Nouvelles Technologie Dans Les Grandes Distribution

Enjeux du commerce électronique Université Sidi Mohammed Ben Abdellah Ecole Supérieure de Technologie FES Projet de fin d’études Les Enjeux du Commerce Electronique Anas Taouil Techniques de Management Option : Gestion des Affaires Internationales Promotion : 2012 Maître de Projet : Mr Ahmed Bouklata Enseignant-chercheur a l’E.S.T FES Année universitaire : 2011/2012 Enjeux du commerce électronique 1 Enjeux du commerce électronique Sommaire

des entreprises. Cela a également pour but de garantir un égal accès aux producteurs et acheteurs d’énergie. Ainsi, cette dérégulation va engendrer la possibilité de développer de nouveaux services, autres que la production, le transport et la distribution de l’énergie. Par conséquent, cela permet aux entreprises innovantes de se démarquer des autres, et de devenir des leaders du secteur. Malgré ces avantages, cette déréglementation va engendrer une profonde réorganisation de ce secteur, traditionnellement

Renault a reçu l’appui du gouvernement Mauroy.  L’aspect technologique : Matra automobile est dans un environnement évolutif très concurrentiel. En effet, le marché de l’automobile était en veille technologique (rechercher à connaître les technologies nouvelles dans le secteur) et cela l’a poussé à innover, à prendre le devant en adoptant une attitude actif. 2-Diagnostic Interne  La production : Matra automobile chargée de la mécanique de l’espace, est spécialisée dans la production de petite

Positionnement et différenciation……………………………………………………..16 5 – Programme du marketing-mix……………………………………………………………17 5.1- Stratégie de produit……………………………………………………………………17 5.2- Stratégie de prix……………………………………………………………………….18 5.3- Stratégie de distribution……………………………………………………………… 19 5.4- Stratégie de communication……………………………………………………...…...20 6- Conclusion…………………………………………………………………………………24 Annexes………………………………………………………………………………………25 Annexe 1 : ………………………………………………………………………………....25 Annexe 2 : …………………………………………………………………………………26

La#différenciation#repose#ainsi#sur#le#«#sentiment#»# des#acheteurs,#et#correspond#à#une#différence#sur#au# moins#l’une#des#caractéristiques#du#produit#:# !  Satisfaction#:#Même#marché,#même#technologie#mais# satisfaction#d’un#besoin#différent#(toutes'les'gammes)' !  Technologie#:#Même#marché,#même#besoin#satisfait# mais#technologie#différente#(Lunettes'vs.'Lentilles)' !  Marché#:#Même#technologie,#même#besoin#satisfait# mais#sur#un#marché#différent#(GMS'vs.'Hors'domicile)' I.A.,Défini*on, !  On#a#alors#trois#voies#principales#de# différenciation#:#

transforme de façon étonnante le monde entier : les Technologies de l'Information et de la Communication (TIC) encore appelées Nouvelles Technologies de l'Information et de la Communication (NTIC). La révolution des TIC est née autour des années 1970 dans la Silicon Valley, grâce à l’avènement de l’Internet et à la convergence des progrès réalisés dans les secteurs de la microélectronique, de l’informatique et des télécommunications. Une nouvelle forme d'économie est alors apparue qui s'est rapidement

models. Une chaine de valeur est géographique, elle peut être nationale, internationale ou globale. En focntion de la localisation des processus composants cette chaine de valeur. Une chaine international a des process passant du design à la distribution ont lieu au sein des frontières nationales, ce n’est pas le cas pour les TIC. La plupart du temps le processus est au niveau international. Différence entre une chaine globale (tous les pays) et internationale (plusieurs pays). Toutes les

introduit dans la banque, seule la politique de communication semble d’une utilisation possible mais d’une utilité encore mal perçue. Toute politique de produit fondée sur la diversification ou l’innovation est impossible à concevoir ; la politique de distribution est soumise au Conseil national du crédit (CNC) et celle de prix est passible de poursuites devant la Commission de contrôle des banques (CCB). - La banque de cette époque à une clientèle limitée et où la possession d’un compte en banque empreinte

La distribution de mobiles et son environnement Nouveau code APE de la NAF pour la distribution : 47.42Z Fiche réactualisée en juin 2008 ! • • AVERTISSEMENT IMPORTANT En application du Code de la propriété intellectuelle, IL EST INTERDIT DE REPRODUIRE intégralement ou partiellement ce document, sur quelque support que ce soit sans l’autorisation préalable écrite de l’APCE. vinay@apce.com Cette fiche ne peut faire l’objet d’aucune diffusion, ni d’aucune vente sans l’autorisation préalable

idées, contexte et motivation principale. MMMMMMMMmmmll Présentation des acteurs : les hommes, leur profil et leur expérience. Présentation des acteurs : les hommes, leur profil et leur expérience. La distribution : les canaux choisis. La distribution : les canaux choisis. Présentation du marché : la demande, l’offre, la taille, la tendance, les caractéristiques, le volume et la concurrence. Présentation du marché : la demande, l’offre, la taille, la tendance, les caractéristiques