Opportunité Menace Bouygues Telecom

Téléviseurs (Ecrans LCD principalement)  2. Appareils ménagers (Réfrigérateurs) 3. Semi-conducteurs (mémoires RAM, Flash, les cartes graphiques, etc.). Ils sont surtout destinés aux professionnels et fabricants d’ordinateurs. 4. Réseaux et Télécom (Equipements pour entreprises – WMAX, etc. – téléphones portables) 5. Supports numériques (Appareils photos numériques, caméra numériques, imprimantes, etc.) Historiquement, Samsung Electronics commence à lancer ces premiers produits en 1970

des 2 niveaux supérieurs Bouygues DAS construction/immobilier DAS télécom/médias DAS transports/énergies Donc 3 DAS et stratégies de différenciation. 
Actuellement stratégie de recentrage avec cession d’Alstom. Missions-> objectifs-> analyse externe/interne-> décisions/choix-> mise en oeuvre-> avantage concurrentiel Construction de l’analyse stratégique: d’abord l’analyse externe de l’environnement et l’identification des menaces et opportunités puis l’analyse interne de l’organisation

rebond d’optimisme. La consommation des ménages sera affectée au premier semestre 2002 et ne se redressera que tardivement sur la seconde moitié de l’année, conduisant donc à variation de +1,3 % en moyenne. 1.5 -Le diagnostic externe OPPORTUNITES MENACES La voiture est un produit de la consommation quotidienne : -On ne peut plus s’en passer, on est habitué à vivre avec ; même pour trouver un emploi, on prendra plus facilement celui qui possède une voiture. -93% des européens

Dossier marketing : la stratégie d'Iliad Synthèse managériale Mise en situation et choix du sujet Le marché des télécoms est un marché extrêmement dynamique en pleine croissance. Il est caractérisé par une très forte concurrence et une concentration des acteurs. Ce marché est dominé par l’opérateur historique France Telecom et sa filiale Orange. Iliad est sans doute l’acteur le plus dynamique et le plus innovant du marché et a réussi à devenir en moins de 10 ans l’un des trois grands

Environnement socioculturel Une crise social chez Easyjet l’affaiblit et laisse Air-France KLM abandonner la possibilité de racheter Easyjet. Cette information a été tirée de l’économiste. Elle date du 12/10/2014 Environnement technologique Bouygues Telecom renouvelle continuellement ses offres et ses produits pour rester compétitif. En cette période de fête , cette entreprise va révolutionner l’internet fix avec une version pour le moment encore e test Cette information a été tirée de « 20minutes

[pic] INTRODUCTION Orange est une entreprise de télécommunication créée en 1994 d'origine britannique rachetée par le Groupe français France Télécom en 2000 pour un total de 39,7 milliards d’euros. Orange est dorénavant la seule et unique marque du Groupe. Cette marque gère actuellement des activités de téléphonie mobile, de téléphonie fixe, de télévision et d'internet dans plus de vingt-cinq pays. Orange est une SA (Société Anonyme) au capital

DU DIAGNOSTIC STRATÉGIQUE...................................................... 24 B. L’ANALYSE DES MENACES ET DES OPPORTUNITÉS DE L’ENVIRONNEMENT.......................................................................................................... 25 1. Place de l’environnement dans la stratégie de l’entreprise ............................................... 25 2. Les opportunités et les menaces........................................................................................ 25 C. ANALYSE

activité d’opérateur télécom mobile. Avec son arrivée fracassante sur le marché des opérateurs mobiles, Free Mobile n’a pas vraiment changé de stratégie de fond, c’est toujours une stratégie de domination par les couts qui est appliqué. La même qui avait été adopté pour faire trembler le marché de l’accès à un internet il y a plusieurs années, des prix cassés. On ne change pas les bonnes recettes… Diagnostic Externe du marché de la fourniture d’accès à internet Opportunités -Augmentation croissante

« concurrence inter type » : 1. SFR 2. Orange 3. Virgin mobile 4. NRJ Mobile 5. Bouygues Télécom I-B DIAGNOSTIC EXTERNE DE L’UNITE COMMERCIALE 1 Etude du marché Objectif : Analyser les opportunités et les menaces lié à la consommation téléphonique Méthodologie : Recherche sur des sites internet, données internes de l’Unité Commerciale, Presse, Connaissance personnel Résultats : OPPORTUNITES MENACES OFFRE Arriver de la 4G cher les opérateurs et des téléphones 4G 4 grands opérateurs

Le modèle de vente est 100 % indirect. Il s'effectue au travers des canaux de distribution des opérateurs. En France, il existe trois partenariats avec SFR en 2002, Orange France en 2004 et Bouygues Telecom en 2005. Les deux premiers proposent les solutions aux entreprises et aux particuliers. Bouygues Telecoms propose l'offre aux professionnels. En interne, RIM a dédié une équipe à chacun d'entre eux, afin de mieux collaborer. En 2005 Orange comptait 20 000 clients soit 1% de ses 2 millions de clients