Opportunité Et Menace De Go Sport

spécialisées dans les articles de sport et de loisir. Il a été créé en 1976 par Michel Leclercq sous le nom de Décathlon, son enseigne historique, et rebaptisé Oxylane en 2008. Il est détenu par les Familles Leclercq et Mulliez. Implantation Décathlon en France Au 31 Décembre 2012, Décathlon compte 260 magasins en France. Dans le contexte local : Décathlon Herblay Historique ♦ 1993 : Ouverture de Décathlon Herblay. Surface : 10 000 m². Plus grand magasin de sport d’Ile de France. Zone de Chalandise

concurrentiels : * Structure actuelle de la concurrence * Mouvements parmi les commerces en activité * Arriver de nouveaux entrants * Commerce de substitution C : Les consommateurs * Comportements * Personnes Synthèse : menaces et opportunités II : Analyse sectorielle interne 1 : Audit marketing du point de vente A : le positionnement du magasin B : le mix marketing * Choix qualités * Prix * Communication * Technique de vente : libre-service ou assistée

Manque relatif de compétitivité prix Dépendance au marché français Opportunités L'entrée sur les marchés émergents diversification des produits Développement des ventes en ligne (Ooshop) Menaces crise économique Augmentation du coût du travail Pression des principaux concurrents sur le marché étranger Matrice d'interaction : Force | Opportunités | Menaces | Forte présence internationale | L'entrée sur les marchés émergents

entreprise à la renommée internationale est spécialisée dans la vente d’articles de sport et se situe à Herzogenaurach. Depuis sa création, Adidas tente de se distinguer par la qualité, la haute technicité et le capital image de ses produits. Adidas se veut être « la marque des sports ». Aujourd’hui, le groupe Adidas est le numéro deux sur le marché de l’équipement sportif, juste après Nike. Adidas a toujours voulu cibler le sport masculin. Toutefois, comme la pratique sportive des femmes se développe, la

Étude de cas: Décathlon et le secteur de la distribution des articles de sport [pic] Sommaire  1. Présentation de l’entreprise Décathlon -L’entreprise -Justification du choix DAS -La logistique 2. Environnement de Décathlon A. Situation actuelle du marché sportif -La pratique sportive -Segmentation des pratiques

Intro sur l’entreprise Go PRO marie HISTOIRE :Nick Woodman surfeur American a voulu filmé c’est exploit créateur du concept de camera embarque d’action miniature, accessible financièrement au grand public, capable de filmer des situations extrêmes et ce, même dans l’eau. Il a débuté par un concept fabriquer maison En se servant de la machine à coudre de sa mère, il bâti des sangles de poignet qui permettent d’y attacher la petite caméra. Elle est devenue très mobile mais il faut à présent s’atteler

système concurrentiel 3.1 Chaîne de valeur ajoutée et structure du système concurrentiel 3.2 Facteurs clés de succès 3.3 Stratégies concurrentielles 3.4 Carte des groupes stratégiques IV. Evolution du système concurrentiel 4.1 Opportunités et menaces 4.2 Enjeux et scénarii d’évolution 2ème partie : Analyse comparée de la stratégie de deux entreprises du secteur Section 1 : Analyse stratégique d’Intersport I. Carte d’identité stratégique de l’Entreprise 1.1 Historique 1.2

Presentation : Adidas est une firme allemande fondée en 1948 par Adolf Dassler et spécialisée dans la fabrication d'articles de sport. Basée à Herzogenaurach en Bavière, l'entreprise est le premier fabricant dans le domaine du sport en Europe, et le deuxième dans le monde derrière l'entreprise américaine Nike. Elle est également mondialement connue sous l'appellation « la marque aux trois bandes », en raison des trois bandes parallèles qui constituent son logo. Adolf Dassler (plus connu sous le

Décathlon est un concepteur d’articles de sport et une grande surface spécialisée (GSS) dans la vente d’articles de sport et fait partie du commerce intégré. Depuis sa création en 1976, Décathlon a toujours affiché une ambition claire : rendre accessible au plus grand nombre, le plaisir du sport. Cette volonté s’exprime aujourd’hui aux quatre coins du globe dans deux métiers complémentaires : conception- création et vente au détail d’articles de sport. Dès 1996, Décathlon crée ses marques Passion

PROBLEMATIQUE : Comment Adidas peut-il réussir à se positionner comme une « vraie » marque de sport, lorsque l’orientation mode des produits de sport devient de plus en plus important ? I – Analyse externe : a) Le macro-environnement : Economique : * Le marché du sport en France est estimé à 8,5 milliards d’euros en 2005, ce qui montre que ce marché reste porteur. En effet, c’est grâce à la massification de la pratique sportive qui a notamment été rendue possible grâce à la présence de