Opportunité Menace Allemagne

Principaux clients France -1.1% en valeur -4.2% en volume Royaume-Uni (1er client), Allemagne, Union Européenne, Pays Bas, Etats-Unis, Suisse, Danemark, Japon, Canada Italie +5.4% en valeur +9.9% en volume Allemagne (1er client), Etats-Unis, Royaume-Uni, France, Suisse, Canada, Japon Espagne +2.0% en valeur +9.4% en volume Allemagne, Royaume-Uni, Etats-Unis, France (1er client), Pays Bas, Suisse, Suède Allemagne -2.3% en valeur -2.5% en volume Royaume-Uni (1er client), Etats-Unis, Pays Bas, Japon

SWOT (Opportunité /Menace. Force /Faiblesse) Conclusion I-Introduction : L’analyse stratégique est une étude qui permet de décortiquer l’entreprise depuis son interne : c'est-à-dire ses constituants , leurs forces , leurs faiblesses , leur fonctionnement mais aussi les fondements de sa gestion stratégique notamment ses objectifs qualitatifs et quantitatifs , son orientation et ses choix stratégiques , et de son externe en dégageant les opportunités et menaces pour en

que Gaumont, Pathé, UGC… ont leur propre site internet sur lequel ils proposent les mêmes services qu’AlloCiné. C’est une forme de concurrence qui peut nuire au site français. TOP 5 des sites les plus côtés en Europe FRANCE | ANGLETERRE | ALLEMAGNE | ESPAGNE | ITALIE | AlloCine | Imdb | Imdb | Cinetube | Mediaset | Première | Odeon & UCI | Cinestar | Y! Movies | Rai | Internaute Movies | Cineworld | Filmstarts | Filmaffinity | Mymovies | Imdb | MyVue | Cinemaxx | Imdb | MSN Movies

LOGO (MOI) b) Domaine d’action stratégique (D.A.S) (MOI) c) Finalité : RSE (responsabilité sociétale de l’entreprise) (MOI) II – diagnostic a) Interne (force / faiblesse) b) Ressources c) Compétences d) Externe ( menace / opportunités) e) PESTEL (environnement global) f) Forces (6) porter, concurrence III – stratégie a) Global 6 choix b) Domaines 4 choix Iv – le bilan Identifier des indicateurs de performance : * Efficacité * efficience MEETIC

¬ Le service de recherche et de publicité de Google 3 2. Le système concurrentiel de Google 4 ¬ Les opportunités et les menaces de l’environnement de Google 5 ¬ Stratégie et positionnement des concurrents 6 II. Etude de la situation de l’entreprise 7 1. Forces et faiblesses 7 2. Un avantage concurrentiel soutenable 8 3. Les nouvelles opportunités de croissance 9 III. Google peut-il tenir le rythme ? 11 1. Performance financière 11 2. Les stratégies mises

concurrentielle Les activités Evénements marquants récents Grands choix stratégiques II. Le comportement stratégique du groupe 1. Culture du groupe et conduite des activités Le recentrage sur les métiers de base L’avantage concurrentiel du groupe Les opportunités et les menaces 2. Dimension internationale Le comportement stratégique de la firme Filiales hors de France Stratégie de développement : partenariats et acquisitions 1 « Alstom a installé plus de 25 % de la capacité mondiale de production d’énergie

FORCES / FAIBLESSES 4 i.FORCES 4 ii.FAIBLESSES 4 iii.CONCLUSION : Avantages concurrentiels et complémentarités des 2 groupes 5 I.ANALYSE EXTERNE (ENVIRONNEMENT) 5 a.PESTEL 5 b.PORTER 5 6 c.OPPORTUINITES ET MENACES 6 i.OPPORTUNITES 6 ii.MENACES 6 CONCLUSION : 7 ANALYSE DES BUSINESS MODELS DE L’OREAL ET NESTLE 1 PRESENTATIONS DES 2 GROUPES 1 L’OREAL L’OREAL, est à l’origine une entreprise familiale fondée en 1909 par le chimiste

exemple être une nouvelle loi ou la rentrée d’un nouveau concurrent sur le marché. Par exemple récemment il y a eu une loi concernant les achats sur internet et le délai de rétractation qui passe de 7 à 15 jours. 5. Quelles sont les opportunités et les menaces de l’environnement d’e-bay. Malgré qu’EBay se soit fait dépasser par son challenger, il conserve tout de même encore des atouts non négligeables. En effet, elle a 86 millions d’utilisateurs actifs et plus de 724 000 commerçants américains

Dame – Challans Séjours linguistiques en familles - Allemagne (Kassel, Düsseldorf)/Italie (Naples). Allemand très bon niveau, anglais bon niveau (740 points au TOEIC), bonnes bases d’italien Maîtrise des logiciels Word, Excel, Open office, Powerpoint, Publisher DES PASSIONS POUR LES VOYAGES ET LE SPORT Voyages culturels et ludiques : Turquie, Guadeloupe, Tunisie, Espagne, Jersey, Allemagne, Suisse, Grèce et la France... Sport : passion pour l'équitation

marché reste encore étranger. Ce qui nous pousse à nous poser la question suivante: La montée en puissance de l'écologie, de l'alter-mondialisme, du développement durable, de l'éthique, représente-t-elle des menaces ou des opportunités pour l'entreprise? Il existe une réelle opportunité sur le marché du «vert» pour les entreprises. Nous étudierons donc quelques cas d’entreprises ayant changé leur offre commerciale et/ou leur image ainsi que des entreprises qui ont été créées uniquement sur ce