Objectionnaire Vente

quantitatifs 12 III) Les problèmes rencontrés 13 L’implantation 13 Le rôle des vendeurs 14 RELATION MARKETING VENTE 15 I) L’apprentissage personnel 15 Etre vendeur 15 Le terrain 16 II) L’analyse stratégique 17 Le marketing flexible 17 La clientèle 18 Le marketing sensoriel 19 Le géomarketing 20 CONCLUSION 21 INTRODUCTION J’ai choisi le magasin Go Sport pour mon stage de vente car il s’agit d’une enseigne vendant des articles sportifs. Je pratique en effet le football depuis 15 ans

copie. Tout les calculs à intérêt particuliers doivent figurer sur la copie 1ère partie : (5 points) Exercice n° 1 : (2,5 points) La société « Maha confection » est spécialisée dans la fabrication et la vente des costumes et chemise pour homme. A/ Pour le premier semestre N, les ventes s’élèvent à 900 costumes et 1250 chemises. La réalisation des ventes a entraîné les charges suivantes : | |D’approvisionnement

l'investicement, la concurence et la transparence des marchés, plus la facilitation des échanges, les PED l'accès à des l'activités qui requiers de la main d'œuvre et que les aides des PD en vers ses producteurs alimentaire diminue car elles empêchent la vente des productions des PED car elles sont comparativement plus cher et donc moins attrayante. 3.4. L'obligation d'ouvrir les portes; l'or d'un conflit entre pays, OMC peut juger et même recourir à des compensations quand l'on impose des barrières à

mannequin / étude de l’emplacement des nouvelles collection pour un visuel agréable et attractif. 2008/2009 Vendeuse de photographies – Picsolve à Londres Prise de photos des clients dans les endroits touristiques. Vente des photos sous différents formats. FORMATION : 2009 Formation d’Attaché Commercial Bacf Nantes 2008 Equivalent BEP Comptabilité et Finances Grafton Collège Londres 2008 Cours d’Anglais Grafton Collège Londres RENSEIGNEMENTS COMPLEMENTAIRES :

proposé : Le vendeur ou la vendeuse en prêt-à-porter : assure la vente des produits proposés par l'entreprise en contact direct, dans le cadre d'une relation quotidienne et étroite avec sa clientèle. accueille les clients, les conseille et les aide à faire leur choix en leur présentant des produits qui pourraient leur convenir. enregistre les prix, fixe les étiquettes et enregistre les paiements. est chargé de ranger l'espace de vente et de s'assurer que tout est en place pour accueillir le client

lumière qui se nomme SOUND LIGHT MUSIC. Cette entreprise, qui se situe au 66 avenue FELIX FAURE dans le 15eme arrondissement de PARIS, n'a que deux employés. Le premier employés, qui est aussi le gérant, travail dans la boutique et s’occupe de la vente de la réparation et de l’installation à domicile des appareils vendus. Le deuxième employés travail chez lui et s'occupe de la maintenance du site internet de l'entreprise. Cette entreprise est une SARL (Société à responsabilité limitée ) avec

Cas « Pano » Plan fichier Présentation de l’entreprise Pano Pano est une société allemande de vente à distance en B to B. Elle constitue le plus important réseau de spécialistes de la signalétique. Il existe plus de 120 concessionnaires indépendants. Celle-ci commercialise des panneaux de signalisation de sécurité intérieure et extérieure , de signalisation routière et son but est de conquérir le marché français. Réalisation du plan fichier Un plan fichiers, c'est le croisement des

DISSEMINATION Spécialisation Produit Un seul produit (Avtge concurrentiel) + Marché dom. Saturé + Plusieurs pays cibles Stratégie globalisation Une gamme de pdt Grds grpes – FMN (plusieurs segments de marché) + Plusieurs pays Chapitre 2 : La vente internationale Le prix des produits internationaux intègre les incoterms. 1) Etudes des marchés On considère que le diagnostic export a été fait et qu’il est favorable. Les trois types d’étude 1- Faut-il sélectionner ce marché ? => Etudes

chauffeurs-vendeurs et 1 magasinier Capacités techniques : L’entreprise dispose d’un matériel moderne pour la fabrication des viennoiseries, biscuits et pains. Elle utilise 2 canaux de distribution qui sont la vente directe sur le marché de la région par les chauffeurs-livreurs et la vente à des distributeurs tels que petits commerçants de quartier jusqu’une grande surface. Capacités financières : Si l’on compare l’évolution du chiffre d’affaire, la SARL « LEFORT » réalise 460 000 € de CA en

obstacle à cette entreprise. En effet, la concurrence c'est la rivalité entre offreurs pour un même bien et service. Plus le nombre d'offreurs est grand, plus la conccurence est vive. Pour pouvoir vendre, les entreprises vont devoir diminuer leur prix de vente, ce qui fera diminuer leur profit (même annuler). C'est pour cette raison, comme l'indique le document 1, que les entreprises ont intérêt de limiter voir supprimer la conccurence. Pour éviter cela, il existe plusiieurs solutions comme l'explique le