Opportunité March Cosmétiques

chimiques et organoleptiques réalisés dans les laboratoires de l’entreprise- Produits de petite taille se vendant très cher sur toute la planète- Production d’articles de haute qualité à partir d’ingrédients naturels- Distribution de produits cosmétiques et parfums d’origine française et plus particulièrement méditerranéenne- Exploitation des techniques de l’aromathérapie- Tests sous contrôle dermatologique de tous les produits et non sur des animaux- Utilisation de peu de produits d’origine animale

Synthèse organisée…………………………………………………………………..5 2.1 L’offre du marché…………………………………………………….………………….5 2.1.1 L’offre locale ………………………………………………………………………5 2.1.2 L’offre étrangère……………………………………………………………...…….6 2.1.3 Le réseau de distribution…………………………………………………………....8 2.2 La demande…………………………………….……………………………..…………. 9 2.3 L’environnement………………………………………………………………..……….10 III. Bilan …………………………………….……………………………..……………11 3.1 Menaces et opportunités…………………………………….…………………...………11 3.2 Recommandations…………….……………………………………

AKYUZ Omer Projet Marketing - COHEN Adam 5ème année de pharmacie SANOUJ Amin SOMMAIRE INTRODUCTION 3 Le marché des cosmétiques 3 Les crèmes cosmétiques personnalisées 3 ANALYSE DE MARCHÉ 4 Données générales 4 Opportunités et contraintes de ce marché 5 Marque Type 5 Exemples d’acteurs 6 IOMA 6 La marque 6 Moyens de distribution 7 Cible et positionnement 7 Stratégies Marketing 8 NOTRE MARQUE 8 Points forts/faibles de IOMA 8 LABOAIME 9 Notre

FICHE SECTEUR Cosmétiques Définition du périmètre de la fiche Le marché des cosmétiques correspond au cumul des produits suivants, définis sous la nomenclature internationale SH 2002 : - 3301 : Huiles essentielles ; - 3303 : Parfums et eaux de toilette ; - 3304 : Produits de beauté/maquillage/soins de peau ; - 3305 : Produits capillaires ; - 3306 : Hygiène buccale ou dentaire ; - 3307 : Prérasage, rasage ou après-rasage, désodorisants, bain, dépilatoires ;

Contexte de l’étude : Passion Beauté, parfumerie Française, souhaite s’implanter au Maroc d’ici à fin 2011. Problématique : Y a-t-il une opportunité de développement sur le marché de la parfumerie au Maroc ? Plan : Il s’agira d’étudier l’offre, la demande et l’environnement et d’établir finalement les opportunités et les menaces pour le marché de la parfumerie au Maroc. [pic] Avec ses 18 ans d'existence, Passion Beauté, unique groupement de parfumeurs indépendants, regroupe

L’Oréal L’ORÉAL, leader mondial du marché des cosmétiques, trouve son origine dans une entreprise familiale fondée en 1909 par le chimiste Eugène Schueller qui commercialise auprès des salons de coiffure parisiens les produits qu’il a lui-même conçus et réalisés. Cet esprit et les valeurs qui s’y rattachent sont le ciment du groupe et lui permettent aujourd’hui de dominer le marché des cosmétiques. Le groupe L’Oréal a vu le jour avec le lancement sur le marché de la coloration pour cheveux, véritable

chimiques et organoleptiques réalisés dans les laboratoires de l’entreprise - Produits de petite taille se vendant très cher sur toute la planète - Production d’articles de haute qualité à partir d’ingrédients naturels - Distribution de produits cosmétiques et parfums d’origine française et plus particulièrement méditerranéenne - Exploitation des techniques de l’aromathérapie - Tests sous contrôle dermatologique de tous les produits et non sur des animaux - Utilisation de peu de produits d’origine

C-FCS D-Opportunités-Menaces III- PLAN STRATEGIQUE A-Matrice Mac Kinsey B-Stratégie menée par le Groupe C-Plan Stratégique D-Scénarios 2 I-Introduction En quoi et comment le marketing en collaboration avec le département Recherche et Développement a-t-il fondé le succès de L'Oréal et de chacune de ses marques ? Le marché des cosmétiques est en évolution constante depuis quelques années ; en effet ce marché bénéficie d'une forte croissance où beaucoup d'entreprises y voient un marché porteur

Le boom des cosmétiques ethniques Le marché des cosmétiques pour les peaux noires et métissées est devenu un business très porteur. Pendant très longtemps, personne ne s’est intéressé à ce marché. Les populations Antillaises et Africaines devaient se fournir en cosmétique dans les petites boutiques Chinoises ou Arabes du quartier. Désormais, ce n’est plus le cas. L’ethno-cosmétique est présent dans les grandes enseignes telles que les Galeries Lafayette, Séphora, Nocibé etc. Les sociétés qui voulaient

Une étude de la collection PREVISTA : L’impact des évolutions économiques sur les politiques marketing Distribution de parfums et cosmétiques La crise accélère le déploiement de nouvelles stratégies marketing Le marché des parfums et cosmétiques va faire preuve de résistance. Mais les évolutions vont s’accélérer sous l’effet de la crise économique, qui constitue un formidable accélérateur de changement de comportements et d’innovations marketing. Des ruptures de tendances et des mutations profondes