Opportunité Et Menace Jeu Video

..... 10 a) b) c) d) Synthèse/Analyse................................................................................................ 10 Forces et Faiblesses de la structure choisie ................................................... 10 Opportunités et Menaces ................................................................................... 11 Recommandations stratégiques ....................................................................... 11 PARTIE 2 - STRATEGIE DE COMMUNICATION ......

Producteurs (Financement, Production, Marketing) = EA, Sony, Nintendo… Compatibilité, Régionalisation Grand Public Fabricants d’accessoires Fabricants de terminaux (consoles, arcade, PC…) = Sony, Nintendo, Microsoft… Opportunités : Menaces :  Un marché mondial (+ de 28 Mds euros en 2002)   Croissance très rapide (+48% en 4 ans) et prévision de forte croissance jusqu'en 2007 Nouvelles technologies futures : Durée de vie des produits limitée (dépassement

introduction Etude commerciale Suite à une étude approfondie, nous avons constater l’ existence d’ un manque d’éspaces divertissants et  récréatifs surtout pour les jeunes. Regardons ensemble cette vidéo qui justifiera ceci : La vidéo Ce qui nous inspirer de créer un espace à la fois ludique et formateur, du cout on a penser à un éspace pour les jeunes comportant une salle de jeux pour tout ceux qui veulent jouer, se retrouver avec leurs amis, s’amuser, faire des nouvelles rencontres

Nom – Prénom : Troude Jérémy Tuteur : Lethuilier Aurélien Programme : Master par voie de l’alternance 2ème année Date : 09/01/2015 DOCUMENT INTERMEDIAIRE COMPORTEMENT DU CONSOMMATEUR : LES JEUX VIDEO Résumé : L’étude de ce mémoire portera sur le secteur des jeux vidéo et plus particulièrement sur le comportement des consommateurs vis-à-vis de ces produits. Ce secteur d’activité présente une grande variété de questions que l’on peut se poser. De plus c’est un secteur

Nom – Prénom : Troude Jérémy Tuteur : Lethuilier Aurélien Programme : Master par voie de l’alternance 2ème année Date : 09/01/2015 DOCUMENT INTERMEDIAIRE COMPORTEMENT DU CONSOMMATEUR : LES JEUX VIDEO Résumé : L’étude de ce mémoire portera sur le secteur des jeux vidéo et plus particulièrement sur le comportement des consommateurs vis-à-vis de ces produits. Ce secteur d’activité présente une grande variété de questions que l’on peut se poser. De plus c’est un secteur

Informations : Pense bête : PS3 slim, nouveauté dans le marché des next gen ( parer à la 360) Politique contre les accro aux jeux vidéo (Geek) Site d’infos : http://www.afjv.com/press0910/091005_etude_jeux_video_france_monde.htm Sony : les coûts de production de la PS3 réduits de 70% Selon les déclarations d’un responsable de chez Sony, la firme aurait finalement atteint un nouveau cap d’optimisation. {draw:frame} C’est au cours d’une conférence entre les différents investisseurs

écologiques influencent les décisions d’achat. Une curiosité et une ouverture d’esprit sur les traditions de pays lointains entrent aussi en vigueur. Fanorona, le jeu de dames malgache, répond à vos attentes ! C’est un jeu combinatoire abstrait à 2 joueurs. Une partie dure plus ou moins un quart d’heure. Découvrez une culture à travers son jeu populaire pratiqué depuis plusieurs siècles par les rois, reines et les habitants de l’île de Madagascar. Quel est l’environnement de Fanorona ? Quels sont les

comme par exemple ses télévisions et ordinateurs, la téléphonie avec la création d’une marque de portable « SONY ERICSON » et enfin les jeux vidéo avec notamment la révolutionnaire Playstation. Celle-ci a connu une importante ascension dans le monde du virtuel. C’est en 1994 que la marque SONY se lance dans un marché déjà très concurrentiel, celui des jeux vidéo. La première Playstation fût lancé au Japon la même année L’entreprise compte plus d’un millions d’utilisateurs japonais 6 mois plus tard

plusieurs filiales en matière de fabrications de jouets pour les enfants en bas âge. D’ailleurs, elle est leader sur le marché « premier âge et imitation ». Mais désormais, l’entreprise mais essayer de se moderniser en se plaçant sur le domaine du jeu pour enfant multimédia. Ou la concurrence est rude et l’innovation toujours en évolution (via la société BERCHET Média) Analyse des 5 M : Men : Il y a 900 employés réparties dans 7 filiales de l’entreprise. Nous pouvons donc supposer que BERCHET

E.S.G.I.S / I.S.C.I.D JEU D I 1 5 A V R I L 2 0 1 0 APPROCHE GEOPOLITIQUE ANALYSE STRATEGIQUE : CAS DE L’ENTREPRISE APPLE, PRODUITS IPOD /ITUN ES Présenté par : Mlle GOUET Angèle Etudiante en MMI-Master1 Master 1 en Management International Année Universitaire 2009/2010 Sommaire I. Introduction A. Historique B. Problématique II. Analyse externe A. Analyse PEST B. Facteurs clés de succès C. Domaine d’activité stratégique D. Les 5 forces de Porter E. Les Groupes