Hafid Elalamy Administration et Rédaction : 23, bd. Mohamed Abdou, Palmiers - Casablanca. Tél. : 022 99 70 00 Fax : 022 98 39 71 E-mail : cgeminfos@cgem.ma Rédacteur en chef : Mustapha Moulay, Régie publicitaire : Agence AUTOGRAPH, 217, Bd. Brahim Roudani (ex Route d'El Jadida) Rés. Al Fath Tél. : 022 98 29 64 / 75 Fax : 022 98 29 82 E-mail : contact@autograph.ma Abonnements : Malika Charafi, E-mail : charafi@cgem.ma ISSN : 0851-123X D.L : 214/99 Web : www.cgem.ma

car c'est une prise de conscience d'une tendance vers un objet connu ou imaginé. Il y a donc des désirs vers des objets connus (désirs réalistes) et des désirs vers des objets imaginés (désirs impossibles) comme l'immortalité. On voit que ces deux concepts sont proches, et il arrive souvent que certains désirs soient ressentis comme des besoins, et ils sont alors à l'origine d'activités économiques (activités autour de la conquête spatiale, de la volonté de rester jeune...). La raison d'être et le

(multilatéraux, bilatéraux et privés), investisseurs (institutions de financement du développement et instruments d’investissements en microfinance), réseaux et associations mondiales, régionales et nationales, prestataires d’assistance technique, agences de notation, universitaires et autres. La mission de la SPTF est de s’engager auprès des acteurs de la microfinance pour développer, propager et promouvoir les normes et les bonnes pratiques pour la gestion et la publication des résultats de la performance

à une distribution massive de prêts immobiliers qui s’est révélée excessive ; au niveau mondial, un manque de coopération économique entre les principaux pays. Pour la première fois depuis de nombreuses années, la crise a éclaté dans le secteur du crédit aux particuliers, avant de devenir un phénomène de marché. Le système sophistiqué et supposé stable de production et de distribution de produits financiers, abondamment utilisé par les banques, a facilité cette propagation. Il a encouragé la création

cibles de clientèle peu servies par le système bancaire • un acteur régional de référence 6 8 10 13 18 21 Des réalisations performantes confirmant la nouvelle dimension du Groupe • 1er collecteur de l’épargne au Maroc • 1er distributeur de crédits au Maroc • 1ère position dans la banque d’investissement et les activités de marché au Maroc • leadership confirmé dans l’assurance 29 un Groupe engagé et responsable Rapport de gestion Contacts 45 55 212 Le Mot du Président l’année

est un réseau inter-agence britannique qui opère au Niger, au Mali, au Tchad et au Burkina Faso. Il a été créé pour identifier et mettre en œuvre des solutions face à la vulnérabilité et à la famine chronique qui affectent les communautés, comme cela a été mis en exergue par les crises alimentaires de 2005 et de 2010. Le GTS est un réseau informel dédié au partage d’informations, qui commandite des recherches, et coordonne des initiatives de programmes et plaidoyers. Les agences participantes qui ont