Opportunites Menace Marché Bio

pourrons étudier par la suite le marché du petfood. Concernant le marché du petfood, nous pourrons étudier différents secteurs tels que : le segment des secs, des humides et des friandises. Par le biais de différentes matrices, nous pourrons rendre compte de la place de ces différents segments sur le marché du petfood et ainsi, en analyser les conséquences. Cas royal Canin Présentation de l’entreprise  Historique Courant les années 1960, le marché du petfood fut créé en France

Le marché de l’ultra frais Après un développement rapide, on peut dire aujourd’hui que le marché l’ultra frais est un marché mature, avec un chiffre d’affaire de 4,6 milliards ‘euros en France en 2007. On y distingue 3 principales catégories : Le marché du yaourts ( 57 % de la production totale) Le marché des fromages frais (21% de la production totale) Le marché des desserts lactés ( 22% de la production totale) On retrouve 3 groupes de principaux sur le marché de l’ultra frais : Danone

oublier sa gamme destinée aux hommes « Nivea for men ». La mission de l’entreprise est large et ambitieux : démocratiser la beauté. Aussi, dans un objectif de rester leader sur le marché de l’HB, nous devons nous demander quels seront à court, moyen et long termes les axes de développement et les opportunités stratégiques à saisir. Intégrés depuis peu au département Marketing, nous présenterons ces réflexions dans un rapport complet à l’occasion de la prochaine réunion du Comité de Direction

vie »Plan 1. Etude du marché 1. PESTEL 2. Les 5 + 1 forces de Porter 2. SWOT 3. Segmentation de la clientèle 4. Orientations possibles 5. Notre stratégie : e 6. Marketing Mix 7. SynthèseLe marché: PESTEL  Politique:  Agriculture bio soutenue par l’Etat (label AB)  Economique:  Croissance du marché  Développement de nouveaux canaux de distribution  Sociologique:  Le bio renvoi directement à une image de santé, de goût et ce peu importe la marque à partir du moment où c’est dit « Bio ».  Crises alimentaires

à LESIEUR, UNILEVER et CARAPELLI ? Marie-Pierre AMBLARD Sommaire Introduction 1 Analyse du marché 2 Pestel 2 Porter 4 Analyse de la structure industrielle 6 Analyse du SWOT 7 Analyse des acteurs 8 Segmentation du marché 8 Mapping et analyse des forces et faiblesses de chaque entreprise 9 Analyse de la Chaine de valeur 14 - Chaîne de valeur de Lesieur 14 - Chaîne de valeur de Carapelli 15

caractéristiques du marché 2 I.Analyse de la demande : 3 1)Données générales : 3 2) Au niveau international : ……………………………………………………………………………………………………………… 4 3)Segment de consommation : 5 4)Evolution du marché : 6 II.Analyse de l’offre : 7 1)Données générales : 8 2)Les industriels en présence : 9 3)Les stratégies marketing mises en œuvre par les industriels et leur traduction en tactiques marketing : 11 III. Opportunités et menaces : 13 1)Opportunités : 13 2)Menaces : 13 IV.Axes de développement

Les Macro Environnements Marché de la confiserie * Structure de l’offre Le marché de la confiserie se caractérise par une très grande variété de produits qui sont proposés aux consommateurs. Sur le marché de la confiserie, on distingue principalement les 5 segments suivants : Confiseries pour adultes, pour enfants, chewin gum, confiserie de poche, confiserie régionale Les différentes marques de bonbons et confiseries pour enfants : Carambar | Malabar | Chupa-chups | Pez | Haribo

Etude de marché : I/ Diagnostique Externe 1) Marché national 1.1) L’évolution du marché L’économie française connait des changements notables depuis l’arrivée de la crise en 2007. Le  PIB de la France a reculé de 2,2% en 2009. Il s’agit de la plus forte récession depuis l'après-guerre. Cependant, on constate qu’au quatrième trimestre, la croissance a dépassé les prévisions en atteignant +0,6%, selon l'Insee. Depuis 2007, on constate également que la consommation et l’investissement

Analyse du marché * Définir / délimiter le marché……………………………………………………………………………………….…….p 2 * Quels sont les chiffres clé du marché et son évolution……………………………………………..….….p 2 * Facteurs externes qui influencent le marché et la tendance des prochaines années……..p 3 * Différents segments, leur importance et les plus porteurs. Les segments de niche, émergents………………………………………………………………………………………………………………………….p 4 * En conclusion : quelles opportunités ce marché présente-t-il

: 1.1 (6 points) Le modèle PESTEL permet d’étudier les composantes au niveau politique, économique socioculturelle, technologique, environnemental et légale en termes d’opportunités et de menaces. 2.1 (4,5 points) L’externalité c’est l’impact d’un agent éco sur un autre sans transaction sur le marché. Il existe deux types d’externalités, elle est positive lorsque qu’elle correspond à un impact gratuit et elle est négative lorsqu’elle correspond à une nuisance sans compensation financière