Opportunités Et Menace Marché Du Vin

__________________________________________________________ 5 3 Les associés et leurs rôles _______________________________________________________ 5 4 Présentation du projet _________________________________________________________ 6 III Le Marché _______________________________________________________________________________ 7 1 L’environnement ______________________________________________________________ 8 2 La demande _________________________________________________________________

http://perspective.usherbrooke.ca p.2 II. Étude pays Contexte géographique et climatique Plus de 4500 kilomètres séparent les États-Unis de la France. Ces deux pays étant séparés par l'océan atlantique, l'accessibilité physique du marché est donc un peu complexe, mais grâce aux nombreux modes de transports tels que l'avion ou le bateau, la liaison entre les deux pays est facilitée. En ce qui concerne les conditions climatiques des Etats-Unis, nous pouvons dire que c'est une terre

point de vente 1. Histoire du groupe Page n°4 2. Le point de vente Page n°9 Chapitre 2 Analyse du marché 1. La zone de chalandise Page n°10 2. Calcul de la zone de chalandise Page n°12 3. Calcul du Chiffre d’Affaire prévisionnel du point de vente Page n°14 4. Analyse du rayon Page n°16 5. Opportunités et menaces du marché Page n°18 Chapitre 3 Analyse de la concurrence 1. Analyse des concurrents Page n°19 2. Situation géographique

Etude du marché du Vin [pic] En République Tchèque. Sommaire |I. Présentation du contexte de l’étude |Page 1 sur 10 | |II. Description de la méthodologie de recherche d’informations et planning de la réalisation de l’étude |Page 2 à 4 sur10 | |III. Analyse critique des sources utilisées |Page 2 à 4 sur 10

Analyse Marketing : Etude de marché du vin Opportunités | Menaces | CONSOMMATIONLa consommation de Vin de qualités produites dans des régions déterminées voit sa consommation annuelle par habitant quasiment doubler entre 1982 et 2004.Le Français demeure un gros consommateur de vin.Représentation sociale du vin associée a la gastronomie et représente la boisson traditionnelle française.(repas convivialité)JEUNEMême si les jeune ne consomment que très peu de vin =image valorisée.Public jeune

dans son réseau de distribution mondial, qui comprend environ 1700 magasins. LVMH a ouvert environ 90 magasins en 2004 et prévoit d'en ouvrir encore dans les prochaines années. La forte capacité de distribution permet à la société d'atteindre son marché cible efficacement. La présence de LVMH dans le secteur des vins et spiritueux constitue un avantage pour le groupe. Grâce à sa position forte dans le champagne et le cognac, son portefeuille de marques prestigieuses et son excellente gestion, Moët-Hennessy

Elodie GADRAS Mélissa JAOUEN Katell VERNETTE Perrine BTS HR option A Session : 2010 SIMULATION D'ENTREPRISE Challenge 1 - Le projet : Stratégie, analyse du marché, choix de positionnement. SOMMAIRE 1°) Présentation synthétique du projet 2 2°) Objectifs généraux et mission de l'entreprise 2 ETUDE DU MARCHE 3 1°) Analyse de l'environnement 3 a) Environnement économique : 3 b) Environnement socioculturel : 3 c) Environnement Logistique et technique : 3

le vin attractif pour les jeunes alors que c’est un produit traditionnel et que ce marché est en déclin en France ? 3) Les objectifs du lancement : A travers le lancement de ces nouveaux vins, E-motif espère ainsi : * toucher une nouvelle cible : les jeunes, et pénétrer ce marché de niche * Etendre sa gamme de produits et ainsi attirer de nouveaux consommateurs * Donner le gout du vin aux jeunes, souvent novices en la matière 4) SWOT : Analyse du marché Opportunités | Menaces

Les risques politiques et économiques 5 2. Les risques sectoriels 6 II. Analyse du marché du vin puis du champagne au Royaume-Uni 6 A- Etude du marché du vin au Royaume-Uni 6 1. L’offre 6 2. La demande 8 3. La distribution 9 4. Les contraintes réglementaires 10 B- Etude du marché du champagne au Royaume-Uni 10 1. L’offre 10 2. La demande 11 3. La distribution 12 C- Etude des foires et des salons du vin et du champagne 13 1. Les foires et salons à l’international 13 2. Les foires et salons

MarketingMARKETING Étude de marché individuelle à déposer sur la plateforme ADMTC le 2 janvier. (30 à 40 pages sans les annexes) (dans le dossier, expliquer mes démarches, par exemple « j’ai pu valider la compétence ?? En faisant .. ») Mettre photos utiles, titres Quizz marketing individuel le 14 décembre (50% du bloc 2) ORAL DE GROUPE LE 11 JANVIER (30 minutes). ORAL 26 MAI. OBJECTIF (à quoi on doit arriver à la fin de l’étude de marché) : D’un coté j’ai repéré les forces et les faiblesses