Opportunité Et Menace Dior

influences environnementales en six grandes catégories : politiques, économiques, sociologiques, technologiques, écologiques et légales (Stratégiques, Pearson Education, 7ème édition). 2-1 Forces Politiques |Opportunités |Menaces | | |- Fiable protection sociale |

d’achat de la population sont soutenues (Etats-Unis, Chine…), et où l’inflation est relativement faible. En Inde, les clients potentiels du luxe sont estimés entre 1 et 3 % de la population soit entre 10 et 30 millions): c’est dire la formidable opportunité que représente le marché indien pour le luxe français et étranger ; la Chine est un marché en croissance exponentielle pour les maisons du luxe, représentant aujourd’hui près de 1,2 milliards d’euros ; tandis que sur la Russie les ventes du luxe

Redoute) Quels sont les 4 critères de segmentation : 1. Sociodémographique 2. Géographique 3. psychographie 4. comportementale Qu’est ce qu’une stratégie de niche ? Une entreprise qui va mettre un savoir faire particulier en avant sur une opportunité de marché qui est lui même peu concurrentiel. Qu’est ce qu’une distribution captive ? C’est lorsqu’on distribue le produit dans aucun point de vente physique (ex : Internet) Quelles sont les 3 stratégies de ciblage ? 1. Indifférenciée

une bonne odeur à son utilisateur tout comme les déodorants. Beirsdorf (Nívea): talc, lingettes L’Oréal (Cacharel, Lancôme, Ralph Lauren) : eaux de toilettes Henkel (Mont St Michel) : eaux de Cologne. Coty (Adidas) : Gel douche LVMH (Christian Dior, Christian La Croix, Kenzo) : Parfums En plus d’une concurrence directe forte et intense sur le marché de l’hygiène corporelle, ils existent de nombreux substituts qui divisent encore plus les consommateurs. Ainsi AXE doit avoir un positionnement

place, la concurrence est énorme, et fabriquer un parfum qui plaît à toutes les femmes est impossible. Il faut mettre au point une essence qui sera susceptible de satisfaire un plus grand nombre. Les leaders sur les ventes de parfums sont les marques Dior, Chanel, Mugler, Diesel, Paco Rabanne, Guerlain. Nous avons constaté que ces ventes étaient dues à l’investissement publicitaire qui était mis derrière chacune de ces marques. Des gros spots publicitaires qui « claquent », qui marquent les esprits

revenons-en au sujet : la désinformation. On va jouer à un jeu d’association d’images et de mots. Je vous donne une liste de mots et vous allez les associer à l’image que ces mots vous inspirent : Coca-Cola – Mc Donald – Mercedes – Total – Dior – Apple – Sony. Ce que vous visualisez pour chacune de ces marques c’est ce que les médias ont imprégné comme image dans votre cerveau. Quand je dis médias je ne parle pas seulement de la publicité. Ce sont des supports de diffusion d’informations

denses se concentrent sur l'axe ligérien et dans les grandes agglomérations (Tours, Orléans, Bourges, Châteauroux, Blois, …). La région Centre peut compter sur la présence d’industries à forte valeur ajoutée, comme celles de la cosmétique (Christian Dior) et de la pharmacie (Pfizer). Les habitants sont plus souvent propriétaires (61,3 %) que locataires (36,5 %), le revenu fiscal médian est plus élevé que celui de province. La population de la région est relativement plus âgée qu’au niveau national

d’innovation. Les nouveautés, au même titre que l’expansion des gammes existantes, dynamiseront l’ensemble des catégories de produits. LVMH est présent dans le secteur des parfums et de la cosmétique avec les grandes maisons françaises Christian Dior, Guerlain, Givenchy et Kenzo. Chanel a une position forte sur ce marché notamment avec son parfum phare Chanel N°5, devenu le parfum le plus vendu au monde. L’Oréal est aussi présent sur ce marché, avec des marques de cosmétiques exclusivement

s’expliquent notamment par un fort taux de renouvellement de la part de la clientèle, le rapide développement des classes moyennes et d’une élite fortunée au sein des pays émergents, et enfin un réel engouement pour les «it-bags ». Principales menaces identifiées Une concurrence exacerbée règne sur le marché de la maroquinerie. En premier lieu, on y retrouve de très nombreux acteurs. Des marques plus ou moins prestigieuses qui ont le travail du cuir comme métier d’origine et qui disposent d’un

le top 10 français. - Vise aussi bien les femmes que les hommes - Catégorie d’âge : de 18 à 35 ans (Cœur de cible) - Tendance plutôt rebelle, branchée, libre et sensuelle - Les concurrents sont l’ensemble des grandes maisons de parfumerie (Dior/Chanel/Guerlain/Kenzo…) - Sur le segment du parfum mixte Hermès avec son parfum orange verte, Serge Lutens, Cartier ou encore Jean Paul Gaultier (Gaultier2), Dolce et Gabana. - Ses concurrents ne jouissent pas de la même renommé sur ce secteur