Opportunités Danone

|Groupes |CA consolidé (ME) |Clôture | |1 |NESTLE |62 695 |31/12/2006 | |2 |DANONE |14 073 |31/12/2006 | |3 |LACTALIS (*) |7 400 |31/12/2006 | |4 |BONGRAIN

* Boissons de l’effort énergisantes :6% sirops et poudres : 3% * Eaux aromatisées : 2% * Boissons au café : 2% Structure du secteur en France Le secteur est dominé par de grandes entreprises multinationales telles que Coca Cola (USA), Danone (France), Nestlé (Suisse), Orangina (France), Pepsico (USA) ou Unilever (NL). Pour certaines productions, telle la limonade, il s’agit de petites et moyennes entreprises (PME). Dans les Départements d’Outre Mer (DOM), il s’agit également de PME

conclure notre diagnostic marketing. 1 .Analyse Externe 1.1 - L’Offre Michel est augustin, se trouve sur un marché de forte concurrence car en effet le secteur de l’agroalimentaire est composé de nombreux offreurs dont de très gros (MDD, Danone, Yoplait…) , auquel Michel et Augustin n’a pas peur de se frotter. Les différents concurrents de Michel et Augustin : • Petits sablés : Biscuits vendus en GMS (Lu) • Petits salés : Biscuits apéritifs vendus en GMS • Vaches à boire : Yop

thé : 6% Boissons de l’effort énergisantes :6% sirops et poudres : 3% Eaux aromatisées : 2% Boissons au café : 2% 3. Structure du secteur en France Le secteur est dominé par de grandes entreprises multinationales telles que Coca Cola (USA), Danone (France), Nestlé (Suisse), Orangina (France), Pepsico (USA) ou Unilever (NL). Pour certaines productions, telle la limonade, il s’agit de petites et moyennes entreprises (PME). Dans les Départements d’Outre Mer (DOM), il s’agit également de PME

Algoé2 ANRT Arcelor Areva2 Cabinet Regimbeau1 Caisse des Dépôts et Consignations CEA Chaire “management de l’innovation” de l’École polytechnique Chambre de Commerce et d’Industrie de Paris CNRS Conseil Supérieur de l’Ordre des Experts Comptables Danone Deloitte & Touche École des mines de Paris EDF Entreprise & Personnel Fondation Charles Léopold Mayer pour le Progrès de l’Homme France Télécom FVA Management Groupe ESSEC HRA Pharma IDRH Institut de l’Entreprise La Poste Lafarge Ministère de l’Industrie

.................... 5 1.3 Evolution des principales grandeurs socio-économiques du secteur de l’IAA ........... 6 1.4 Principaux atouts et contraintes du secteur ................................................................. 9 1.4.1 Les opportunités de l’IAA au Maroc .............................................................................................. 9 1.4.2 Les faiblesses de l’IAA .................................................................................................

nouveaux acteurs car il est très dynamique et offre de meilleures marges et son taux de pénétration (23%) a la possibilité d’être fortement amélioré. Les consommateurs ne veulent qu’une seule chose : de la qualité. Le mélange fruit-lait (Danao et Danone) est en chute libre depuis trois ans et en général, le segment des innovations a plus difficile à percer que le reste des jus de fruits réfrigérés. Les smoothies qui sont des mélanges de purée de fruits sans colorant ni conservateur viennent d’arriver

diagnostic marketing. 1 Analyse Externe 1 Analyse de l’environnement 1 Offre Michel est augustin, se trouve sur un marché de forte concurrence car en effet le secteur de l’agroalimentaire est composé de nombreux offreurs dont de très gros (MDD, Danone, Yoplait…) , auquel Michel et Augustin n’a pas peur de se frotter. Les différents concurrents de Michel et Augustin : •Petits sablés Biscuits vendus en GMS (Lu) • Petits salés Biscuits apéritifs vendus en GMS • Vaches à boire Yop et ses

fonction de la demande, des concurrents et des moyens. -Construire une « enveloppe symbolique » autour du produit: l’imaginaire. -Encourager des comportements favorables à la réalisation de ces objectifs auprès de publics variés. Exemple : Groupe Danone 2 groupes de produits : les yaourts et l’eau. Ici, offre de produits frais. -S’adapter en fonction de la demande, offre de yaourts en France très diversifiée (3 segments : allégés, gourmands, santé). Secteur de l’allégé ne marche plus. -S’adapter

sociétal ». On pourrait citer ici l’exemple de Mc Donald’s en France qui au regard des problèmes d'obésité grandissants a décidé de redéfinir son offre, développer des partenariats produits donnant une image plus saine à la marque (avec le yaourt brassé Danone, les fruits ou les salades) et communiquer de manière plus éthique (en France, pas de publicité pour le Happy Meal lors des programmes jeunesse). Toutefois, l'éthique marketing peut également s'envisager du point de vue du management et de la