Oligopoles Avantages Et Inconvénients

monopsone quelques acheteurs monopole contrarié oligopole bilatéral oligopsone nombreux acheteurs monopole oligopole concurrence parfaite Présentation des cas les plus usuels de concurrence imparfaite Les oligopoles. Dans ce cas les entreprises seront tentées de s’entendre pour fixer des prix plus élevés que ceux qui résulteraient de la concurrence pure et parfaite. Les ententes sont en général interdites. En France les oligopoles privés (téléphonies, banques, grande distributions

différencier le produit pour celui ci bénéficie d’une place privilégiée dans l’esprit des consommateurs. Définition de logo : Signe qui permet d’identifier la marque, chacun ses valeurs, ses principes moraux. Marque globale Avantages | Inconvénients | - Favorise la publicité internationale Gestion facilitée - Applicable à des produits simples - Permet la communication dans les mêmes médias - Permet à l’entreprise de créer une image global. | - La marque peut ne pas être adéquate

vertu duquel la concurrence conduit à la disparition de la concurrence A vouloir être trop concurrentiel les E les moins rentables vont disparaître ne laissant la place qu’a un producteur ou un nombre restreint d’offreur. Situation de monopole ou oligopole 2) Comportement en matière de prix Elle va augmenter ses prix pour accroître son profit Influence sur le choix du consommateur Dépend du produit (cf. élasticité de la demande chap1). Le consommateur selon le produit vont soit trouver d’autre

économies d'échelle. De telles économies d'échelle peuvent être observées principalement parmi les monopoles naturels. Certains économistes ont mis en cause l'existence de cet effet économique bénéfique.   PROGRÈS TECHNOLOGIQUE DU MONOPOLE Un autre avantage potentiel pour la société en situation de marché monopolistique est que les bénéfices sont souvent la motivation pour engendrer le progrès technologique, et l'investissement dans de nouvelles technologies est rendu possible par ces profits. Cependant

o La distribution intensive Toucher le plus grand nombre possible de point de vente et multiplier les centres de stockage. ▪ Avantages : • Maximiser le disponibilité du produit • Acquérir une PdM élevée grâce à l’exposition élevée de la marque. ▪ Inconvénients • Coûts de la distribution élevés et variables selon le types de distributeurs et leur degré de concentration.

l’innovation, dans la mesure où elle favorise et devient nécessaire à l’innovation qui elle-même est primordiale à la croissance économique. Loin de condamner la situation monopolistique, Schumpeter réhabilite le monopole car il considère que malgré les inconvénients provoqués par une situation de concurrence imparfaite ou monopolistique, l’existence de monopoles est essentielle au dynamisme économique par le progrès technique. Par ailleurs, les innovations peuvent créer des situations de monopole car une

grande distribution (Année 1980) a changé les relations de pouvoir entre les producteurs et les distributeurs. Nombre de vendeurs / Nombre d’acheteurs Grand nombre Quelque uns Un seul Grand nombre Concurrence Oligopole Monopole Quelque uns Oligopsone Oligopole bilatéral Monopole contrarié Un seul Monopsone Monopsone contrarié Monopole bilatéral Année 1990 : concentration de la grande distribution et groupement des achats Année 2000 : internationalisation

niveau mondial - Inconvénients : lourdeurs des négociations et délais d'obtention du consensus, puis sujets peu adaptés aux préoccupations de certains Etats. • Le régionalisme Préférer négocier au niveau d'une région plutôt qu'au niveau du monde entier. - Décisions règles et négociation conduites au niveau des accords régionaux Exemple de l'UE - Avtges : facilité de négociation et agenda adapté au niveau des principaux partenariats commerciaux - Inconvénients : risque d'une surenchère

Difficultés d’exclusion donc problématique de recourir à des mécanismes marchands pour les B publics (ex : lutte contre réchauffement climatique, réseau routier centre ville, …) Fourniture de B collectifs = mission fondamentale de l’autorité publique d’où avantage comparatif sur les entreprises privées et les mécanismes de marché -> nécessité du pouvoir de contrainte (impôt, …) 3. La justice sociale et l’aide aux plus démunis Secteur important de l’intervention publique. Pour certains aides reçues sont comme

l’expression de ressources que l’on a en interne. La stratégie est contrainte par le niveau des ressources disponibles à un moment donné dans l’entreprise. Chaque entreprise dispose d’un porte feuille spécifique de ressources qui lui fournissent des avantages dans la mise en œuvre de certaines stratégies. Dans ce contexte, développer une stratégie consiste pour une entreprise à choisir un ensemble d’action pour valoriser les ressources en interne : exploiter le mieux les spécificités du porte feuille