Objectivité Et Documentaire

car elle représente une référence pur atteindre les objectifs tracés. L’indépendance et objectivité : Les auditeurs internes sont tenus pas deux principes essentiels, l’indépendance dans l’organisation et l’objectivité individuelle. En d’autres termes, il faut respecter le principe suivant : «  l’audit interne doit être indépendant et les auditeurs interne doivent effectuer leur travail avec objectivité » * L’indépendance dans l’organisation Les auditeurs internes doivent bénéficier du

d’alimenter le processus de décision en marketing afin de la rendre plus efficace.» = 4 fonction; Diagnostiquer besoins + Définir problèmes + Production informations valides + Communiquer Résultats Recherche «Scientifique» : 6 critères nécessaires 1- Objectivité ; Refléter la réalité= reproductibilité exacte des observations. 2- Irréfutabilité ; Résultats doivent être contrôlés (Méthodologie = Résultats). 3- Caractère Analytique ; Procédure de collecte opérationnels (Pour décrire + valider phénomène). 4-

choix d'utiliser des sources évidentes implique pour le chercheur soit de faire un entretien, soit une observation passive ou participante, soit encore une analyse documentaire et des archives. Pour recueillir les données qui nous ont permis de mener à bien notre analyse, nous avons utilisé la troisième méthode à savoir l'analyse documentaire et des archives. C'est une opération de structuration d'informations éparses, pour aboutir à un résultat original utilisable pour le chercheur. Elle ne se traduit

vers des professionnels (droits, services, démarches/procédures…) Tâche 5 – Relais de la politique de l’institution (campagne de prévention…) Moyens et ressources Espaces d’interventions Contexte institutionnel (missions, statut…) Ressources documentaires sur les services, prestations, droits, projet… Matériel de communication Caractéristiques des publics (usagers, patients, familles, professionnels, partenaires…) Autonomie Pleine responsabilité ou responsabilité partagée avec d’autres professionnels

d’étudier ce thème. De plus, je considère qu’il est intéressant et qu’il pourrait aboutir à des conclusions pertinentes. Afin de réaliser ce travail, je me suis aidé du cours d’introduction à la démarche scientifique ; de mes recherches documentaires réalisées à l’ICHEC, sur divers moteurs de recherche et dans les bases de données de l’ULB et de l’UCL, et finalement d’une enquête relativement profonde réalisée par l’Institut de la Santé Public. Le travail se décompose en plusieurs parties

interne Section1 : Historique, cadre conceptuel et définition de l’audit externe 1-historique L’approche historique de ce concept est une étape très importante de notre étude dans la mesure où nous ne saurions étudier avec exactitude et objectivité la notion d’audit si nous ne maîtrisons pas son caractère originel. *Apparition de la notion « Audit » Depuis plusieurs décennies, la libéralisation accrue du système économique confère aux marchés financiers un rôle central dans le financement

catégories : ▪ La preuve physique : c'est ce que l'on voit, constate = observation. ▪ La preuve testimoniale : témoignages. C'est une preuve très fragile qui doit toujours être recoupée et validée par d'autres preuves  ▪ La preuve documentaire : pièces comptables, procédures écrites, comptes-rendus… ▪ La preuve analytique : résulte de calculs, rapprochements, déductions et comparaisons diverses. c. FRAP: (Feuille de Révélation et d'Analyse de Problème ) pour chaque dysfonctionnement

d’information et critère…….. Pour faire un audit, il faut des standards et des comparaisons. Accumulation et évaluation des évidences, les preuves : en parlant des preuves, on a différentes valeurs de preuves : l’évidence peut être physique, documentaire (calculs, descriptifs de postes), oral ou à une réponse à un questionnaire (moins fiable), analytique (déductions, ratios, conclusions). Il y a des degrés de fiabilité : * Evidence première : copie originale * Evidence secondaire : une

providence contemporains, RISS, 1998. J.-G. MARCH et J.-P. OLSEN, Démocratie Gouvernance, New-York free Press. 11 L. OUELLET, « Gouvernance et rôles changeants de l’Etat moderne », séminaire sur la gouvernance, Burkina Faso, novembre 1994. 12 Dossier documentaire « Sommet mondial sur le développement durable », Johannesburg, 2002-fiche n°10. 13 Banque mondiale, « Governance and Development », Washington D.C., 1992. 14 NZONGOLA NTALAJA, « Gouvernance et développement »,FAFO,Oslo, 2003. 20 Cette conception

avec ses commanditaires si des questions subsistent, * identifier les personnes à rencontrer, * collecter la documentation sur les disciplines à auditer et sur les techniques d’audit existantes, * consulter les bases documentaires de l’entreprise, procédures, etc.. * collecter et consulter les rapports d’audit antérieurs* et autres analyses du sujet audité, * obtenir des informations chiffrées ou caractéristiques du/des domaine(s) audité(s), *