Objectifs Des Dirigeants De Starbucks

encore les acheteurs de pièces pour l’aéronautique. Ainsi, Zodiac vend ses pièces à Airbus, à Boeing, à Dassault, à Bombardier et à Embraer. Exemple : l’explosion d’Amazon, pour ce qui est du commerce en ligne, ou encore l’implantation de cafés Starbucks à Paris, Casablanca ou Pékin entraînent une homogénéisation des comportements d’achat. Les mêmes segments de clientèle émergent par conséquent sur tous les continents. La mondialisation de l’offre : la révolution des transports et des communications

.............................................................. 140 2.1) La Recherche Action (Lewin 1951) :....................................................................................................... 141 2.1.1) Naissance du concept et objectifs : .................................................................................................. 141 2.1.2) Principes de la Recherche Action : ..................................................................................................

pouvait être jouée illégalement dans une multitude d'endroits de Harlem. Les dirigeants de ces entreprises, enrichis par ces paris illicites, acquirent un certain pouvoir financier. Ils s'intéressèrent alors à d'autres projets plus honnêtes, en prêtant notamment à leur tour de l'argent à ceux qui, souhaitant investir, n'étaient pas capables de les distinguer d'autres instituts plus légaux. L'une des premières dirigeantes de ces entreprises était une femme, Stephanie St. Clair. Avec la grande dépression

faveur du secteur marchand. => Les consommateurs étaient donc prêts à modifier leur mode de consommation, grâce à l’augmentation des salaires et donc de leur niveau de vie, en faveur d’un marché de luxe. Une étude de marché a donc permis aux dirigeants de Nestlé de déceler une opportunité de marché. 2) Parallèlement au contexte macro-économique, des mesures mondiales en termes de production et d’écologie ont été prises dans le secteur du café. * Au niveau international, le café fait

ET PRESENTATION DE L’ENTREPRISE En 1970, Nestlé, le leader mondial du café « mass market » décide d’attaquer le segment haut de gamme dit « premium coffee » par la voie de l’innovation technique. II.1 La stratégie R et D Nestlé a comme objectif de concevoir un système innovant. L’objectif est ambitieux : imaginer un système apportant la première innovation radicale depuis celle de Bezzera. Durant quinze années de recherche, le groupe modernise l’expresso créé au début du vingtième siècle

dernières années ont vu le concept de stratégie entrer dans le vocabulaire quotidien des dirigeants, et la planification stratégique fait désormais partie intégrante du fonctionnement des grandes et moyennes entreprises. L’intérêt pour la stratégie a été provoqué par la prise de conscience aiguë que l’environnement de l’entreprise est devenu imprévisible, sans relations avec le passé. En conséquence, les objectifs seuls ne constituaient plus de bases suffisantes pour décider des réorientations d’une

facilitant le transfert de ces connaissances en milieu de travail dans l’avenir. 1. Objectifs généraux Ce cours assure à l’étudiant un passage harmonieux d’une formation d’initiation à une formation d’appronfondissement qui contribue à son développement comme personne accomplie, responsable, autonome, critique, capable de s’adapter et de mettre sa formation à profit, selon ses propres intérêts et aspirations. Cet objectif général ne suppose pas seulement l’acquisition de connaissances formelles, mais

DAMOU DAMOU DAMOU DAMOU DAMOU La définition la plus commode — inspirée de celle qu’en donne Henry Mintzberg — est probablement la suivante: « une organisation est un ensemble relativement stable d’acteurs tournés vers des objectifs généraux communs et qui, en vue de leur réalisation, recourent à une division du travail (une spécialisation des tâches) et à des modalités de coordination et de contrôle ». DAMOU Exemple d’un petit groupe d’étudiants qui doit réaliser un

consultant Système d’Information et Web 2.0, M. Michel Ezran, Groupe Renault , o une chef d’entreprise, Mme Caroline Broquère-Lartigue, Ohh la la ! Ltd , agence de 4 marketing stratégique et de relations publiques, o M. Pierre Ravot, créateur et dirigeant d’Australis, société de conseil et de 5 webmarketing , o • 6 un consultant Ressources Humaines, M. Patrice Rault, OZITEM SA . L’utilisation à titre personnel de plusieurs sites sociaux et outils web reconnus pour leur impact 7 actuel (Twitter

MARKETING STRATEGIQUE Jean-François Leguay Objectifs pédagogiques : sensibiliser les étudiants à l’état d’esprit du marketing stratégique et les initier à ses principales techniques Méthodologie pédagogique : alternance de cours et de travaux dirigés d’application Bibliographie : The Mind of the strategist, Kenishyomaé L’avantage concurrentiel, Porter Contenu du cours du marketing stratégique : I. Le préalable : analyse et diagnostic marketing 3 1. Les 3 questions du stratège