Offre Cosmétique Chine

par an, 56 exposants. Inter sélection : avril/novembre prêt a porter et accessoire pour la distribution et les enseignes de modes ; 1000 collection homme/femme/enfant Play time : tout l’univers de l’enfant, de la puériculture +maternité, cosmétiques pour enfants. Juillet/Janvier au Parc floral de Vincennes Capsule : marques HDG très contemporaines, designers, collections du monde entier…Juin/octobre Tranoi homme : Juin/Janvier Who’s Next/1ere classe : 4jours de présentation, Janvier/septembre

INTRODUCTION Tout d’abord avant toute annonce du stage, il convient de mettre en avant le contexte économique vietnamien afin d’expliquer l’essor du secteur cosmétique sur le marché Vietnamien. Le contexte économique du Vietnam Le Viêt Nam est devenu en 2008, le pays émergent le plus attractif en matière de distribution. 2ème croissance de l’Asie derrière la Chine, le Viêt Nam a vu son PIB progresse de plus de 7% par an sur les quinze dernières années. Sur le plan économique, le Viêt Nam doit sa performance

En cosmétique, les cheveux sont devenus également un grand moyen de séduction et de différentiation, et la course vers de nouveaux produits plus performants et répondant à de nouveaux besoins ne cesse de s’arrêter. Au contraire les entreprises, en l’occurrence l’Oréal, qui est considérée, de nos jours, comme le précurseur de la mode et la beauté, recherche tout le temps la meilleure équation et la meilleure recette pour garder la place d’honneur et de prestige. I. Le secteur des cosmétiques au

150 milliards d'euros, qui croît trois fois plus vite que l'économie de chaque continent sur lequel il est présent. Aux marchés traditionnels du luxe que sont le Japon, les États Unis et l'Europe, viennent s'ajouter de nouveaux territoires comme la Chine ou la Russie. La croissance à l'échelle mondiale des revenus les plus élevés, l'élargissement des gammes de produits ou encore  la démocratisation de certains segments, sont les principaux éléments de dynamisation du secteur du luxe. L’émergence

le troisième pays consommateur de produits de luxe, dépassant 12% des ventes mondiales (1% cinq ans auparavant). La Chine pourrait dépasser le Japon assez rapidement (dès 2015). Cette croissance est due à l’augmentation du nombre de Chinois fortunés, mais aussi à la croissance de la population urbaine en capacité d’acquérir des produits de luxe. Pour les maisons de luxe, la Chine est un marché en croissance exponentielle représentant aujourd’hui près de 1,2 milliard d’euros soit 6% du chiffre d’affaires

patience et de pédagogie. Je remercie également l'ensemble des employés de la société Avon pour les conseils qu'ils ont pu me prodiguer au cours de ces deux mois. Enfin, je remercie le tuteur enseignant. Introduction : La première année de IBPM offre l’opportunité à l’étudiant de (se) prouver qu’il sait mettre en pratique la théorie acquise durant le 1er semestre à l’UIR dans le cadre d’un stage de deux mois. Ce stage marque un tournant dans la vie professionnelle inexistante de l’étudiant, il

définition et du périmètre du luxe III. Les leaders mondiaux du luxe 3.1 LVMH (Moët Hennessy Louis Vuitton) 3.2 Richemont 3.3 PPR 3.4 Hermès International 3.5 Pamerco (Chanel) IV. Les grands marchés et leurs tendances 4.1 Europe, Italie 4.2 Russie 4.3 Chine 4.4 Inde V. Artisanat d’exception : « un enjeu fort de développement sur les marchés internationaux » 5.1 Le pôle Paraffection de Chanel 5.2 Les Maîtres d’Art 5.3 Le label EPV « entreprise du patrimoine vivant » 5.4 Les Grands Ateliers de France 5

secteur du luxe a su se distinguer par ses performances dans différentes industries comme la maroquinerie, la parfumerie et la cosmétique, la haute couture, les vins et spiritueux, le cristal et l’orfèvrerie. Parmi les grands noms de cet univers, la Maison Chanel, plus connue sous le nom Chanel, s’est imposée dans les domaines de la haute couture, des parfums, de la cosmétique, des bijoux et de l’horlogerie. Fondée en 1909, par l’emblématique Gabrielle Chanel dite « Mademoiselle Coco », l’entreprise

effectif de plus de 50 000 salariés, 86 nationalités différentes, 68% des effectifs se trouvant hors de France. Voir sur www.loreal.com : Répartition du CA des activités cosmétiques de L’Oréal par division et zone géographique ; Répartition des cadres par zone géographique ; Répartition de la production (branche cosmétique) par zone géographique. Tableau 1.6. : Marques les plus connues du groupe L’Oréal Division Marques 1 Extrait du CAS L’OREAL , Management & Performance, Prix des meilleurs

dans la conception et la fabrication dʼobjets, de packagings et dʼaccessoires promotionnels et événementiels. Je travaille principalement au sein du département Beauté dʼATS, créé en Janvier 2012 et dédié à développer lʼactivité parfums et cosmétiques. Ce stage a débuté le 4 Mars et se terminera le 6 Septembre 2013. Je tiens donc à remercier tous les acteurs qui mʼont permis de réaliser ce stage de fin dʼétudes, à savoir : Les dirigeants dʼATS Développement, mon entreprise dʼaccueil pour