Objectif Crédit Agricole

séminaire Réforme fiscale en cours Une pression fiscale forte Un séminaire d’actualité Séminaire préparé par Cheikhou Oumar SECK 1 •Modification substantielle des dispositions fiscales •Objectifs de la DGID en termes de recettes •Des contrôles et demandes de renseignements de plus en plus fréquents Objectifs du séminaire Permettre aux auditeurs de maîtriser les obligations fiscales annuelles Connaître les principaux points de redressement relatifs aux obligations de fin d’année • Déclarations

SUGGESTIONS……………………………………………………...28 CONCLUSION……………………………………………………………………...2 ABREVIATION BEAC : Banque des Etats de l’Afrique Centrale. BICEC : Banque International du Cameroun pour l’Epargne et le Crédit. CBC : Commercial Bank of Cameroon. COMEX: Commerce Extérieure. DR: Débiteur. IRCM: Impôts sur Revenu des Capitaux Mobiliers. ONG : Organisation Non gouvernementale. TTC : Toutes Taxes Comprises. TVA : Taxe sur la Valeur Ajoutée. XAF : Franc

bancaires. ▪ Janvier 2003: nouvelle stratégie; création d’un champion national de la banque et de la finance [pic] [pic] 2. WAFABANK ▪ En 1904, sa création sous le nom de « Compagnie Algérienne de crédit et de Banque ». ▪ En 1959, elle constitue la 1ère banque du pays en terme de réseau. ▪ En 1968, Prise de contrôle de la CMCB par un important groupe privé marocain. ▪ A partir de la fin des années 70, la banque s’engage dans

Introduction I. Le particularisme du droit bancaire A. La définition du droit bancaire C’est une branche du droit ayant pour objet de régir les activités exercées à titre de profession habituelle par les établissements de crédit. Cette définition est importante car le fait d’exercer cette profession à titre habituel est soumis à un certains nombres de procédures, d’agréments et que cette profession fait l’objet d’un monopole. Seuls les établissements ayant reçu un agrément peuvent exercer à

d’agence, MME. BELGHITI chef de caisse,  ,Mr. MOUSADAK chargé de la clientèle , Mr. EL OMARI le responsable du service administratif de la succursale, Mr. NAOUAOUI le responsable du service commercial , Mr TALEB et Mr. AMRANI responsables du service crédit,qui m’ont accordé beaucoup d’attention au niveau d’apprentissage du métier et la réalisation de ce rapport. Finalement, j’exprime mon profond respect à mes professeurs, ainsi qu’à tous ceux qui ont contribué de leurs part à me

de la Société Générale Marocaine de Banque (SGMB), • le Crédit Agricole contrôle 51% du Crédit du Maroc. ❖ Des participations étrangères minoritaires mais significatives et s’accompagnant d’accords commerciaux : • le CIC, depuis juin 2004, avec 10% dans le capital de la Banque Marocaine du Commerce Extérieur (BMCE), • Santusua Holding (Espagne) avec 14,48% du capital de Attijariwafa Bank, • Le Crédit Agricole avec1, 44% du capital de Attijariwafa Bank, mais présent à

évolutif adapté aux besoins des managers commerciaux • Définir comment « piloter, piloter et piloter » : l’activité, les résultats et la rentabilité er pilot er anim Gner ompa a cc • Adapter le sytème de reconnaissance de la performance aux objectifs commerciaux • Normaliser, formaliser et déployer les meilleures pratiques commerciales et managériales dans le réseau • concevoir et animer des formations au service de l’efficacité commerciale • positionner les managers commerciaux dans leur

la Société Générale Marocaine de Banque (SGMB),  le Crédit Agricole contrôle 51% du Crédit du Maroc. 2  Des participations étrangères minoritaires mais significatives et s’accompagnant d’accords commerciaux :  le CIC, depuis juin 2004, avec 10% dans le capital de la Banque Marocaine du Commerce Extérieur (BMCE),  Santusua Holding (Espagne) avec 14,48% du capital de Attijariwafa Bank,  Le Crédit Agricole avec1, 44% du capital de Attijariwafa Bank, mais présent à

«banques d’affaires » et activités para bancaires. Janvier 2003: nouvelle stratégie; création d’un champion national de la banque et de la finance     2. WAFABANK  En 1904, sa création sous le nom de « Compagnie Algérienne de crédit et de Banque ». En 1959, elle constitue la 1ère banque du pays en terme de réseau. En 1968, Prise de contrôle de la CMCB par un important groupe privé marocain.   EST Fés 2008/2009 8 Rapport de Stage d'initiation  A partir de

l’accord conclu le 9 juillet 2009 entre Crédit Agricole S.A. dont le siège social est situé 91-93, boulevard Pasteur, 75015 Paris et Société Générale dont le siège social est situé 29, boulevard Haussmann, 75009 Paris, le regroupement de leurs activités de gestion d’actifs a été réalisé le 31 décembre 2009. A cette même date CAAM Group, société mère du groupe, change de nom pour celui d’AMUNDI Group. Cadre Juridique. — A l’intérieur du groupe Crédit Agricole, le groupe « AMUNDI Group » est un ensemble