Ntic Avantages Sur Les Organisations

- Par le biais de la formation (accès direct ou semi direct) soit - Par le biais de l'expérience : compétences acquises ancienneté (accès indirect). B. Un rôle et des fonctions • Le cadre a aussi un rôle identifié au sein des organisations comprenant trois volets distincts : - L'encadrant : celui qui dirige, organise et structure une équipe, fixe les objectives et les règles - Le manager : celui qui anime une équipe. Il peut être dans l'application de décisions prises en

SofièneBrikci-Nigassa- 11059603 ElssyCherfane-11159106 Karl-Henri Mathelier- 11155920 Rashid Stitou-11157843 Présenté à Mme Catherine Goyer Dans le cadre du cours de Management HEC TABLE DES MATIÈRES Sommaire exécutif Historique Secteur d’activité des NTIC Forces, faiblesses, opportunités et menaces chez EDS Page 2 Page 2 Page 3 Page 4 Défis et recommandations Défi 1 Défi 2 Défi 3 Recommandations (défis 1, 2 et 3) Défi 4 et recommandation Défi 5 et recommandation Page 5 Page 6 Page 7 Page 8 Page 8

« le nom, la date de création, l’effectif, la zone de chalandise, le CA*, les PDM, la cible, la typologie de la clientèle, le panier moyen, le positionnement, l’image de marque, le taux de notoriété, la gestion des stocks, le SIC, les avantages concurrentiels, les stratégies de fidélisation… » • • • • Les forces La politique de l’offre Les faiblesses  « la structure de l’offre, la largeur, la

ISIT-RABAT- A .G.E.T.H 2 /C Introduction L’historique. Définition. Le pourquoi du KM. Le processus du KM. Les différentes approches du KM. Les outils. Le positionnement du KM. Avantages et limites du KM. Le knowledge manager. Etude de cas. Conclusion. 1)-Aperçu historique : En 1990 on a lancé le projet IMKA (ınıtıatıve for managıng knowledge assets ). Dans la mesure ou l ‘on remet en questıon la gestıon de la connaıssance

phénomène a démarré en 1945, avec les échanges de capitaux. Il s’est accéléré au début des années 80 et sous l’impulsion de trois facteurs : - l’explosion des nouvelles technologies de l’information et de la communication (câble, internet, portables…) -> NTIC - la dérèglementation financière : les capitaux circulent librement - la baisse des coûts de transport très importante en euro constants I Une tendance de l’économie depuis 1945 A) La libéralisation du commerce mondial Contexte : - Les 30

qu’ARPANET qui était comme le dit le texte un véritable « chaos » est devenu « a peer to peer network » : l’internet tel que nous le connaissons aujourd’hui, un réseau accessible. Encore une fois ce texte nous montre bien, qu’internet, le king des NTIC, a été créé pour répondre à des besoins. Des besoins de protection, des besoins de communication. Ce qui est d’ailleurs toujours le cas aujourd’hui, les NTICs sont inventés pour nous faciliter la vie. Elles couvrent tous les domaines, dans tous les

enjeux de l’IE - Les domaines de l’IE - L’approche de l’IE - Rôle des acteurs -L’apport des NTIC à l’IE Objectifs du module de cours «  introduction à l’IE » -> Comprendre les enjeux de l’IE ->Connaitre et maitriser les techniques et les outils de l’IE appliquée aux entreprises et au management de projet. -> Etre capable de mettre en place une veille stratégique et concurrentielle dans une organisation ou dans un cadre de management de projet. -> Savoir Diffuser et utiliser l’information recueillie

veut rester compétitive doit mobiliser son intelligence collective et manager sa connaissance. Cela suppose des dispositifs répartis sur l’ensemble des acteurs qui posent à l’ensemble des défis culturels organisationnels et stratégiques majeurs. Les NTIC, en facilitant le partage du savoir et la coordination entre les acteurs, donnent une réponse nouvelle à cette problématique d’ingénierie de la connaissance collective. * Projet de définition de la connaissance La connaissance est à la fois mémoire

entre eux, afin d’établir un espace économique unique. Ce processus touche alors divers domaines. Il y a une dimension commerciale, financière, économique, monétaire, politique, sociale et culturelle. Cependant, face aux fortunes diverses des organisations économiques et surtout avec les crises économiques à répétition, l’utilité d’une intégration est sujette à débat dans bien des pays. Certains observateurs estiment que l’intégration économique constitue un facteur de développement alors que d’autres

22‐23/04/2013, Montréal – François‐Xavier Decelle J. Schumpeter (1883‐1950) avait déjà une  vision large du concept: Š de nouveaux produits, de nouveaux procédés de  production, de nouveaux marchés, de nouvelles  matières premières, de nouvelles organisations. Š Pour lui, le trait commun de ces changements est qu’il  s’agit de « l’exécution de combinaisons nouvelles » qualitativement importantes et introduites par des  chefs d’entreprise dynamiques, les « entrepreneurs » 7 22‐23/04/2013, Montréal –