Objectifs De La Fonction Achats

Gestion des achats dans une entreprise industrielle par Raoul Tefouet Université de Douala - DEUP Traductions: Original: fr Source: Disponible en mode multipage AVANT PROPOS Le Diplôme D'études Universitaires Professionnelles (DEUP) est un diplôme qui couronne la deuxième année de formation de tout étudiant dans le cadre du cycle professionnel de la FSEGA « Faculté Des Sciences Economiques Et De Gestion Appliquée ». L'étudiant, quelque soit son option doit nécessairement effectuer un

_____________________ section La Fonction « Management de Projet » 4 - 5 Le processus de gestion d’un projet 6 - 16 Les “Thèmes” : Contractuel 17 - 32 Progression et suivi 33 - 40 Réalisation 41 - 60 Aspect économique 61 - 78 Aspects financier et légal 79 - 92 Changements, Contraines 93 - 102 Non conformités La fonction Management

Introduction Le tableau de bord est constitué d’un ensemble d'indicateurs ayant pour objectif de piloter l’entreprise dans les différents services. Il est construit de façon périodique, à l'intention du responsable de fonction, afin de guider ses décisions et ses actions en vue d'atteindre les objectifs de performance. Le tableau de bord permet de suivre l’évolution des résultats, les écarts par rapport aux objectifs, le plus possible en temps réel. Le tableau s’adapte à tous les services de

PROCEDURES FORMELLES ET ELABOREES CHAPITRE 2EME. LA PROCEDURE DE SOURCING FACILITEE PAR LES OUTILS INFORMATIQUES SECTION III. L’ORGANISATION GENERALE DE L’ENTREPRISE FACE A LA GENERALISATION DES ACHATS PAR LA PROCEDURE DE SOURCING CHAPITRE 1ER. ORGANISATION ET ROLE STRATEGIQUE DE LA FONCTION ACHAT PAR LE CHAPITRE 2 EME SOURCING . LES RESSOURCES HUMAINES FACE AU CHANGEMENT IMPOSE PAR LE SOURCING DEUXIEME PARTIE. LA STRATEGIE DE SOURCING EST RESPONSABLE DE LA REVISION DE LA GESTION DES FLUX

PROCEDURES FORMELLES ET ELABOREES CHAPITRE 2EME. LA PROCEDURE DE SOURCING FACILITEE PAR LES OUTILS INFORMATIQUES SECTION III. L’ORGANISATION GENERALE DE L’ENTREPRISE FACE A LA GENERALISATION DES ACHATS PAR LA PROCEDURE DE SOURCING CHAPITRE 1ER. ORGANISATION ET ROLE STRATEGIQUE DE LA FONCTION ACHAT PAR LE SOURCING CHAPITRE 2EME. LES RESSOURCES HUMAINES FACE AU CHANGEMENT IMPOSE PAR LE SOURCING DEUXIEME PARTIE. LA STRATEGIE DE SOURCING EST RESPONSABLE DE LA REVISION DE LA GESTION DES FLUX

l’enquête auprès des locataires  4. Complément d’étude de marché (auprès des « locataires ») Complément d’étude de marché (auprès des agences immobilières) Stratégie Marketing Annexes 1 ère Plateforme intelligente de l’immobilier • Achat ou location • Via agences ou part. à part. • Maison ou appartement Concept: Plateforme de mise en relation entre propriétaires vendeurs/bailleurs et acheteurs/locataires (particuliers), segmentée par ville (grandes villes françaises) Description:

peuvent-elles mieux gérer leurs chaînes d’approvisionnement de manière à en tirer profit ? Que signifie une chaîne d’approvisionnement ? Etapes de mise en place de chaînes d’approvisionnements (Schéma) Optimisation de la chaîne d’approvisionnement Achats stratégiques Politique d’achat Processus d’achat Approvisionnement Etude de cas Webographie Définition : L'approvisionnement, pour une entreprise, est le fait d'acheter des marchandises pour : les mettre en vente ; les utiliser dans

Introduction au management Pr: L. TEMNATI Objectifs du cours     Comprendre la notion du management et son contexte Connaître l’environnement du management et ses impacts sur la pratique de celui-ci Connaître les différentes écoles de pensée de management comprendre les différentes fonctions de l’entreprise Les fondamentaux du management    Le management: de quoi s’agit-il? Le cadre général du mangement : l’organisation L’importance du management Le management: de quoi s’agit-il

Les autres approches Séq. 1 : SI 5 1.1. Les dimensions l’information comptable financière de et  La distinction en fonction de l’usage et des utilisateurs  Information à usage interne  Information destinée aux tiers Séq. 1 : SI 6 1.1. Les dimensions l’information comptable financière La distinction en fonction dimension temporelle  La dimension contractuelle  La dimension prédictive de et la  de Séq. 1 : SI Jalal AZEGAGH 7 Système

Objectif de la formation : Nous faire connaitre plus clairement ce qu’est l’entreprise afin de faciliter l’intégration des élèves dans l’entreprise : * Définir le fonctionnement de l’entreprise. * Découvrir les services internes et externes de l’entreprise et leurs interactions. * Découvrir l’entreprise sur le terrain. La complexité de la notion d’entreprise ------------------------------------------------- En économie, l’entreprise est traditionnellement définie comme étant une