Ntic Avantages Sur Les Organisations

Des acteurs traditionnels de la distribution ont quant à eux mis plus de temps à combiner le canal électronique et le canal physique. On peut citer comme exemples, la Fnac ou encore Darty. Dans tous les cas la stratégie multicanal nécessite une organisation particulière sur de nombreuses fonctions : gestion logistique, système d'information, relations client, prix, promotion, fidélisation... Il s'agit désormais du e-business. Bien que l'un des piliers de l'e-Business soit l'e-Commerce, l'e-Business

proximité, dans la même zone commerciale Analyse de l’environnement interne (base matrice SWOT) DOMAINES FORCES FAIBLESSES Produits/Services Prix Communication Ressources humaines Géographique Organisation et stratégie • produits de très bonne qualité et très fiables • prix très variés grâce à une gamme large • au niveau des révisions nous sommes moins chers que la concurrence • service marketing performant, connait très bien le marché

MANAGEMENT Sujet : La place de la fonction logistique dans les organisations aujourd’hui. ZARA, chaîne de magasins de vêtements et accessoires du groupe espagnol Inditex, n’est pas un leader mondial de la confection textile par hasard. Six cent mille mètres carrés au service d’une mode qui va très vite : dans la banlieue de La Corogne en Galice, se trouve le siège d’un empire du prêt-àporter qui pèse, en 2013, plus de 16 milliards d’euros de chiffre d’affaires et qui réalise plus de deux milliards

Dès les années 50, quand les ordinateurs sont apparus et ont été utilisés dans les entreprises, le potentiel de la technologie de l'information (TI), censé transformer les organisations, est devenu un thème central dans les littératures du management des organisations et des systèmes d'information. Chaque nouvelle génération ou chaque avancement majeur de la technologie, faisait toujours l'objet de nouvelles propositions selon lesquelles l'organisation, telle qu'on la connaissait, allait changer

tactique de la marque. La marque mise sur le marketing direct : recrutement d’« ambassadeurs », surtout parmi les étudiants, les «Hot Wings Team», sponsoring d’associations étudiantes et sportives, organisation d’événements sportifs, distribution de boissons gratuites devant les facultés, organisation de soirées dans des bars et des boîtes branchées… Le Red Bull est très prisé dans le milieu de la nuit, où sa promesse de regain d’énergie rencontre les attentes des jeunes souhaitant faire la fête

tournant dans le monde de l’informatique : le Cloud Computing ou le Saas. Soit l’externalisation des données informatique de l’entreprise. Celles-ci sont alors hébergées sur les datas center Google. Ce modèle informatique représente de nombreux avantages pour les entreprises : baisse des coûts IT, outils pertinent, gain de temps, flexibilité… Un partenariat a été mis en place entre gPartner et Google Enterprise. gPartner, SAS au capital de 300 000 euro a été crée le 3 avril 2009 par Sébastien RICARD

Management des organisations et stratégies Dossier n°4 - Les nouvelles formes d’organisation : Intégrer le changement pour une meilleure mobilité organisationnelle .I. Un renouvellement du paradigme structurel ? II.Les outils du changement et de l’innovation organisationnels III. Approches théoriques du changement organisationnel .III. Des structures qui favorisent le changement organisationnel G. Lécrivain – Management des organisations et stratégies – Management des organisations et stratégies

une ensemble cohérent et interactif de personne moyens et processus permettant d’acquérir, traiter, mémoriser et communiquer l’information » Un mode réticulaire (en réseau) de l’organisation informationnelle qui se caractérise par : * Des organisations en réseau avec une configuration Centre-Pôles-Périphérie pour : * Participer à une circulation rapide de l’information * Participer et faciliter les croisements de savoirs et leur fertilisation permettant de favoriser une culture

qualités, pour qu’il puisse accéder à un emploi de meilleure qualité ou correspondant mieux à ses attentes. En investissant dans son capital humain, le salarié : - améliore la qualité du travail réalisé (exemple : certaines formations relatives au NTIC permettent de travailler plus rapidement et plus efficacement) ; - peut accéder à des tâches plus enrichissantes (les formations délivrées ont généralement pour objectif de former à des compétences nouvelles) ; - peut développer sa personnalité

.............................................................. 10 1. La satisfaction client .............................................................................................................. 10 2. La mobilité bancaire et l‟essor des NTIC .............................................................................. 16 3. L‟image de la marque et la notoriété ..................................................................................... 19 B. Les moyens pour la conquête client