Nouvelles Méthodes De Recrutement

qu'un outil à la mode pour la Génération Y Recrutement 2.0 : vers la fin du CV Outplacement : une formation devenue indispensable Biographie de Cyril Bladier 2 www.tendances-RH.com Tendances RH LINKEDIN - François Dufour Authenticité - Bâtissez votre marque employeur grâce à vos employés. Pro-activité - Passez du recrutement réactif au sourcing stratégique Science - Mariez la science de “Big Data” et du marketing digital à l’art du recrutement Conclusion Biographie de François Dufour

d'une base de données unique.  Moderniser votre SIRH. en tâches I passé APPROFONDIR LE DOMAINE  Offrir aux DRH de nouvelles opportunités de communication et d'interaction avec le personnel (entretiens de carrières, entretiens d'évaluation, bourse d'emploi accessible en ligne, gestion des carrières…  Optimiser la gestion des recrutements, des formations, des carrières, des compétences… ANALYSER LES OFFRES I RÉDIGER LE CAHIER DES CHARGES I Le Service Expert

Gestion des ressources humaines Le GRH 5 fonctions : Recrutement Formation Gestion des carrières Rémunération L’évaluation La communication interne et la gestion des relations sociales. La compétence individuelle : Savoir (formation initiale) Savoir-faire (expérience) Savoir-être (comportement, compétences transversales) Les compétences requises par l’organisation : Fiche de poste (intitulé du poste, position du poste dans l’organigramme, missions et activités du poste, possibilité

l’entreprise, qui ont profession d’intervenir sur le système social : gestionnaires du personnel, formateurs, responsables de l’information interne, ergonome,… etc. ». La gestion des Ressources Humaines est une pratique relativement nouvelle qui désigne ce qu’on appelait autrefois la « Gestion du Personnel ». L’évolution de la dénomination est significative, en ce sens qu’elle a troqué une connotation négative, contre une connotation positive.4 Si dans l’entreprise il n’existe pas

Le recrutement La réussite d’une organisation professionnelle est due en grande partie de la qualité de ses ressources humaines. Le recrutement est au cœur de cette qualité et l’assistant manager a une place essentielle dans le processus puisqu’il intervient dans le domaine administratif et dans celui de la communication. I – Les enjeux et les formes de recrutement A – Le recrutement en tant qu’investissement Le recrutement doit à la fois répondre aux besoins de l’entreprise et aux attentes

l’optimisation de l’utilisation du facteur humain dans l’entreprise, c'est-à-dire maximiser les rendements tout en maintenant un climat social favorable. 122 – Les missions Administration du personnel : gestion des absences, des congés, du recrutement, de la formation et l’établissement des documents sociaux (bulletins du paie et déclaration sociale) Gestion du personnel : négociation salariale, amélioration des conditions de travail, motivation du personnel, anticipation des besoins. Communication

Exposé réalisé dans le cadre du cours de Psychologie du personnel (niveau universitaire) retraçant de manière fictive un processus de recrutement de A à Z. Mise en exergue des différentes phases : mise en place d'un job, la rédaction d'une annonce en externe, screenings de CV, entretiens, l'engagement,... Extrait: Toute entreprise croît en créant, modifiant ou détruisant des entités. Le problème consiste à pronostiquer le moment et l'importance de ces différentes phases. La décision de recruter

permettent à une organisation de disposer des ressources humaines correspondant à ses besoins en quantité et qualité. »1 Parmi les activités qui permettent à une organisation ou une entreprise de disposer de ressources nous pouvons identifier : le recrutement, la rémunération, l’évaluation ou appréciation, la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences et des carrières, la formation, la négociation avec l’ensemble des acteurs de l’entreprise, la mobilité (incluant le licenciement)… De fait

(automobile, sidérurgie) et la fonction se professionnalise. La fonction RH (ou fonction du personnelle) est essentiellement à cette époque : - recruter - répartir les tâches : simplifier les taches au maximum, taches élémentaires, bureau des méthodes (OST) - licencier (pas de procédure) Dans les années 30, l'école des relations humaines se créée. Elton MAYO (scientifique Américain) s'intéresse à l'être humain, s’interroge sur les conditions

Le cas de la discrimination à l’embauche chez randstad ANNEE 2010-2011 Table des matières Introduction 2 I. Analyse de la politique de recrutement 2 A. Une politique de recrutement centrée sur des valeurs humaines : 2 B. Différentes formes de discriminations 2 C. La mise en place de comité RSE 2 1. Une méthode de recrutement tournée vers l’individu : 2 2. Une implantation favorisant le développement régional : 2 II. Solutions adoptées par Randstad 2 A. Les accords