Opportunité De La Demande Marché événementiel

CIE4DME Session 2013 Brevet de Technicien Supérieur COMMERCE INTERNATIONAL à référentiel commun européen U41 – Analyse diagnostique des marchés étrangers CORRIGÉ – CORNILLEAU 1. Identifiez, parmi les sources documentaires fournies, celles qu’il convient d’utiliser avec précaution et justifiez les critères d’analyse retenus. (6 points) Sources www.newswire.ca Site de la fédération de tennis de table Wikipedia Nathalie BLOCH SITBON - Le MOCIN° 1870 - 8/07/2010 William

-------------------------------------------------------------------- p. 5 1.1 - Bref Historique -------------------------------------------------------------------------------- p. 5 1.2 – Le Marché de la Communication Evénementielle ----------------------------------- p. 6 2 - Analyse Interne ------------------------------------------------------------------------------------- p. 7 2.1 – Le Modèle

Equipements La demande en Grands Equipements On retrouve deux principales catégories au niveau de cette demande, les collectivités étant la principale. * Collectivités * Mairie (salles de spectacle et de sport, salles des fêtes, écoles, musées, …) * Départements : collèges * Régions : lycées * Ministère de l’éduction : Universités * Associations de soutien logistique d’événements des collectivités * Organismes privés * Entreprises événementielles

communication usuelle de Michel et Augustin, tant sur les concepts que sur les moyens de communication. Question 1 - Diagnostic Présentez une analyse des données avec la formulation d’un diagnostic qui met en valeur les forces, faiblesses, opportunités et menaces de la marque Michel et Augustin. Vous formulerez ensuite la problématique ainsi que la stratégie de communication adaptée (positionnement, objectifs, cibles). 9 points pour le bilan 3 points pour le diagnostic 2 points pour la

exhaustifs. II – Le Marché et la cible clientèle LE MARCHE ▪ Généralités (données chiffrées et caractéristique de la demande du marché global théorique, Taux de croissance actuel et escompté. Degré de maturité. Segmentation, le cas échéant. Opportunités, menaces…) ▪ Le marché visé : parts de marché, évolutions , tendances, part du marché visé, développement, exportation caractéristiques internationales LA CIBLE CLIENTELE ▪ Segmentation du marché retenue ▪ Type

tourisme, notamment du tourisme d'affaires, comparé à d'autres pays. Lors d'un colloque réunissant 50 maires de France à l'initiative de France Congrès mardi soir à Paris, a été rendue publique une étude sur le positionnement de la France sur le marché européen des congrès, réalisée en partenariat avec Maison de la France, la Datar et l'Office du tourisme et des congrès de Paris. Selon cette étude, une des pistes à développer est l'offre de prestations globales comprenant à la fois les salles de

plus ou moins formalisés selon les annonceurs. Un bon plan de communication repose sur 5 étapes: Etude et collecte à la suite du brief Analyse (Swot: points forts / faibles > interne Opportunités / menaces > externe Analyse externe Eléments MARCHE CONCURRENCE DEMANDE ENVIRONNEMENT (économique et judiciaire) Opportunités Menaces Analyse interne ANNONCEUR PRODUIT PRIX DISTRIBUTION COMMUNICATION ANTERIEUR Diagnostic : Définition du problème de communication à résoudre (notoriété, comportement

Partis politiques Organ Concepts Marketing Besoins, désirs, demande Marché Produits et services Echange, transacti Que signifient besoins, désirs, demande? • Besoin : Etat lié à la privation d’éléments nécessaires à la survie (nourriture, habits) ou d’éléments plus complexes (appartenance, re • • Qu’est ce qui satisfera les besoins et désirs du consommateur? Produits Tout ce qui peut être offert sur le marché pour satisfaire un besoin ou un désir Expériences Personnes

Naissance de la stratégie de communication * 1.1 La publicité-communication médias * 1.2 La communication hors-médias * 1.2.1 Le marketing direct * 1.2.2 La promotion des ventes * 1.2.3 Sponsoring, communication événementielle, Relations publiques et Relations presse * 2 Élaboration d’une stratégie de communication * 2.1 Les composantes d’un plan de communication * 2.2 Les objectifs publicitaires * 2.3 Les cibles de la communication * 2.4

de marché. Réaliser une veille concurrentielle. Analyser les coûts et les ventes, réaliser des tableaux de bord. Suivre et gérer un portefeuille clients ou prospects. Développer un réseau de fournisseurs ou sponsors. Assurer un suivi de dossiers RH : congés, recrutement, formation… Développement commercial          Effectuer une veille concurrentielle, une étude de marché. Participer à l’élaboration et au suivi d’un plan d’action commercial. Identifier et proposer des opportunités de