Opportunites Menaces Vente En Ligne

des opportunités d’affaires et qui prend des risques. Par conséquent, dans le cas présent, le dirigeant d’Happyview est un entrepreneur car il a tout d’abord innové en étant le précurseur de la vente de lunettes en ligne. En effet, il est le premier à proposer ces services. Ensuite, il a saisi des opportunités car il s’est lancé sur un marché qui n’existait pas, celui de la vente de lunettes sur le Web, il a également procédé au rachat de Malentille.com, un spécialiste français de la vente de

Cette section peut également inclure une analyse FFOM (forces, faiblesses, opportunités et menaces) si nécessaire, afin de mieux évaluer la position de votre entreprise par rapport à la concurrence. Selon le type d’entreprise, il se peut que vous ayez besoin des sections suivantes. N’incluez que ce dont vous avez besoin et supprimez tout le reste. Type de secteur d’activité : Une place de marché “market place” de mise en vente de meuble. Stratégie pure Player nous développons notre entreprise sur notre

concurrentiel de Porter sur le marché du livre. Bilan des menaces et opportunités sur le marché du livre (Matrice...» Extrait du document : « Amazon Après avoir effectué l'analyse interne et sa création, ses dépenses en marketing et ventes www.oboulo.com 3.2.Stratégie de diversification ...» «Si les clients avaient déjà une liberté totale sur le marché des librairies classiques, leur volatilité est encore plus grande sur les librairies en ligne où ils sont libérés de toutes contraintes de déplacement

faiblesses, ainsi que les opportunités et les menaces concernant Ben & Jerry’s dans une première partie (Analyse SWOT), puis nous analyserons son Marketing mix, et sa politique RSE. I. Analyse SWOT L’analyse SWOT est un outil qui aide à déterminer des options stratégiques envisageables par une entreprise au niveau de son domaine d’activité. On recherche les caractéristiques de l’entreprise en termes de ses Forces (Strength) de ses Faiblesses (Weakness), des Opportunités (Opportunities) qui s’ouvrent

cyberacheteurs. Les sites marchands les plus consultés en France demeurent des sites de ventes entre particuliers La moitié des internautes (51%) achètent des prestations de voyages en ligne contre 46% pour les achats relatifs à l’habillement. Il pourrait s’agir d’une MENACE dans le sens où vente-privée.com est en partenariat principalement avec des marques de prêt à porter mais le secteur du prêt à porter, comme nous l’avons vu précédemment, représente la part la plus importante du chiffre

1) L’analyse de l’intensité concurrentielle sur le Marché de la Distribution du Prêt-à-porter (5 forces de Porter) a. Marché mondial 4 b. En Asie 5 c. Conclusion : Menaces et opportunités 7 2) Facteurs clés de succès 8 3) Positionnement concurrentiel Zara vis-à-vis de ses concurrents majeurs (H&M et GAP) a. Marché mondial 9 b. Zoom en

site de vente en ligne coorpora DELL: Historique 1999: DELL rattrape le fabricant COMPAQ, puis le dépasse pour devenir le premier vendeur de PC aux USA 2001: DELL devient le 1er constructeur de micro-informatique 2003: Élargissement de son portefeuille de produits 2004: www.dell.com est l’un des tous premiers site de vente en avec 1 Milliards de pages vues par trimestre 2006: DELL perd sa place de leader mondial et annonce un nouveau partenariat avec le fabricant de processeurs AMD ligne DELL

DIAGNOSTIC DE LA SITUATION PRESENTE  A) ANALYSE DE L’ENVIRONNEMENT EXTERNE 4  1) L’analyse de l’intensité concurrentielle sur le Marché de la Distribution du Prêt-à-porter (5 forces de Porter)  a. Marché mondial 4  b. En Asie 5  c. Conclusion : Menaces et opportunités 7  2) Facteurs clés de succès 8  3) Positionnement concurrentiel Zara vis-à-vis de ses concurrents majeurs (H&M et GAP)  a. Marché mondial 9  b. Zoom en Asie 10  c. Conclusion 10  B) ANALYSE INTERNE 11  1) Analyse de la prestation : Evaluation

FOURNISSEURS Intensité concurrentielle forte Beaucoup d'offreurs Marché attractif : 20% du marché des jeux vidéo MENACES Variété d'offreurs & produits similaires StartUp CONSTRUCTEURS DISTRIBITEURS PC Mobiles Consoles Micro environnementFORCES PC Mobiles Consoles OPPORTUNITÉS MENACES FAIBLESSES Micro environnement 20%des ventes Augmentation nombre d’utilisateurs Vente en ligne ou physique Augmentation temps de jeu Amélioration connexion internet + performances outils numérique Innovation

par les coûts : 40 % moins chers sur les livres  Limites pour Amazon : • Marge brute faible sur la vente des produits • Résultats faibles et déficitaires entre 1996 et 2002 Stratégie de différenciation    Réussite de cette stratégie : démarcation d’Amazon à travers la vente sur Internet Stratégie appréciée par le client Différenciation sur 3 niveaux : • Dans la distribution : vente en ligne – avantages concurrentiels : meilleure satisfaction du client : accès à de nombreuses références de