Ntic Organisation Du Travail

Partie 4 : Le management : Organiser la production et répartir le travail Chapitre 9 : Les caractéristiques et l’évolution des systèmes de production La production est le processus industriel qui consiste à transformer des ressources matérielles (matières premières, information, équipement), humaines et financières en produits ou en services I- La production de bien A/ Les enjeux de la fonction production : permettre la compétitivité Au sein de l’entreprise, la fonction production a pour

.........................................................94 ------------------------------------------------- Introduction générale La fonction Ressources Humaines évolue considérablement sous l'influence de nombreux facteurs : législation du travail de plus en plus l'exigeante, le développement de l'informatique (exemple : le traitement de la paie), l'accroissement de la compétitivité et la globalisation de l'économie, ce qui nécessite de grande capacité de réactivité, de flexibilité et d'innovation

problématiques commerciales Table des matières Introduction La gestion des ressources humaines, ou GRH, est l’ensemble des pratiques mises en œuvre pour administrer, mobiliser et développer les ressources humaines d’une organisation ou d’une entreprise, dans le but d’optimiser et d’augmenter ses performances. Le rôle de la GRH est donc d’identifier les atouts mais aussi les faiblesses de l’ensemble du personnel pour pouvoir agir sur l’organisation, à un niveau macro, ou directement

globalisation financière. Basculement du monde vers un espace mondial multipolaire. B – Un processus de mise en réseaux de la planète • Des progrès techniques : Spécialisation des modes de transport ( le train par exemple ) ( raisons touristiques ou travail. Voix maritime ( bateaux qui diffèrent en fonction de la distance, des marchandises. Progrès qui ont permis de réduire le coût et le temps de transport. • Reconfiguration des réseaux de transport : Progrès reposant sur la multimodalité et la conteneurisation

Notre point de vue ... Nouveaux modes de travail : vers une meilleure gestion de la distance? Avril 2012 © CLEVEOR – avril 2012 1 Notre point de vue ... … sur les nouveaux modes de travail et la gestion de la distance Dans un contexte global de mondialisation et de développement accru des nouvelles techniques de l’information et de la communication (NTIC), les entreprises ne cessent à la fois d’expérimenter de nouveaux modes de management « à distance » tout en ayant des difficultés

L'ergonome contribue à concevoir et à améliorer des environnements ou des postes de travail afin d'assurer la production dans les meilleures conditions possibles, avec le maximum de confort, de sécurité et d'efficacité. Nature du travail D’abord, analyser… À la demande des entreprises, l’ergonome analyse les conditions de travail existantes. Aménagement de locaux, de bureaux, de postes de travail, organisation de la chaîne de production, matériels utilisés… tout l’environnement et les systèmes

Projet commercial Etude de faisabilité Fiche de préparation du projet et des stages Rubriques à renseigner (exemples) Informations recueillies par le stagiaire Formulation définitive Identification de l'entreprise : historique, forme, organisation, structure, effectifs, implantation. Coordonnées du responsable de l'entreprise Coordonnées du tuteur dans l'entreprise SARL Marianne Habitat Lunel JRG Crée en 2006 Implantée sur Lunel et sa région Effectifs : Jean SAYAD, gérant + un

connaissances. Le cas John Deere France SAS "Knowledge is about experience.  Everything else is just information" (Einstein) Résumé  L’informatique a révolutionné les systèmes d’information des entreprises bouleversant les habitudes de travail et les manières de traiter l’information. Il est temps de repenser les systèmes d’information pour optimiser et rationaliser l’information afin de favoriser le développement de connaissances. Ce mémoire est principalement illustré d’observations et

des séminaires prévus dans le cadre du programme de formation. Thèmes traités/ Quelques axes du contenu Intervenant / Fonction > Introduction générale au Mangement public Enjeux, rôles et nouvelles exigences pour un manager Management et organisation Eléments de contexte (modernisation administrative - Rôle de l'Administration d'Etat - Déconcentration / décentralisation - Recherche de l'efficacité / efficience - Nouvelles méthodes de programmation - Relations à l'usager et simplification (qualité

de compétence au fur et à mesure, jusqu’à occuper aujourd’hui une position stratégique dans l’entreprise. Un phénomène émergeant tend alors à consolider cette position. En effet, les Nouvelles Technologies de l’Information et de la Communication (NTIC) occupent à l’heure actuelle une place prépondérante, non seulement concernant l’entreprise dans sa globalité, mais aussi et surtout au sein d’un nombre croissant de directions des Ressources Humaines. En effet, ces Technologies de l’Informations