Objet D Etude Sur Le Recrutement

GESTION DES RESSOURCES HUMAINES 10/02/2010 Plan du cours : 1. intro à la GRH 2. GPEC 3. Le recrutement 4. le système d’info RH 5. la rémunération 6. la formation : Introduction à la GRH : qu’est-ce la GRH ? La GRH suscite de nombreuses descriptions concernant sa situation actuelle ou passée. Ces représentations sont encrées dans des perspectives historiques, techniques, ou fonctionnelles qui s’avèrent complémentaires dans l’approche de la GRH et qui seront

Etude de Faisabilité Remerciements nos remerciements, les plus vifs, les plus sincères à et qui, sans ses conseils, ses critiques et son aide, ce projet ne pourrait pas avoir la raison d’être. Un devoir très agréable à remplir, celui d’adresser notre formateur. Qui a bien voulu diriger ce thème Nous la remercions encore infiniment car elle nous a bien orienté et nous a permis de découvrir la finalité et la méthodologie de la vraie recherche scientifique. Nous remerciements également tous ceux

présentation de leurs résultats, les indicateurs de pilotage de la « ressource » humaine quasi inexistants (or, ce qui est rare est toujours compté, suivi…), les responsables de ressources humaines sont peu souvent membres du comité de direction… D’après une étude citée par Jeffrey Pfeffer1, seulement 30% des entreprises américaines considèrent les ressources humaines comme un levier stratégique…  Éditions d’Organisation De plus, chacun d’entre nous peut donner un certain nombre d’exemples d’entreprises

LES NOUVELLES TECHNIQUES D’INFORMATIONS ET DE COMMUNICATIONS ET LE RECRUTEMENT RAPPORT DE STAGE Chargée de recrutement au sein de My Recrutement 07/06/2012 au 07/09/2012 SOMMAIRE Introduction I) Le marché du recrutement 1) les acteurs 2) Le marché du cabinet de recrutement II) My recrutement un cabinet nouvelle génération 1) l’histoire de MyRecrutement 2) Son organisation a) Le pôle développement b) Le pôle RH c) L’organigramme d) La clientèle MyRecrutement

projet aux potentiels investisseurs ainsi qu’à d’éventuels partenaires. C’est pourquoi il est important de le rédiger avec soin, dans une optique de séduction et de conviction. Objet du plan de développement : *Il décrit la démarche mise en place pour : – assurer le développement d’un système, d’un objet, d’un produit – et en vérifier les performances. * Il précise : – la logique de déroulement des tâches de développement et de vérification. * Il explicite :

Malgré ces constats, certaines entreprises ont bien compris les enjeux de la diversité, et appliquent alors des mesures pour la favoriser au maximum au sein de leur politique. Améliorer leur image, élargir les profils pour pallier aux difficultés de recrutement sur certains postes, suivre l’évolution de la société, pouvoir s’adapter à de nombreux marchés : beaucoup de raisons poussent les entreprises à vouloir agir en faveur de la diversité. Ainsi, qu’elles soient petites, moyennes ou grandes, une très

la réussite de cette année. Je tiens à remercier tout particulièrement mes collègues de travail, Camille Bebin et Emilie Lavesque qui m’ont apporté informations et soutien tout au long du projet. Leur recul sur le sujet m’a permis de pousser mon étude au mieux. A l'écoute et très disponible tout au long de la réalisation de ce mémoire, c’est aussi pour leur aide et le temps qu’elles ont bien voulu me consacrer que je les remercie aujourd’hui. De plus, une attention particulière revient à l’ensemble

I. L’échantillonnage : Dans une étude quantitative, une certaine catégorie d’objet (individus, entreprise, foyers. ;etc) est mise en évidence .le terme statistique qu’on utilise pour désigner ces objets est « la population ».Dans les études marketing , il est souvent impossible ,pour des raisons de coûts et de délais, d’étudier tous les éléments d’une population. C’est pour cela que l’étude s’effectue sur une partie de la population mère qu’on appelle échantillon. La sélection de cet échantillon

de leurs résultats, les indicateurs de pilotage de la « ressource » humaine quasi inexistants (or, ce qui est rare est toujours compté, suivi…), les responsables de ressources humaines sont peu souvent membres du comité de direction… D’après une étude citée par Jeffrey Pfeffer1, seulement 30% des entreprises américaines considèrent les ressources humaines comme un levier stratégique… LES RÈGLES DE BASE DU MANAGEMENT DES RESSOURCES HUMAINES 7 Le discours sur la gestion des ressources humaines

facturation et de l'établissement des situation de règlement l'établissement 3:Service administratif : il s’occupe de la gestion des Ressources humaines des différents agents de la direction régionale (Définition des besoins, Recrutement, Formations, Rémunération, Mobilité,…), et assure l’aspect Administratif conformément aux procédures et délégations de signatures en la matière. 4: Service Moyens Communs : Il s’occupe de la gestion des différents moyens logistiques