Objectif Crédit Agricole

du réseau bancaire est concentré sur l’agglomération casablancaise. Deux banques (le Crédit Populaire du Maroc et Attijariwafa Bank) détiennent près de la moitié de ce réseau en forte croissance. 2 Une présence marquée des banques étrangères : L’ensemble des grandes banques privées du royaume comptent dans leur actionnariat des banques étrangères plus ou moins impliquées dans leur gestion : - le Crédit Agricole qui détient 1,4% du capital d’Attijariwafa Bank, mais présent à hauteur de 35% dans les

 I. Présentation du secteur bancaire   A) Présentation générale B) Organisation et concurrence   C) Tendances actuelles D) Type d’emplois A) Présentation générale     Secteur qui regroupe les établissements de crédits Secteur dynamique, évolutif. 400000 salariés en 2006. Embauche 30 à 40000 personnes par an. B) Organisation et concurrence      Banques implantées partout en France De nombreux grands groupes se partagent le marché Nombreuse petites

Bénin BBD : Banque Béninoise de Développement CNCA : Caisse Nationale de Crédit Agricole IMF : Institution de Microfinance UEMOA : Union Economique Monétaire Ouest africaine ILD : Initiative Locale de Développement ONG : Organisation Non Gouvernementale PCE : Programme Crédit Epargne AGR : Activités Génératrices de Revenus PARMEC : Programme d’Appui à la Réglementation des Mutuelles et coopérative d’Epargne et de Crédit. TABLE DES MATIERES INTRODUCTION 6 CHAPITRE I: DESCRIPTION DU

nouvelles entreprises par la diffusion de techniques et de produits bancaires innovants (crédits à moyen terme ou crédit-bail). En 1966 avec la réforme bancaire ou encore après sa privatisation en 1987, la Société Générale poursuit sa croissance en se axant plus sur le marché des particuliers par un réseau de banques régionales et d’agences ; l’acquisition du Crédit du Nord en 1997 et de la Société Marseillaise de Crédit en 2010, vient confirmé sa stratégie, en souhaitant être une banque de proximité

échéance contractuelle (épargne à terme). De plus, elles doivent rentabiliser les fonds confiés, aux banques sous forme de dépôts et aux assurances sous forme de primes. Pour ce faire, les banques de détail emploie essentiellement sur le marché du crédit, sur le marché monétaire et pour une moindre part, sur le marché financier pour compte propre. Les assurances quant à elles, investissent sur le marché des obligations, des actions et pour une faible part, sur les marchés de l’immobilier et monétaire

l’offre ....................................................................................................... 25 1. Réception de fonds publics ................................................................................. 25 2. Opérations de crédit ........................................................................................... 27 3. Mise à disposition des moyens de paiement et autres activités connexes ........... 28 D. Structure de la demande ...................................

M. Khalid OUDGHIRI, en tant que président-directeur Général, donne le coup de départ à une nouvelle stratégie ayant pour objectif la création d’un Champion National de la banque et de la finance, concrétisée en novembre 2003 par la prise de contrôle de Wafabank. 2. Aperçu sur Wafabank : Wafabank a été crée en 1904 sous le nom de «Compagnie Algérienne de Crédit et de Banque ». En 1959, elle constitue la première banque du pays en termes de réseau et en 1968, un important groupe privé

vous avez un peu plus de mal intellectuellement ? Avez-vous des domaines d’activités qui ne vous intéresseraient pas du tout et pourquoi ? 4- Que savez-vous sur notre activité ? Dans quelle agence bancaire êtes-vous ? Connaissez-vous bien le Crédit Agricole ? Avez-vous de la famille dans ce secteur ? Seriez-vous prêt à changer de conseiller suite à notre embauche ? Sur quels domaines nous voulons être les meilleurs encore plus que les autres domaines où nous essayons déjà de mettre tout en œuvre

Aristide Briand. • Accessibilité : parking le long du cours Aristide Briand + parking de la gare. • Zone de chalandise et concurrence :  Concurrents directs : Crédit Agricole, Société Générale, LCL, Chaix, CIC (sur le même boulevard), ainsi que la Banque Postale.  Concurrents indirects : Axa (banque en ligne) Le Crédit Agricole, la Société Générale et la CE sont placés côte à côte (photos, plan pour situer la concurrence). Du fait de la banalisation du Livret A, celle-ci se fait plus rude

DIRECTION DES ASSURANCES Etude sur les Risques Agricoles Rapport Provisoire Tome I Rapport Principal Octobre 2004 Cabinet EMAP. Sarl J -65 Scat Urbam Hann- Maristes. BP: 22474 Dk Ponty. Email : emap@sentoo.sn Téléphone: (221) 832.64.70. Fax : (221) 832. 67.88 NINEA : 1929572 2C2 1 SIGLES AFDS Agence pour le Fonds de Développement Social Association des Groupements de Producteurs Ovins Agence Nationale de Conseil Agricole et Rural Association des producteurs Ruraux de Tambacounda