Opportunité Menace Bouygues Telecom

* Distribution et ventes * Communication et Promotion Le marketing est à l’origine de la distribution d’un produit. Les 3 missions principales du responsable marketing : * Analyser (concurrence, marché, client, PESTEL => Opportunité Menace) Environnement interne : Performance / Analyse des 4P * Recommander (Segmenter, Cibler, se Positionner) * Mettre en œuvre (Mise en place des 4P, Actions terrains, Suivi Opérationnel, Analyse, Contrôle) Analyser – Recommander

l’unité commerciale L’unité commerciale s’appelle The Phone House. L’entreprise s’est implantée à Bourges depuis le 25 mai 2005. Son siège social se situe à Suresnes et son activité principale repose sur la distribution de l’ensemble des services télécoms c'est-à-dire les téléphones portables, services filiaires Internet, accessoires, services d’assurance pour téléphones mobiles. Organigramme de THE PHONE HOUSE BOURGES [pic] Répartition des tâches par fonction Responsable de magasin (Francis

nous permettre d’en ressortir les différentes caractéristiques pour mieux adapter le produit aux attentes et besoins des consommateurs. Le marché des « Smart Letter Box » est complètement à développer et le manque de la concurrence est une opportunité pour rentabiliser notre investissements et d’attaquer d’autre marché autre que la France. Etudier la demande est une démarche très complexe car le produit et le service que nous proposons est une innovation et donc il faut faire des efforts

...............................  11   Bouygues,  le  suiveur  ............................................................................................................................................  11   Les  PME  et  TPE  ......................................................................................................................................................  12   Opportunités  et  menaces  ........................................

|Le phénomène OPA : Opportunité ou Menace ? | |Stratégies Juridiques | | | Sommaire Introduction 3 Partie 1 : Les différents aspects de l’O

qu’en France. On verra tout au long du mémoire l’importance des États-Unis quand à sa connaissance sur les crises. Les français commencent depuis peu à se spécialiser dans la matière. Nous avons cependant quelques visionnaires qui y ont saisi une opportunité et sont devenus des maîtres en la matière dont Patrick Lagadec. Il est connu mondialement pour ses recherches spécialisées dans la gestion du risque et la gestion de crise. Il a été l’auteur de nombreux articles paru à l’international ayant pour

et ainsi créer un avantage concurrentiel auprès des banques n’ayant pas d’offre de téléphonie mobile. (Entretien avec tuteur) II- Présentation du réseau a- Historique de La Poste 1988 : les télécommunications prennent l’appellation "France Télécom" 2006 : création de La Banque Postale 2010 : changement de statut juridique et devient la Poste S.A. 2011 : création de la Poste Mobile (laposte.fr) b- La Poste en quelques chiffres On peut voir que le courrier représente plus de la moitié

Domaine d’activité où va être présente l’E ? Les positionnements sont très différents : il y a 1 dominante et les autres. Ex : LVMH ou Danone : multiactivités Quelles activités je revends, j’investis ? : questions à se poser en stratégie Ex : Bouygues (cf powerp) Ou encore : suez/ Envirolia/saur (assainissement de l’eau, cédée en 2006 (10%) ) Ex : PPR veut se débarasser de Conforama et de la FNAC. Choix des activités : qu’analyse-t-on ? Nécessité d’une réflexion sur ce que l’on va garde

sont propres à leur auteur et n’engagent en rien l’Université Paris Dauphine.    Sommaire 1. A. a) b) c) B. a) b) c) 2. A. a) b) B. a) b) c) C. a) b) c) d) 3. A. a) b) c) B. a) b) c) d) e) C. a) b) c) d) Introduction Contexte général France Télécom une entreprise de télécommunications bicentenaire Qu’est-ce qu’un contenu ? Qu’est-ce qu’un business model ? Méthodologie Méthodologie de recherche Problématique Plan La mise en place du nouveau business model (2006-2009) Pourquoi ? Diagnostic interne

le back office des activités financières (centres financiers). ▪ Enseigne La Poste : comprend les activités de vente et de distribution auprès du grand public des produits et services du Groupe La Poste. Depuis mars 2011 la filiale La Poste Télécom, en charge de la nouvelle activité d’opérateur de réseau mobile virtuel, est intégrée à l’activité Enseigne. ▪ Immobilier : comprend les activités de gestion du parc immobilier réalisées par Poste Immo et l’activité de la Direction Opérationnelle