Opportunité Chupa Chups

Les options stratégiques de Chupa Chups Objectifs pour la marque * Maintenir la position de leader sur le marché des sucettes * Proposer des innovations, des produits de qualité * Consolider la gamme des marques classiques * Compléter la gamme avec les produits sans sucre Positionnement La marque souhaite faire de la sucette un objet de plaisir sans complexe s’adressant à tout type d’individu. Le slogan « c’est du plaisir et du fun pour la bouche ! » traduit parfaitement cette

| 2010 | | IDRAC Sami BERRA Emilie CROLETDamien FERRIERCarole LABORDEPierre LAGENAITESandy SALADO | [AUDIT de Chupa chups] | | Sommaire INTRODUCTION 1 DIAGNOSTIC STRATEGIQUE……………………………………………….1 1.1. PRESENTATION DE LA SOCIETE CHUPA CHUPS……………………………1 1.1.1. Identité de l’entreprise Chupa Chups………………………………………………………….1 1.1.2. Politique générale de l'entreprise……………………………………………………………....1 1.1.3. Recette stratégique…………………………………………………………………………… .2 1.1.4. Système de management

LE CAS CHUPA CHUPS Présentation L’histoire Chupa Chups démarre au cours de la guerre civile espagnole, mais le groupe prendra son envol dès 1958 grâce à son nom définitif « Chupa Chups ». L’entreprise s’ouvre à l’international en s’implantant dans de nombreux pays. Son chiffre d’affaires s’élevait à 414 millions d’euros en 2001 grâce à la vente de sucettes et petits bonbons. Elle est leader sur le marché. Forces o Le nom Chupa Chups a été choisi par les consommateurs, par conséquent

Analyse SWOT : Cas CHUPA CHUPS Le marché de la confiserie se décompose de plusieurs segments notamment les sucettes, les barres, les boules de chewing-gum, les pâtes de fruits, les réglisses.... Tous ces segments, sans exception connaissent de grosses difficultés tant au niveau de leur image qu’au niveau de leurs ventes. Dans cette étude, nous nous intéresserons uniquement au segment des sucettes produits par Chupa Chups. Bien que cette marque soit le leader mondial

des RESSOURCES/CHAINE de VALEUR p.74 1. Les activités de soutien p.74 2. Les activités principales p.76 PARTIE 4 : AUDIT de CHUPA CHUPS p.78 I. LES CONTRE-PERFORMANCES DE CHUPA CHUPS p.79 1. Une entreprise familiale : source de dysfonctionnements p.79 2. Une politique d’entreprise peu entreprenante p.81 3. Des ressources

alimentaires. Exemple chez Chupa-Chups. Toutefois, Brigitte Berg, chef de produits de la sucette Fantasy Ball chez Chupa-Chups, préfère y voir un moyen « d'animer un produit » plus que celui de se distinguer de son concurrent. Le fabricant espagnol de confiserie utilise les licences de façon événementielle. Pour mieux séduire les 4-10 ans, la marque fabrique des sucettes Pokemon et Digimon. Chacune est glissée dans un sachet où l'enfant trouvera un autocollant à collectionner. Chupa Chups a donc calé sa stratégie

Chupa Chups mise sur l'allégé Marketing Magazine N°102 - 01/03/2006 - Béatrice Héraud En 2006, le leader des sucettes multiplie les innovations sans sucre et sans matière grasse pour séduire toutes les générations sans les culpabiliser. CommenterEnvoyer par mailImprimerPartager Après quelques années difficiles, Chupa Chups redresse la tête et repart en quête de croissance. Dans sa besace, des innovations qui devraient, selon le groupe, doper le secteur des sucettes. En 2005, le marché français

Analyse de marque CHUPA CHUPS Chups est une marque connue et reconnue. Ses produits historiques, les sucettes rondes, ont connu un succès mondial. Si l'entreprise espagnole est fière de dire qu'elle vend une sucette sur trois dans le monde, cela n'est pas seulement dû au produit lui-même. Sa position de leader du marché mondial est due au fait qu'elle a su faire accepter sa sucette parmi les adolescents et les jeunes adultes, un segment du marché qui s'identifiait difficilement dans ce produit

Chupa Chups Présentation Avant de passer, en 2006, sous le giron du groupe Italo Hollandais Perfetti Van Melle, troisième confiseur au monde après Masterfoods et Kraftfoods. Créée en 1958 par Enrique Bernat, confiseur catalan, la sucette est le résultat d’une analyse menée par un cabinet de consulting français : à la suite du constat que le bonbon colle sur les doigts, le jeune confiseur a l’idée de mettre son bonbon sur un bâtonnet de bois. Positionnement Cœur de métier : sucette Repositionnement :

CHUPA CHUPS Sommaire Introduction 1. L’histoire 1.1. L’idée 1.2. Le nom 2. La commercialisation de la sucette 2.1. Son logo 2.2. Sa mise en vente 2.3. Sa publicité 2.4. Symbole dans la culture hispanique 3. La composition de la sucette 3.1. Les colorants 3.1.1. E100 3.1.2. E162 3.2. Effets sur la santé 4. Conclusion Introduction En 1958, à Pilona (Asturies), Enric Bernat, un homme d’affaires catalan fonda l’entreprise de sucette Chupa Chups