Ntic Et Performance Bancaire

secteur 34 I. Analyse du macro-environnement : Analyse PESTEL Secteurs d’activité de la BMCE II. Analyse des 5 (+1) forces de la concurrence : Matrice de PORTER III. Identification des groupes stratégiques au niveau du secteur bancaire Cinquième partie : Diagnostic interne de la BMCE 41 I. Chaîne de valeur II. Avantage concurrentielle

| | | |Les axes de recherche : | | | |- marketing intelligent et Marketing des NTIC. | | | |-la veille concurrentielle et l’intelligence économique.

complexe du système bancaire. J'ai ainsi eu l'occasion de m'imprégner des rouages et de la réalité du terrain dans une société où les hommes sont entièrement dévoués à leur travail, et dans une ambiance où règne : rigueur, discipline et respect mutuel. J'ai donc appris beaucoup de choses en me mêlant à ce monde qui, quoi que rude, m'a permis de découvrir les contours de la vie en milieu professionnel.Durant ce stage j'ai été marqué par l'aspect particulier du Marketing Bancaire où il est beaucoup

et de leurs partenaires, un même discours, les mêmes éléments génériques sur le sujet des nouvelles technologies de l'information et de la communication (NTIC). C'est un travail qui vise à intéresser les pionniers, à renseigner ceux qui ne s'y sont toujours pas lancés, et à donner à tous un panel global de ce qui se pratique en matière de NTIC dans la construction. Le présent ouvrage se veut une base de discussion entre tous les acteurs du secteur, et entre les acteurs et les pouvoirs publics. Il

monde a accès) entraîne la prise de pouvoir par les actionnaires. Cela modifie en profondeur la gestion des entreprises. Il y a des investisseurs institutionnels (organismes de placement collectifs, hedges funds : fond qui ont pour objectif la performance absolue) dans le capital des multinationales. Or, le capitalisme financier est instable et hautement cycliques : ces investisseurs sont en grande partie responsables de ces turbulences. La mobilité du capital, associée à l’abondance du facteur

| |I |DEFINITION ET OBJECTIFS DU MARKETING BANCAIRE |P3 | | |Définition du Marketing bancaire | | | |Objectifs du Marketing bancaire

ou encore d’une multitude de marques de mutuelles affinitaires de niche. L’axe « rationnel » est le trait identitaire traditionnellement dominant de la plupart des compagnies d’assurance. Mais la crise a mis à mal les attributs d’expertise et de performance, et fait vaciller toutes les certitudes sur la solidité financière des grands acteurs. L’axe « valeurs » s’inscrit dans un versant mutualiste / paritaire sous les angles « collectif » de la solidarité et « individuel » de l’humanisme. MGEN, MAIF

................................................................................................... 10 SECTION-3- ROLE DU MICROCREDIT DANS L’ECONOMIE ET L’IMPACT SOCIAL .................................................................. 11 A .PERFORMANCE ECONOMIQUE ................................................................................................................................... 12 B. L’IMPACT ET PLUS-VALUE SOCIALE ...............................................................

Timotheus Höttges 20 membres au total (avec 10 représentants des salariés et 10 représentants des actionnaires) 68,1 pour cent du flottant, 14,5 pour cent détenue par la République fédérale d'Allemagne, 17,4 pour cent détenue par le groupe bancaire KfW (Septembre 30, 2013) € 60,1 milliards (2013) Deutsche Telekom - Analyse comptable et Financière Page 5 sur 30 Free float and number of shares (September 30, 2014) Shareholder % of capital stock Number of shares Free float

entreprises du Commissariat général du Plan. SOMMAIRE 1 • Préambule 2 • La veille : définitions, typologies et démarches génériques 1 - Définitions 2 - Les différentes veilles 3 - Les démarches 3 • Le champ spécifique des NTIC et des systèmes d'information 1 - La place de la technologie dans la stratégie de l'entreprise 2 - Focaliser et segmenter pour concentrer les efforts 2.1 - Les sources de contribution de l'informatique 2.2 - Les stratégies technologiques