Offre Cosmétique Chine

courriers. Cette technique permet aussi d’établir une interactivité entre l’entreprise et le client en amenant ce dernier à répondre aux sollicitations de l’entreprise et donc de répertorier et d’analyser ensuite les besoins des clients afin d’offrir une offre adaptée et personnalisée Ainsi nous avons choisi dans le cadre de l’étude du programme de fidélisation d’étudier le cas de l’entreprise SEPHORA. Il est tout d’abord important de mettre en avant le fait que l’entreprise Sephora repose sur quatre

Introduction C’est en qualité d’assistante e-commerce cosmétique, que j’ai effectué mon stage de Master 1 Administration et Gestion des Entreprises au sein de l’entreprise MGC International. Les objectifs institutionnels du stage visaient trois compétences essentielles : l’acquisition d’une meilleure connaissance et l’analyse de la réalité du fonctionnement d’une structure, la construction et/ou la précision d’un projet professionnel et enfin la possibilité de m’intégrer dans une organisation et

Vins & Spiritueux………………………………p 6 ueux…………………………… Spiritueux……………………………… .....................................Modes & Maroquineries…………………………..p7 …………………………..p Maroquineries……………………… .....................................Parfums & Cosmétiques………………………….p 8 …………………………. Cosmétiques………………………….p ......................................Montres & Joaillerie……………………………. .p 9 ……………………………. Joaillerie………………………… ..................................Distributions sélectives……………………………..p …………………………….. ................

les « hyper riches ». Exemples : Rolex, Coach, Mauboussin, etc. • Et enfin les groupes qui sont des fabricants spécialisés et qui se positionnent sur tous les segments du marché (du mass-market au luxe). Ce sont principalement les groupes de cosmétiques comme L’Oréal, Estée Lauder, … On note qu’il y a trois tendances générales sur le marché du luxe qui sont la diversification, l’expansion géographique (l’internationalisation), et l’augmentation du nombre de magasins. La diversification se justifie

Le marché des cosmétiques pour hommes Sommaire 1re PARTIE : ETAT DES LIEUX DU MARCHE DES COSMETIQUES POUR HOMMES 1. Le développement du marché 2. Chiffres clés du marché 1. Au niveau mondial 2. Au niveau de la France 3. Acteurs clés du marché 2e PARTIE : FACTEURS EXPLICATIFS QUI ONT CONTRIBUE AU DEVELOPPEMENT DES COSMETIQUES POUR HOMMES 1. Évolution du comportement du consommateur face à la cosmétologie… 1. Évolution du comportement de l’homme au fil des années

------------------------------------------------- ------------------------------------------------- Introduction 4 I. Diagnostic stratégique 6 1.1. Segmentation stratégique 6 1.2. Diagnostic externe 7  Analyse Pestel 7  Les forces de Porter 8  Offre 9  Demande 9  Opportunités 10  Menaces 10  Facteurs clés de succès 11 1.3. Diagnostic interne : 11  Ressources 11  Compétences 12  Forces 12  Faiblesses 12 II. La stratégie globale de l’entreprise 13 2.1. Stratégie

car la performance des firmes dépend en plus de la croissance, des changements de mode. La demande de produits de luxe va dépendre très largement de l’attractivité de la marque, de sa légitimité dans son domaine ainsi que du dynamisme de son offre produit et de son innovation. Tout ceci passe par l’image que véhicule la marque au travers de son plan marketing et média. Ainsi, gage de rentabilité, de pérennité et de cash-flow la marque et son image sont si stratégique qu’un groupe comme LVMH

sur un marché planétaire. 2. a) - LA FRANCE, UNE PUISSANCE MONDIALE Par son rayonnement économique La France occupe le 5° rang mondial derrière E.Unis, Japon, Allemagne, Chine Paris est l’une des 4 villes mondiales avec New York, Tokyo et Londres 4% des échanges du commerce mondial(Automobiles, cosmétiques, agro-alimentaire, produits pharmaceutiques, hautes technologies) Firmes transnationales ( carrefour,L’Oréal, Accor…) et Zone économiques exclusives dans les territoires d’Outre-Mer

Dubaï et au Koweït, durant l’automne 2006. Pour autant, la franchise ne fait pas partie de la stratégie commerciale de H&M. H&M a été fondé par Erling Persson en 1947, à Västerås en Suède. Aujourd’hui, nous commercialisons des vêtements et des cosmétiques dans 1 800 magasins environ dans le monde entier. Ci-dessous, quelques brèves informations sur l’entreprise H&M: France Depuis notre implantation en 1998, la France a fait l’objet d’une très rapide expansion. Durant sa deuxième et troisième

livrés par des camions électriques. Bien que le développement durable ne soit pas la priorité dans les enseignes de produits cosmétiques, le groupe Sephora s’y attèle afin de conquérir de nouvelles consommatrices et de développer une image plus responsable du groupe dont les origines remontent à 1973. Cette chaîne de magasins de vente de parfums et de produits cosmétiques a connu un fort développement à partir de 1993. Depuis que Sephora a intégré le groupe LVMH en 1997 une politique d’expansion