Opportunité Et Menace Jeu Video

Session été 2012 Travail de session Plan de marketing stratégique pour la console de jeu vidéo Nintendo Wii-U Pour le cours MBA8C16 – M. Naoufel Daghfous Membres de l’équipe : Camille Attignon Stephan Blair Latifa Elghazouani Chahine Noujeim Thomas Yan Remis le 20 juin 2012 Sommaire exécutif Le marché des consoles de jeu vidéo est un marché récent qui a néanmoins connu beaucoup de bouleversements. Actuellement et après un écrémage « sauvage », trois grands acteurs dominent

internet, tiscali.-pendant longtemps, mauvais design mais depuis peu revu par stark (en 2008)-en avance mondialement sur tout le monde= ce sont des inventeurs-appel gratuit tous mobiles-de plus en plus d’option toujours au meme prix. (blue-ray, jeu videos…)-positionnempent simple et pratique de free mobile prévu (2 à 3 forfaits, volumes d’appels importants, facturation simple grace à un impact IT minimum) | -discretion par rapport aux stratégies-né il y a 10 ans, connaisance parfaite du marché de

Conférence téléphoniqueArchives | Presse spécialiséeInternet | A. Analyse Externe. 1. ------------------------------------------------- Game : Un réseau intégré Le domaine d’activité de Game se situe dans le domaine des jeux et consoles vidéo. Au niveau de ces performances, ce groupe compte plus de 700 salariés et un chiffre d’affaires atteignant les 90 millions d’euros pour l’année 2009, soit une augmentation de 38,2% par rapport à 2008 (Source game.fr.) Avec une part de marché oscillant

dix ans. En tout, le groupe possède la deuxième force de production interne de jeux vidéo dans le monde avec 22 studios dans 17 pays. Actuellement Ubisoft est le troisième éditeur indépendant dans le monde, deuxième éditeur indépendant en Europe, et le troisième aux Etats‐Unis avec un effectif dépassant les 6000 dans le monde. 1 Organisation, implantation géographique Le succès commercial des jeux vidéo d’Ubisoft à ses débuts permet une croissance rapide qui offre à l'entreprise en 1989

Dossier sur le site AFJV «  Le marché des jeux vidéos » du 5 octobre 2009. => sortir les informations nécessaires, les exploiter. Chercher de l’outsourcing et son règlement juridique. Intelligence économique et stratégie de veille. Intelligence économique : est un système de surveillance de l’environnement de l’entreprise afin d’en détecter les menaces et les opportunités. L’intelligence économique se fonde sur la recherche et la collecte d’informations permettant de comprendre les évolutions

du marché et des produits a- L'industrie mondiale du jouet b- La situation en France c- Les produits de LEGO B.2- Synthèse : diagnostic de la situation a- Structure concurrentielle du DAS L’ANALYSE DES 5 (+1) FORCES DE LA CONCURRENCE b- Opportunités et menaces c- Les facteurs clés de succès de LEGO d- Les avantages concurrentiels de LEGO C- Forces et faiblesses de Lego : Analyse de l’entreprise III- Recommandations A- Création de nouveaux points de vente LEGO B- Baisse des coûts de production

du jouet b- La situation en France c- Les produits de LEGO B.2- Synthèse : diagnostic de la situation a- Structure concurrentielle du DAS L’ANALYSE DES 5 (+1) FORCES DE LA CONCURRENCE b- Opportunités et menaces c- Les facteurs clés de succès de LEGO d- Les avantages concurrentiels de LEGO C- Forces et faiblesses de Lego : Analyse de l’entreprise III- Recommandations A- Création de nouveaux points de vente LEGO B- Baisse

pas de correspondance, peu de services United Airlines a des opportunités telles que l’expansion du marché aérien ou la possibilité de croissance au niveau mondial. Cependant, elle doit prendre en compte la baisse du pouvoir d’achat des consommateurs dans un marché très concurrentiel avec une course à la baisse des coûts. Le cas Dave Carroll Contexte et réaction La crise qu’a provoquée Dave Carroll est un phénomène qui menace aujourd’hui toutes les entreprises. De plus en plus de consommateurs

objets comportaient trop de pièces différentes, Ole Kirk décida de commercialiser des briques de construction. Le concept : Le concept de lego est très simple ; il s’agit d’emboiter de petites briques en plastique les unes dans les autres. Le but du jeu est de réaliser un objet final tel qu’une maison, une voiture, un avion ou toute autre sorte de construction. La cible (cœur de cible / cible secondaire : « Les enfants sont curieux, créatifs et imaginatifs, avec une insatiable soif d'apprendre. Nous

facteurs on réalise une analyse macroéconomique de l’environnement, en utilisant le PESTEL. Outil Marketing permettant de mettre en exergue un diagnostic de l’environnement extérieur. | |Opportunités |Menaces | |POLITIQUE | |Pouvoir d’achat stagnant, période de | |