Opportunités Danone

l’argument santé reste d’actualité avec les ferments actifs et anticholestémie, même s’il est moins répandu pour les fromages que pour l'ultra-frais. Ainsi, il ne faut pas oublier que les grands groupes tirent un avantage grandissant dans ces produits que Danone nomme les « alicaments » mais cet argument n’a d’impact actuellement que sur les ultras-frais et non sur les fromages de fabrication artisanale. Ainsi, les fromages traditionnels doivent revendiquer leur caractère « indispensables » pour la santé

1972. Après 113 ans de présence, la famille Cornillot se retire. 3 De 1973 à 2003, l'histoire des regroupements et des fusions se poursuit. La Générale Alimentaire entre dans le groupe Générale Occidentale qui la cède au groupe BSN (devenu Danone en 1994). Au sein de ce dernier, elle devient Vandamme - Pie qui Chante SA. En 1997, l'entreprise est vendue au groupe Cadbury. L'usine de Wattignies ferme en 2003. Une partie de la production est transférée à Marcq-en-Baroeul. Cependant, la marque

prospectus, des MEA magasins, des supports ciblés de l’enseigne (site, email) pour promouvoir un message marque cohérent avec l’enseigne émettrice • Puissance et répétition avec un message offensif sur les plus-produits des marques du groupe Danone vendredi 4 juin 2010 Les 6 tendances clés Innovons ! Tendance Promos plus reliées à l’acte d’achat vendredi 4 juin 2010 Le produit comme sésame à une loterie puissante vendredi 4 juin 2010 Opération « Gagnez votre break

production industrielle afin de distinguer les différents produits pr le gd public. Première moitié 20ème, OST chgmts ds orga E, puis ap WWI, fusions e ntreprises+créations d’E qui investissent sur leurs marques : Martini (1965) ; Nestlé (1857) ; Danone (1929) ; Nivéa (1911) ; l’Oréal (1907)…. • L’évolution récente du concept de marque La concurrence se dvpe, besoin de la marque pr que le consommateur revienne..Dvpmt de la publicité, sert à la mission de la marque. Evolutions modernes du tissus

et leurs caractéristiques 2. de mettre en évidence l’intérêt du découpage de la population en segments 3. de présenter l’importance du rôle de l’image et de la position de l’entreprise 4. de repérer les contraintes et les opportunités liées à l’environnement Faire prendre conscience aux élèves de l’importance de ce chapitre à l’épreuve d’étude de cas où on peut demander au candidat d’analyser un marché sous différentes formes (tableau, note structurée, question précise, etc

Standardiser l’offre Nombre de fournisseurs limité Le nombre d’équipes d’acheteurs réduit Pouvoir de négociation important face aux fournisseurs. Frais de logistique et gestion des entrepôts réduits Le Danone Eco Pack à 1€ « La qualité Danone à prix mini » La même qualité qu’un yaourt Danone blanc normal en un seul format de 6 pots et une gamme déclinée en 4 parfums: yaourt nature, nature sucré ,et aromatisé à la vanille ou à la fraise. On peut s’inspirer de l’offre de base standard chez SALAD&CO

stratégies d’intégration verticale afin de développer leur profitabilité. De 1950 à 1980, les grandes entreprises privilégient pour se développer des stratégies de diversification, la grande taille devient un idéal managérial (Big is beautiful). Les opportunités liées au développement rapide des marchés durant les trente glorieuses constituent une véritable aubaine pour les entreprises. La crise économique remet en question ce type de stratégie, les années 1980 à 1990 sont marquées par des stratégies de

Problématique   Quelle stratégie pour la notoriété d’Evian : entre image populaire et haut-degamme INTRODUCTION   La source est découverte en 1790 à Evian-les-Bains dans les Alpes. Après sa création en 1829, la marque est rachetée par le groupe Danone (filiale SAEME) en 1964. En 1998, alors que le marché des eaux plates est en déclin, Evian lance sa première campagne télévisée avec le spot publicitaire des bébés nageurs. Puis, en 2003, elle lance « Water Boy » sur la musique « We will rock

sont apparus en 2004. Les principales marques occupant la quasi-totalité du marché des smoothies en France sont les suivantes : * Innocent, marque anglaise et précurseur du mouvement smoothie * Immédia, marque française racheté par Danone * Michel et Augustin, marque française prenant le nom de ses deux fondateurs * Tropicana, marque américaine appartenant au groupe PepsiCo * Andros, marque française * Pampryl, marque française du groupe Orangina Schweppes

Les barrières non tarifaires * Les droits de douanes et taxes à l’importation * Les modalités de transports * Procédure globale d’importation IV. Ouverture sectorielle Page 12 a) La conjoncture économique b) Les opportunités et menaces du secteur pour une entreprise française Conclusion Page 14 Introduction Actuellement étudiante en commerce international, nous sommes entrées en contact avec l’entreprise Halte Gourmande afin de proposer nos services