Opportunités E Leclerc

demander l’autorisation d’ouvrir ou d’agrandir un magasin physique. Méthodologie Méthodologie Cette étude sur l’essor du drive a été réalisée à partir d’une analyse de la presse professionnelle, de documents internes des filiales e-commerce des grands distributeurs (lettres d’informations, catalogues…), et d’entretiens de managers. Une enquête est menée sur deux groupes cyberacheteurs, afin de confronter leurs expériences de consommation avec les résultats de l’étude. L’analyse

Table des matières Page I – Présentation du groupe E. Leclerc …………………………………………………. 4 A – Historique du groupe E. Leclerc ……………………………………………… 4 B – Les chiffres ……………………………………………………………….…… 6 C – Les différentes activités du groupe E. Leclerc…………………..……………… 7 II – Présentation du point de vente E. Leclerc HARLY……….…………………… 13 A – La stratégie de E. Leclerc HARLY……………………….……………………… 13 B – Les chiffres…………………………………………………………………..… 15 III - Présentation du secteur Bazar technique…………………………………………

2010 Prix Constatés vs Prix Perçus % d'Ecart à la Moyenne lité réa e la qu lité e réa nn o e la sb qu oin m ure ille tion p me rce Pe tion ep Risque? erc P Plus Cher Enseigne perçue comme étant plus chère qu'elle ne l'est réellement Moyenne du marché² – Mauvaise gestion de la perception prix – Opportunité d'amélioration de la perception par la communication, structuration de l'offre, … Prix Perçus Opportunité Enseigne perçue comme étant moins chère qu'elle ne l'est réellement –

hard discount, soit repositionnés sur un créneau particulier. Outre le passage sous une enseigne de hard discount existante, les enseignes de supermarchés testent des formules hybrides de supermarché hard discount. Ainsi, E. Leclerc vient de lancer un nouveau concept, E. Leclerc Express. De son côté, Casino a lancé Casino Discount, magasins de 1500 m² proposant 5000 références. Enfin, Auchan a également créé des supermarchés discount. A contrario, les supermarchés choisissent parfois de faire

(Weaknesses) • Manque d’expertise marketing • Produit ou service indifférencié (par rapport à vos concurrents) • Lieu de l’activité • Mauvaise qualité de vos marchandises ou services • Réputation endommagée … Opportunités & menaces : facteurs externes à l’entreprise Opportunités (Opportunities) • Marché en développement (Internet, Bric…) • Fusions, joint-ventures ou alliances stratégiques • Entrée dans de nouveaux marchés offrant de meilleurs profits • Nouveau marché international • Marché

Anderno, Bretagne, Edouard Leclerc va ouvrir son premier « centre distributeur ». Le commerçant contribue à la cherté des produits, l’objectif est de vendre des produits d’alimentation moins chers que les commerçants concurrents et de travailler différemment. Il ne veut pas ouvrir un commerce mais un distributeur où on zappe le consommateur. ➢ Faire du commerce c’est racheter le moins cher possible pour revendre le plus cher possible. ➢ Edouard Leclerc dit que le distributeur

Culturel E.Leclerc Extrait : E. Leclerc est une coopérative de commerçants et une enseigne de grande distribution à prédominance alimentaire. L’entreprise française regroupe des magasins indépendants de plusieurs pays européens respectant les exigences de l’organisation. Connu pour son image de magasin à prix bas, les établissements membres du réseau affichent des produits moins onéreux par rapport à la concurrence. Les entreprises Leclerc travaillent aussi dans divers secteurs. En

 des  Imprimés   sans  adresse  régie  le  nôtre.  Il  est  clair  qu’aujourd’hui  ce  support  est  remis  en  question   par  bon  nombre  d’acteurs,  comme  Michel  Édouard  Leclerc,  mais  est-­‐il  pour  autant  laissé   à  l’abandon  ?       Déposé  dans  nos  boîtes  aux  lettres,  distribué  dans  la  rue  ou  encore  en  libre-­‐service  dans

prot€ger les petits distributeurs, la radio et la presse r€gionale (lobbying de la Presse quotidienne r€gionale) qui €taient jug€s moins puissants. En France : au titre du 7 octobre 2003, la publicit€ pour la distribution • la t€l€vision est autoris€e depuis le 1er janvier 2004 sur les chaƒnes locales, les chaƒnes du c„ble et du satellite. Depuis le 1er janvier 2007 ce m…me d€cret ouvre (suite • de multiples pressions exerc€es par la commission de Bruxelles : mesure de lib€ralisation) le m€dia TV

proposent des marques nationales, des produits Casino et des premier prix. De plus, la palette des services associé est complète (finance, billetterie, etc.). Cependant, les hyper sont une des faiblesses du groupe et ne rivalisent pas avec Carrefour, Leclerc ou Auchan. Les Casino Supermarchés sont au nombre de 1252 dont 69 franchisés. Ils proposent quand à eux une offre complète des produits alimentaires avec une forte présence de la marque Casino et un triple engagement prix serrés/qualité assurées/vie