Oligopole Avantages

la hiérarchie coordonne Intégration verticale (vers l’amont / vers l’aval) : maîtrise des différentes étapes (production, distribution…) 1. Typologie Nombre de firmes actives sur le marché :  Monopole (entreprise unique) : SNCF  Oligopole (quelques entreprises) : aéronautique, automobile, téléphonie  Oligopsone (qq acheteurs et bcp de vendeurs)  Monopole bilatéral (un vendeur et un acheteur)  Monopsone (1 acheteur et beaucoup de vendeurs)  Concurrence pure et parfaite (atomicité

les nouveaux entrants de pénétrer le marché en question, peu importe le comportement stratégique adopté par la compagnie, ce n’est jamais optimal pour l’entreprise, car il lui faire des sacrifices si elle veut continuer a garder son monopole ou oligopole entre plusieurs entreprise. Dans tous les cas l’entreprise n’y gagne pas de suite et se met en danger sur sa santé économique. Cela ne sera jamais optimal pour une entreprise de fixer son niveau de production au niveau qui dissuade les nouveaux

différentes caractéristiques suivant les types de marché Type de marché Nombre d’entreprises Liberté d’entrée Nature du produit Concurrence pure et parfaite Un très grand nombre Oui Homogène Concurrence monopolistique Un grand nombre Oui Différencié Oligopole Un nombre limité Restreinte Différencié ou homogène Monopole Une Restreinte ou bloquée Unique donc homogène Dans une situation de concurrence pure et parfaite, un très grand nombre d’entreprises se font concurrence, les entreprises sont preneuses

Lorsqu'il n'y a que 2 vendeurs.l'oligopole est une situation de marché imparfait. En effet, dans le cadre de la concurrence pure et parfaite, les offreurs doivent être indépendants, ce qui n'est pas le cas d'un oligopole où le profit d'un vendeur dépend de l'attitude des autres. Dans un oligopole, les vendeurs peuvent réaliser des ententes. En effet, disposant d'une position dominante, les entreprises en situation oligopolistique sont tentées de s'accorder sur les prix et sur les quantités offertes afin

4) Pouvoir négociation clients  – 5) Pour négociation des fournisseurs            Marketing et analyse qualitative  4.1 Analyse des formes de concurrence  Structure  Offreur Demandeur Exemple  s  s  1) Concurrence  III  III  Pattes alimentaires  Oligopole  II  III  Lessives (Unilever, Procter)  Monopole détient  I  +90% du marché  III  Électricité en France ( Production)  Oligopsone  III  I  Fournisseurs fruit et légume / centrales d'achat  Monopsone  III                Formule utile​

importante et prix bas dissuadent les entrants), monopole local (une entreprise dans un espace géographique) - L’oligopole est la situation où il y a quelques vendeurs, ce qui crée une guerre des prix (oligopole de combat ou d’affrontement tel que boeing et airbus) ou à l’inverse une entente (oligopole en paix), c’est le cas des opérateurs SFR, Bouygues et orange en France récemment condamnés à une amende. - La situation idéale est une concurrence pure et parfaite (modèle théorique), c'est-à-dire

L'optimum est ainsi atteint lorsquela recette marginale est égale au coût marginal. Les prix sont donc plus élevés qu'en situation de concurrence et les quantités vendues moindres. 2Une différenciation moindre Les monopoles, et dans une moindre mesure les oligopoles, sont les seuls présents sur les marchés. La concurrence étant faible, voire inexistante, les produits sont moins différenciés et les innovations tendent à être plus rares. L'effort de Recherche et Développement (R&D) est plus faible. IILes entreprises

INTRODUCTION Le verbe environner signifie entourer. L'environnement de l'entreprise serait donc tout ce qui l'entoure. Cependant l'environnement de l'entreprise est loin d'être son entourage géographique ou physique. L'environnement de l'entreprise est un ensemble de composantes externes dont les décisions et les actions agissent directement ou indirectement sur l'évolution de l'entreprise. Ces composantes externes subissent elles-mêmes l'effet des décisions et des actions de l'entreprise.

générales : Document n° Titre : Nature : Extrait de : Source : Date : Idées générales : ETAPE 2 : Connaissances à mobiliser pour l’étude 1 Définition d’un marché : 2 Les types de marché à définir (mettre en annexe): monopole, oligopole 3 la concurrence …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………. ETAPE 3 : CONSTITUER ET STRUCTURER LE DOSSIER n° 1  Je rédige l’introduction Sujet de l’étude Elève en section

 II) Les conséquences du cartel a)Pour la téléphonie mobile: La concurrence est essentielle dans le fonctionnement du marché : elle exerce une pression à la baisse sur les prix, est une incitation très forte à l’innovation, limite les pénuries et les excédents. Sans la concurrence, le prix s’établit à un niveau dit "de monopole", soit le niveau le plus favorable pour l’entreprise c'est le cas du cartel . En effet, grâce à leur position oligopolistique et aux accords réalisée Oranges Bouygues et