Néoclassique Dichotomie

national à ne pas laisser au seul marché le soin de réguler l’activité. Ainsi, la proposition de loi en débat sur le travail dominical accroît quatre risques : la régulation des commerces par le seul marché, la compétition entre les territoires, la dichotomie entre le consommateur et le citoyen et l’inégalité entre les salariés. Tout d’abord on veut limiter l’ouverture dominicale à certaines zones géographiques, des « groupements urbains d’un million d’habitants ». Si la volonté de ne pas soumettre l’ensemble

de la relation immédiatement en trouvant d’autres partenaires. Une telle conception est clairement en porte-à-faux avec le fonctionnement réel du marché du travail ; 9 Introduction − surtout, la théorie de l’agence s’inscrit dans le paradigme néoclassique de l’économie et suppose en général que les individus sont des êtres rationnels cherchant à maximiser leur utilité économique. En cela, elle ignore les liens normatifs et affectifs qui se développent entre les individus et créent un réseau complexe

national à ne pas laisser au seul marché le soin de réguler l’activité. Ainsi, la proposition de loi en débat sur le travail dominical accroît quatre risques : la régulation des commerces par le seul marché, la compétition entre les territoires, la dichotomie entre le consommateur et le citoyen et l’inégalité entre les salariés. Tout d’abord on veut limiter l’ouverture dominicale à certaines zones géographiques, des « groupements urbains d’un million d’habitants ». Si la volonté de ne pas soumettre l’ensemble

fluidité et le caractère totalisant de l’étude ethnographique, et suffisamment opératoire pour servir de fil conducteur dans le foisonnement des événements. Ce point d’entrée, c’est la question de la valeur, traitée non pas au sens de l’économie néoclassique, comme la valeur marchande d’une prestation, mais de manière pragmatiste, comme une forme de normativité inhérente à l’activité. Il s’agit de s’intéresser « à la façon dont les travailleurs élaborent, dans le quotidien de l’activité, des valorisations

fonctionnent qu’en « rationalité limitée ». Du fait de cette capacité limitée de traitement de l’information par les individus, l’auteur avance que les décisions ne se fondent pas sur des comportements de maximisation (hypothèse centrale du modèle néoclassique), mais sur un principe de satisfaction (« satisficing »). Un agent recherche non pas l’action qui donne le meilleur résultat dans des conditions données, mais une action qui conduit à un résultat jugé satisfaisant, relativement à un certain