Opportunité Menace Textile

Elles correspondent chacune à une menace particulière pour l’entreprise en place. 20 L’intensité concurrentielle sur un marché est liée à la menace des nouveaux entrants potentiels (les barrières à l’entrée sont-elles puissantes ?), à celles des produits de substitution ainsi qu’au pouvoir de négociation des clients et/ou des fournisseurs. Mesurer l’intensité concurrentielle sur un marché, c’est donc s’interroger sur la nature et l’intensité de chacune de ces menaces. 1.1.4.3. Identification de

(49%) et les produits chimiques. L’UE est aussi un important exportateur de services commerciaux (13,4€ milliards en 2010). Le Mercosur veut une offre équilibré. Il veut un traitement réciproque strict pour des produits industriels (chaussures et textiles). L’UE voit aussi des asymétries dans les négociations. La couverture de l’offre est insuffisante, le rythme de dégrèvement et le niveau des droits de douanes. L’UE est inquiétée vis-à-vis de la propriété intellectuelle et les normes sanitaires et

Marketing – 2009-2010 Diagnostic interne Forces | Faiblesses | MEN * Marque existant depuis 1920 (historique, vécu). * 13 000 salariés, 60 filiales.MONEY * Adidas, avec une part de marché de 7,4% en France, est à la première place du marché du textile. * Forte progression sur le marché européen. * Numéro 2 mondial sur le marché des articles de sport. * Chiffre d’affaires de 6,6 milliards d’Euros et en constante progression (+13%), de même pour le bénéfice net.MACHINE * Contrôle étroit

Sommaire I - Présentation Positionnement Cible II - Le marché : Analyse externe A. Opportunité 2.1 Le marché 2.2 La production 2.3 La distribution 2.4 La consommation B. Menaces 2.1 Le marché 2.2 La production 2.3 La distribution 2.4 La consommation III - La marque : Analyse interne A. Force A.1 La marque A.2 Produit A.3 Prix A.4 Distribution A.5 Communication B. Faiblesse B.1 La marque B.2 Produit B.3 Prix B.4 Distribution B.5 Communication

entreprises, chômage, récession économique… La contagion a ensuite atteint l’Europe qui entraîner dans son sillage les pays émergeants avec la chine en tête. Partant dans tout le monde, on assiste à un affolement des marchés boursiers nourri par la menace d’une récession mondiale. De ce fait la croissance mondiale devrait fortement chuter en 2009 selon la conférence des nations unies pour le commerce et le développement. De même le FMI revoit à la baisse ses prévisions pour la croissance mondiale

Republique dominicaine ,Equateur et Guatemala ) Bassin Mediteraneen :( Tunisie – Maroc – Egypte ) Turquie,Roumanie,Pologne,Hongrie et Europe de l est 31000 emplois, 5.5% de la production mondiale. Asie Orientale : Atelier textile mondial 84% de la production mondiale principalement en Chine,124 usines, plus de 200000 emplois, puis l Indonesie 19% de la production mondiale, le Vietnam 34 usines,84000

revente de textiles, de chaussures et d’articles de maroquinerie, et en appuyant des initiatives génératives d’emplois en France et à l’étranger. Il mène des actions pour « un monde plus juste » et solidaire entre le Nord et le Sud. Sa notion d’économie solidaire s’est concrétise il y 25 ans. Le Relais est devenu le premier acteur français de la collecte, du tri et de la valorisation de textiles de seconde-main avec : - 1100 emplois en France et 150 en Afrique - 45 000 tonnes de textile traitées

l’entreprise à partir de leur première année d’étude. L’ensemble des informations concernant les associés sont classées en Annexe I Etude commerciale. L’entreprise ne peut se développer et performer que si elle est capable de saisir les opportunités offertes sur le marché et y répondre par une offre adaptée et une politique marketing ciblée. Nous allons essayer à travers cette partie de mener une étude qualitative et quantitative pour déterminer nos marchés cibles, les perspectives de

d’établissement) Professeur : Gwénola Bourgois SOMMAIRE I. Présentation de mon environnement 1) Le groupe la banque postale 2) L’agence 3) La clientèle 4) Environnement (opportunités/menaces) ll. L’activité commercial 1) L’Accueil 2) Phoning 3) Entretien commercial en binôme 4) Opération Commercial l. Présentation de mon environnement 1) Le groupe

Sommaire EXECUTIVE SUMMARY 5 SWOT ANALYSIS 6 LE POIDS IMPORTANT DE L’INDUSTRIE DU TEXTILE-HABILLEMENT DANS LE COMMERCE MONDIAL 7 - Des Echanges mondiaux consistants, en pleine expansion - Le demantelement de l’ accord multi-fibres modifie les equilibres UNE ACTIVITE PRIMORDIALE POUR L’ECONOMIE MAROCAINE 9 - Une dependance vis-à-vis des importations - Des exportations en quasi stagnation UN SECTEUR DU TEXTILE ET DE L’HABILLEMENT QUI DOIT SE RESTRUCTURER... 11 - Malgré son dynamisme, la filière