Opportunites Menace Marché Bio

l’entreprise, afin de repérer les influences externes au marché, et d’autre part l’environnement microéconomique (le marché) afin d’identifier les tendances fortes en termes d’offre, de demande, ainsi que les principaux concurrents et leur stratégie. Cette analyse sera suivie d’un diagnostic de l’entreprise. 3 I. ANALYSE EXTERNE Item Fait Constaté Opportunité ou menace Macroenvironnement 1 - Economique - Baisse du pouvoir d’achat Menace car moins d’acheteurs potentiels, d’autant plus que

BJORG permet-elle de consolider sa stratégie de différenciation afin de satisfaire les besoins expérientiels et symboliques des consommateurs ? 1SOMMAIRE I. La situation de BJORG sur le marché du bio. A. Un marché à forte concurrence dont les besoins, principalement expérientiels et symboliques sont menacés par le besoin fonctionnel; B. L’image de marque positive et la notoriété de BJORG, lui permettant de renforcer sa stratégie de différenciation II. Méthodologie A. Rapport méthodologique B

Etude de marché de la cosmétique bio Pour étudier le marché de la cosmétique bio nous avons procédé à trois étapes d’abord un diagnostic stratégique externe afin de connaître les opportunités et menaces de ce marché et nous sommes vite rendus compte que celui-ci connait de nombreuses opportunités et certaines menaces qui peuvent être facilement réglés avec une démarche d’information à l’attention du consommateur. Menaces Opportunités - Difficile pénétration du bio sur le marché des cosmétiques

externe (opportunités et menaces) du marché français des sauces froides et du segment de marché français du ketchup 2- Analyse interne (forces et faiblesses) de la marque Heinz 3- Stratégie marketing pour le nouveau produit (produit X) que vous envisagez de lancer sur le segment de marché français du ketchup 4- Plan d’actions pour ce produit 1- Analyse externe (opportunités et menaces) du marché français des sauces froides Analyse externe Opportunités Opportunités •• Marché Marché Menaces Menaces

| |Conclusion | | | Introduction 1. Présentation de la société Présentation Produits cosmétiques bio pour particuliers et professionnels, la Grange aux Herbes est une entreprise familiale et artisanale qui a su évoluer avec le temps en développant une gamme écologique et biologique pour répondre favorablement aux besoins d'une clientèle exigeante.

Cas BOITIER PHARMA 1) Analyse du macro environnement par le modèle PESTEL OPPORTU MENACES NITES POLITIQ UE 1) L’assurance maladie rembourse de moins en moins les médicaments afin de réduire les dépenses publiques de santé (déremboursements de médicaments généraux) 2) Politique publique : priorité donnée aux médicaments génériques qui ont pour effet de faire baisser les prix des médicaments d’origine (dont certains fabriqués par BP) 3) Absence de système de santé dans certains pays (ex: pays

maquillage, des soins du corps et du visage, après une période difficile ? Les 3 marchés : Marché générique : Les produits de beauté, les cométiques et les parfums. Marché environnant : Les cosmétiques et les produits de beauté. Marché principal : Les produits de beauté et les cosmétiques bio. Macro environnement : Environnement Politico-légal : Non communiqué. Environnement Socio-culturel : * Menaces : * Récemment : Une baisse de la notoriété de la marque auprès des consommatrices

(TTC) à la fin du troisième trimestre 2018. Au niveau écologique, l’enseigne distribue aujourd’hui 2500 références de produits alimentaires bio contrôlés, et s’engage dors et déjà dans la transition alimentaire en ayant pour objectif d’en être le leader mondial. De plus, en 2018, Carrefour est devenu le premier distributeur à commercialiser des pains bio fabriqués avec une farine de blé 100% français. 5PRÉSENTATION DU PROGRAMME “ACT FOR FOOD” Act for food est un programme de dix engagements

Etude de cas La soupe Bio de Knorr Sommaire Introduction I. Analyse de l’environnement externe 1) Diagnostic externe a. L’analyse PESTEL b. Le modèle des 5+1 forces de PORTER c. Les facteurs clés de succès 2) Diagnostic interne a. Le groupe Unilever b. La chaîne de valeur c. Les cibles de la marque d. Benchmark de la marque 3) Diagnostic SWOT 4) Mise en place du Mix Marketing II. Le plan d’actions commerciales Introduction Le groupe Unilever est fondé en 1930, dans le monde Uniliver regroupe 223

Les environnements : Politico-légal : Les menaces : Le domaine de la cosmétique est régi par une législation stricte (directives européennes). La communauté Européenne agit pour assurer aux consommateurs dans tous les états membres un niveau croissant d’information et de protection en matière de produits cosmétiques. Différentes garanties sont proposées et imposées selon l’étude de l’INC (Institut National de la Consommation) ; à savoir les labels et signes de qualité, l’étiquetage…