Nouvelles Technologie Dans Les Grandes Distribution

1. Présentation de l’entreprise : -Histoire de l’industrie : Données et chiffres clés : 2. Les forces et les faiblesses : Analyse fonctionnelle Marketing & Commerciale : La société Michelin possède un très bon réseau de distribution. Le groupe Michelin possède un réseau très vaste, comme par exemple, 1750 points de vente en Europe sous les enseignes Euromaster et Viborg. De plus, la firme possède 160 points de vente en Amérique du Nord grâce à sa filiale TCI. Cependant, la

...... 2 La communication dans un réseau WAN................................................................................... 2 Les exigences relatives à la conception d’un WAN............................................................... 2 Technologie WAN ............................................................................................................. 3 Les problèmes liés à l'intégration des LAN et des WAN....................................................... 3 Les premières étapes

l’entreprise I.1. Historique I.2. Le marché I.3. L’environnement concurrentiel II- Les stratégies mises en œuvre par l’Oréal Paris II.1. Une offre constante, renouvelée et évolutive II.2. Une distribution multicanaux II.3. Une stratégie de communication intense II.4. Une stratégie de communication par les égéries III- L’Oréal : les clés de sa réussite III.1. Les stratégies de développement de l’Oréal III.2. Les perspectives d’avenir

INTRODUCTION : Née de la reprise d’une brasserie (Sobrasen), la Brassen est une société de droit Sénégalais établie à Dakar et ayant pour activité la fabrication et la distribution de boissons gazeuses sucrées. Elle est une société anonyme au capital de 250 millions de francs CFA dont les 65% sont souscrits par des étrangers et 35% par des entrepreneurs Sénégalais. A cause de la concurrence rude existante dans le secteur national des boissons gazeuses, la Sobrasen a due être cédée par ses dirigeants

population. * Une appétance pour les nouvelles technologies * Développement du télétravail | Technologique | * Mise en œuvre de nouveaux procédés * Dématérialisation croissante des données | Ecologique | * Problématiques d’économie d’énergie (mouvances écologistes ; réchauffement climatique..) | Légale | * Impact de l’U.E sur la reglementation Française | Key Drivers for Change : * Appétance croissante pour les nouvelles technologies * La dématérialisation prend de

permanent) - La théorie économique classique : un seul but le profit qui doit être maximisé vision très réductrice (rationalité合理性 limitée, courant趋势 managérial, etc.) - Autre finaliste : stabilité, pérennité持久, croissance, indépendance - Dans les grands firmes non familiales : les aspirations personnelles au prestige et au pouvoir des cadre dirigeant (manager salariés, influencent fortement les buts) - Dans les PME (petite ou moyenne entreprise) : buts=aspiration fondamentale基本的 du dirigeant :

spécialisés _____________________________________________________ 3) Variations ponctuelles de prix ____________________________________________________ 3) La Distribution ___________________________________________________________________ 1) Une Distribution Intensive _______________________________________________________ 2) Une distribution de Positionnement _______________________________________________ 3) Les Intermédiaires _____________________________________________________________ 4) Communication

rang de ces nouveaux acteurs majeurs. La nouvelle économie du savoir a trois caractéristiques principales : elle est globale, informationnelle et réticulaire. Elle met en œuvre un nouveau mode de capitalisme, le capitalisme informationnel, où les technologies de l’information jouent un rôle capital. La nouvelle économie est perçue comme une menace pour ceux qui sont incapables d’en tirer profit. Sur le plan territorial, cela se traduit par de nouvelles fractures qui nuisent à la cohésion sociale

Introduction: La concurrence dans laquelle se confronte les deux grandes enseignes de la grandes distribution Carrefour et Wal-Mart peuvent être l'objet d'analyses diverses. Cette dernière peut notamment ciblé la notion de fidélisation, qui face à une demande et une concurrence en augmentation constante, devient alors le véritable nerf de la guerre et un enjeu crucial pour les entreprises. Il serait alors pertinent de se demander quels sont les différents moyens respectifs utilisées par Wal-Mart

industries les plus anciennes au monde. Au fil des années ce secteur a connu de nombreuses mutations que l’on peut, pour la plupart associé à la révolution industrielle. Il est représenté par de nombreuses entreprises, allant de la haute couture, à de grandes chaines Françaises de type Jules. Ce secteur, est depuis toujours un secteur en pleine expansion et basé sur une mondialisation importante. De ce fait, l’activité de production en elle-même déserte les marchés depuis les années 60 pour s’exporter