Offre Cosmétique Chine

EXERCICE 2011 DOCUMENT DE RÉFÉRENCE SOMMAIRE GÉNÉRAL VINS ET SPIRITUEUX MODE ET MAROQUINERIE PARFUMS ET COSMÉTIQUES MONTRES ET JOAILLERIE DISTRIBUTION SÉLECTIVE AUTRES ACTIVITÉS ACTIVITÉS DU GROUPE ÉTATS FINANCIERS AUTRES INFORMATIONS TABLES DE CONCORDANCE HISTORIQUE CHIFFRES CLÉS ORGANES DE DIRECTION ET DE CONTRÔLE AU 31 DÉCEMBRE 2011 ORGANIGRAMME SIMPLIFIÉ DU GROUPE AU 31 JANVIER 2012 LE GROUPE LVMH LA SOCIÉTÉ LVMH MOËT HENNESSY-LOUIS VUITTON RESSOURCES HUMAINES LVMH ET L’ENVIRONNEMENT

STRATEGIE Monographie d’entreprise ESCP-EAP SOMMAIRE I) LE MARCHE DE LA DISTRIBUTION SELECTIVE DE LA PARFUMERIE. 1 Définition de la distribution sélective 1 Analyse du marché de la distribution sélective des parfums et cosmétiques. 1 Taille et évolution du marché 6 II) LE CAS SEPHORA : EXPOSE DES FAITS 11 A l’origine, un homme et un concept original 11 Le rachat de Sephora par LVMH 12 La conquête mondiale à marche forcée 13 La diversification du concept d’origine :

expert dans les secteurs de la recherche et de la production de matières premières d’origines végétales destinées aux industries pharmaceutiques, cosmétiques et alimentaires La répartition du Chiffre d’affaires en 2012 à Tours par secteur d’activité est de 48% pour l’industrie pharmaceutique, 47% pour l’industrie alimentaire et 5% pour l’industrie du cosmétique. Depuis plus de 90 ans, la recherche est le « moteur » d’Indena, qui approfondit constamment sa connaissance des plantes et de leurs origines

Gestion de la relation client L’Oréal fidélise ses clients en réduisant sa charge de travail Témoignage Gestion de la relation client L’Oréal fidélise ses clients en réduisant sa charge de travail Grand groupe international expert en cosmétiques, L’Oréal souhaitait développer le marketing de ses produits de luxe en mettant l’accent sur le client. Pour ce faire, une solution de gestion de la relation client (CRM) est mise en place dans toute l'entrprise. En collaboration avec Siebel, et

(teintures rejetées dans les fleuves et rivières), celles qui concernent l’adaptation du produit aux normes des pays destinataires, l’interdiction de certains textiles (phoque, lynx), ou bien encore les quotas imposés sur les exportations de certains pays (Chine). Aussi l’existence de droits de douanes plus ou moins élevés, de pression fiscale et de protection du travail plus ou moins contraignantes, ou bien encore de la création de zones franches sont autant d’éléments décisifs dans le choix d’implantation

capitaux entre les entreprises (création de nouvelles unités de production, prises de participation dans des entreprises existantes à l'étranger, voire leur rachat.) Le Brésil, pays émergent appartenant au groupe des BRICS (Brésil, Russie, Inde, Chine, Afrique du Sud), commence à trouver sa place au niveau des IDE et peut donc s'avérer une source intéressante de développement pour des entreprises françaises. Nous ferons, dans un premier temps, une présentation générale des IDE dans le monde et

salariés sur le réseau sans compter les 300 salariés du siège. Tandis qu'en Europe, il existe 527 magasins Sephora (Espagne, Portugal, Italie, Pologne, Grèce), ce qui représente 8000 salariés. La chaine a aussi ouvert des magasins aux États Unis, en Chine, aux Émirats Arabes Unis et en Serbie. Aujourd'hui, Sephora est un fleuron rentable du groupe LVMH, le journal le Monde, rapportait en 2011 que la rentabilité du réseau équivaudrait a 10% du chiffre d'affaire de LVMH, du fait d'une expansion planétaire

d’alphabétisation : 99% Taux de chômage : 7,7 % en septembre 2010 Agriculture : 0,9% ; industrie 21,7 service : 77,4% Balance commerciale : 8736 millions d’euros Commerce extérieur : 60 ,6% Clients : USA, Allemagne, France Fournisseurs : Allemagne, USA, Chine Population : 62 348 millions Population active : 21 millions Langue : Anglais Taux de natalité 10,65% Taux de mortalité : 10,2% Espérance de vie en moyenne : 80 ans ; âge médian : 38,9 ans Population urbaine : 90% Religions : Anglicans, Catholique

Bien-être, au bio, à la santé au naturel, et au développement durable. Contenu du salon : C'est un salon bio contenant différents secteurs : - solutions écologiques. (Produits pour la maison, la personne et le magasin) - Beauté au naturel. (Produits cosmétiques et d’hygiènes.) - Bio et bon (Produits alimentaires et vins bio) - Forme et équilibre. (Produit diététique et minceur, compléments alimentaires.) Lieu : Natexpo est situé à Paris Nord Villepinte, Hall 7 France Chiffres clés sur le salon : Nombre

La croissance mondiale qui atteint 10% en 2006  va conserver une  cadence soutenue pour 2007‐2008 avec une prévision de  7 à 8% de  croissance • Lʹessor du secteur sʹappuie sur  • la proportion grandissante des classes à hauts revenus dans la  population,  • la conquête de nouveaux marchés (la Chine..),  • le développement des voyages (un quart des articles de luxe sont achetés au cours dʹun voyage). • En outre, les biens de luxe européens bénéficiant de la  mondialisation (uniformisation ?) des modes, ne souffrent guère de  la concurrence des autres continents